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安全風(fēng)險(xiǎn)辨識分級管控工作方案

  
評論: 更新日期:2019年04月13日

為提高公司辨識管控安全風(fēng)險(xiǎn)和防范事故能力,根據(jù)河北省道路運(yùn)輸管理局關(guān)于《河北省“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識分級管控指南》的通知和《河北省道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動實(shí)施方案》要求,結(jié)合我公司行業(yè)實(shí)際,制定本方案。

一、總體要求

全面落實(shí)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動部署,以《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù),在公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識分級管控機(jī)制和隱患排查體系建設(shè),通過安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全專項(xiàng)整治,強(qiáng)化公司安全管理基礎(chǔ)工作,提升公司防范風(fēng)險(xiǎn)和事故的能力,有效預(yù)防和遏制各類事故特別是重特大事故的發(fā)生。

二、工作目標(biāo)

通過攻堅(jiān)行動,力爭年底前對所有崗位建立安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控體系;隱患排查治理達(dá)標(biāo)率100%。

三、實(shí)施步驟

(一)動員部署(2016年12月23日前)。

1.成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

公司攻堅(jiān)行動領(lǐng)導(dǎo)小組,

組長:張峰 經(jīng)理

組員:耿建平 王擁軍 陳英 范曉麗 谷志信

辦公室設(shè)在公司安全科,主任由耿建平擔(dān)任。

2.制定專項(xiàng)工作方案。根據(jù)市區(qū)統(tǒng)一部署,研究制定本企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識分級管控工作方案,確定工作內(nèi)容、工作步驟和保障措施,認(rèn)真落實(shí)市區(qū)局工作安排。

3.召開動員部署會議。召開由相關(guān)工段主要負(fù)責(zé)人參加的動員會議,對安全風(fēng)險(xiǎn)辨識分級管控工作進(jìn)行全面部署。動員會議召開后,各工段要結(jié)合實(shí)際,組織有關(guān)人員研究制定本工段專項(xiàng)活動工作方案,方案要做到切實(shí)可行,同時(shí)召開全體員工參加的動員大會進(jìn)行專項(xiàng)部署。

4.開展崗位摸底排查。要對工段崗位逐一進(jìn)行一次摸底排查,摸清危險(xiǎn)因素情況等,按照安全生產(chǎn)監(jiān)管分級登記建檔。

(二)集中攻堅(jiān)(2016年12月22日至年底)。

公司對作業(yè)工段專項(xiàng)整治工作進(jìn)行一次“回頭看”;要督促工段認(rèn)真做好防范道路運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作。

1.全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識。公司要按照安全風(fēng)險(xiǎn)辨識分級管控指南,參照試點(diǎn)企業(yè)做法,結(jié)合本公司實(shí)際,逐一對工段、班組和崗位員工、設(shè)備設(shè)施、儀器儀表、工具器械、原料物品、作業(yè)場所等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識,摸清本工段安全風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),逐一登記建檔,逐一進(jìn)行標(biāo)識。

2.制定安全作業(yè)管理制度。公司要依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)果,對于容易引發(fā)事故、有較大危險(xiǎn)的生產(chǎn)設(shè)備及作業(yè)崗位,按照設(shè)備使用要求、工藝技術(shù)要求、安全規(guī)程要求,制定科學(xué)、合理、安全的作業(yè)管理制度和防護(hù)措施,明確風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任,規(guī)范崗位人員作業(yè)行為,有效管控風(fēng)險(xiǎn)和事故。

3.徹底排查治理安全隱患。公司要按照隱患排查治理制度、《道路運(yùn)輸企業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)》,對教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施、員工作業(yè)、應(yīng)急管理等各方面存在的安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)排查,按照一般和重大隱患進(jìn)行分級建檔,逐項(xiàng)制定排查整改方案,明確整改措施、整改責(zé)任人和整改完成時(shí)限,建立并運(yùn)行隱患排查治理體系,做到立查立改,徹查徹改。年底前,所有崗位,要全部納入隱患排查治理信息系統(tǒng),與管理部門實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

4.繼續(xù)深入推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。公司要按照2016年專項(xiàng)治理實(shí)施方案等文件要求,對專項(xiàng)整治工作開展一次“回頭看”, 認(rèn)真開展工作,查漏補(bǔ)缺,徹底排查整治安全隱患。

5.建立長效機(jī)制。公司要將安全風(fēng)險(xiǎn)辨識分級管控與隱患排查治理工作抓好。

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