為響應(yīng)孟津公司“節(jié)支降耗、挖潛增效”活動的號召,職工樹立 “省下的就是賺下的”的節(jié)約理念,使職工充分認(rèn)識目前孟津公司狀況、意識到“節(jié)支降耗”工作的重要性和緊迫性,機(jī)電二隊(duì)特制定相關(guān)措施及實(shí)施方案,具體分為兩部分,即:辦公室及宿舍“節(jié)支降耗”措施和生產(chǎn)工作“節(jié)支降耗”措施。
辦公室及宿舍節(jié)支降耗措施如下:
一、加強(qiáng)宣傳教育,營造節(jié)支降耗氛圍。在我隊(duì)辦公室吊掛“人人肩上有指標(biāo),項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)連收入”宣傳條幅、開展“節(jié)支降耗、挖潛增效”活動學(xué)習(xí)會、認(rèn)真開展“八個一”小指標(biāo)競賽,以節(jié)能減耗為重點(diǎn),廣泛深入開展節(jié)能宣傳教育,大力普及節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙、節(jié)料等各種知識,形成“人人講節(jié)支、個個懂降耗”的良好氛圍。
二、加強(qiáng)貫徹落實(shí),提高節(jié)能效率。制定照明、辦公、用水等各項(xiàng)節(jié)能措施,切實(shí)把節(jié)能貫穿于工作、生活之中,細(xì)則如下:
1)節(jié)約用電。白天,辦公室、宿舍不開燈,盡量使用室外光源;公共過道、衛(wèi)生間的燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。宿舍進(jìn)行統(tǒng)一管理,要求晚上11點(diǎn)之前,宿舍內(nèi)電源設(shè)備全部關(guān)閉。
2)節(jié)約用品,嚴(yán)格審批和控制辦公用品使用、發(fā)放數(shù)量
3)對非易耗辦公用品正確使用,減少電腦、打印機(jī)等設(shè)備的損耗。
4)節(jié)約耗材,文件草稿的打印、復(fù)印用紙能省則省,充分發(fā)揮辦公自動化設(shè)備的作用,盡量在電腦上修改材料,減少重復(fù)打印次數(shù);在確保安全保密的前提下,提倡紙張雙面使用,減少復(fù)印。
5)節(jié)約用水,水龍頭盡量開小,用完隨手關(guān)閉,經(jīng)常檢查供水設(shè)備,避免跑、冒、滴、漏浪費(fèi)水現(xiàn)象。
三、加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保節(jié)能減耗落實(shí)到位。成立督查組,以定期、不定期和集中檢查、抽查相結(jié)合的方式對宿舍的節(jié)能減耗落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查,對節(jié)能落實(shí)不到位的宿舍及時予以通報、經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)令整改。
監(jiān)督組成員如下:
組長:梅國龍 高紅強(qiáng)
成員:蘇 明 李本勇 關(guān)偉方 孫海濤 梅 丹
生產(chǎn)工作節(jié)支降耗措施如下:
為了響應(yīng)礦黨政號召,切實(shí)把節(jié)支降耗、挖潛增效落到實(shí)處,經(jīng)過我隊(duì)研究,從生產(chǎn)現(xiàn)場抓起,特制定以下幾個方面具體實(shí)施措施:
1、提高資源、材料的回收,對端頭進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,端頭不允許有可用材料的丟失、遺棄現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)對責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和50元至100元罰款。
2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),合理使用各部設(shè)備,嚴(yán)禁野蠻使用和野蠻操作機(jī)電設(shè)備,以免設(shè)備損壞造成不必要浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)因人為使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞的,對責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,并視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰,并對所在班組進(jìn)行連帶處罰。
3、工作面有設(shè)備損壞后,能在本單位修復(fù)的要及時修復(fù),需要礦協(xié)調(diào)修復(fù)的要及時報告礦有關(guān)單位進(jìn)行修復(fù),確定不能修復(fù)后再考慮更換新設(shè)備,不得圖省事、怕麻煩直接更換新設(shè)備。
4、嚴(yán)格執(zhí)行工具交接制度,班班進(jìn)行工具清點(diǎn)核查,班后由材料員統(tǒng)一驗(yàn)收,對于丟失工具和損壞工具的,堅持誰損壞誰賠償。
5、對于丟失工具的,除對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)罰款外,要對當(dāng)班班長進(jìn)行不低于50元連帶處罰。
6、嚴(yán)格控制工具和材料的發(fā)放,對于易損小件和小工具,堅持以舊換新制度,并對發(fā)放和使用人進(jìn)行登記在冊,便于工具管理和責(zé)任落實(shí)。
7、材料計劃的制定要實(shí)用合理,針對工作面的實(shí)際情況進(jìn)行超前預(yù)算和合理安排。
8、對我隊(duì)在地面提煤中除鐵器吸出的鐵絲或其它鐵制品要進(jìn)行統(tǒng)一回收,專人看管。
9、加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保節(jié)能減耗落實(shí)到位。成立督查組,以定期、不定期和集中檢查、抽查相結(jié)合的方式對工作場地的節(jié)能減耗落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查,對節(jié)能落實(shí)不到位的班組及時予以通報、經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)令整改。
監(jiān)督組成員如下:
組 長:梅國龍 高紅強(qiáng)
副組長:蘇 明 李本勇 關(guān)偉方
成 員:高存珍 張?zhí)兹?nbsp; 岳建強(qiáng) 孫海濤 范博宇
單位:機(jī)電二隊(duì)
日期:2011年9月1日