為響應(yīng)孟津公司“節(jié)支降耗、挖潛增效”活動的號召，職工樹立 “省下的就是賺下的”的節(jié)約理念，使職工充分認(rèn)識目前孟津公司狀況、意識到“節(jié)支降耗”工作的重要性和緊迫性，機(jī)電二隊(duì)特制定相關(guān)措施及實(shí)施方案，具體分為兩部分，即：辦公室及宿舍“節(jié)支降耗”措施和生產(chǎn)工作“節(jié)支降耗”措施。
   
    辦公室及宿舍節(jié)支降耗措施如下：
    一、加強(qiáng)宣傳教育，營造節(jié)支降耗氛圍。在我隊(duì)辦公室吊掛“人人肩上有指標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)連收入”宣傳條幅、開展“節(jié)支降耗、挖潛增效”活動學(xué)習(xí)會、認(rèn)真開展“八個一”小指標(biāo)競賽，以節(jié)能減耗為重點(diǎn)，廣泛深入開展節(jié)能宣傳教育，大力普及節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙、節(jié)料等各種知識，形成“人人講節(jié)支、個個懂降耗”的良好氛圍。
    二、加強(qiáng)貫徹落實(shí)，提高節(jié)能效率。制定照明、辦公、用水等各項(xiàng)節(jié)能措施，切實(shí)把節(jié)能貫穿于工作、生活之中，細(xì)則如下：
    1）節(jié)約用電。白天，辦公室、宿舍不開燈，盡量使用室外光源；公共過道、衛(wèi)生間的燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。宿舍進(jìn)行統(tǒng)一管理，要求晚上11點(diǎn)之前，宿舍內(nèi)電源設(shè)備全部關(guān)閉。
    2）節(jié)約用品，嚴(yán)格審批和控制辦公用品使用、發(fā)放數(shù)量
    3）對非易耗辦公用品正確使用，減少電腦、打印機(jī)等設(shè)備的損耗。
    4）節(jié)約耗材，文件草稿的打印、復(fù)印用紙能省則省，充分發(fā)揮辦公自動化設(shè)備的作用，盡量在電腦上修改材料，減少重復(fù)打印次數(shù)；在確保安全保密的前提下，提倡紙張雙面使用，減少復(fù)印。
    5）節(jié)約用水，水龍頭盡量開小，用完隨手關(guān)閉，經(jīng)常檢查供水設(shè)備，避免跑、冒、滴、漏浪費(fèi)水現(xiàn)象。
    三、加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保節(jié)能減耗落實(shí)到位。成立督查組，以定期、不定期和集中檢查、抽查相結(jié)合的方式對宿舍的節(jié)能減耗落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查，對節(jié)能落實(shí)不到位的宿舍及時予以通報、經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)令整改。
    監(jiān)督組成員如下：
    組長：梅國龍   高紅強(qiáng)
    成員：蘇  明   李本勇    關(guān)偉方   孫海濤    梅  丹
   
    生產(chǎn)工作節(jié)支降耗措施如下：
    為了響應(yīng)礦黨政號召，切實(shí)把節(jié)支降耗、挖潛增效落到實(shí)處，經(jīng)過我隊(duì)研究，從生產(chǎn)現(xiàn)場抓起，特制定以下幾個方面具體實(shí)施措施：
        1、提高資源、材料的回收，對端頭進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，端頭不允許有可用材料的丟失、遺棄現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)對責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和50元至100元罰款。
        2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，合理使用各部設(shè)備，嚴(yán)禁野蠻使用和野蠻操作機(jī)電設(shè)備，以免設(shè)備損壞造成不必要浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)因人為使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞的，對責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，并視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰，并對所在班組進(jìn)行連帶處罰。
    3、工作面有設(shè)備損壞后，能在本單位修復(fù)的要及時修復(fù)，需要礦協(xié)調(diào)修復(fù)的要及時報告礦有關(guān)單位進(jìn)行修復(fù)，確定不能修復(fù)后再考慮更換新設(shè)備，不得圖省事、怕麻煩直接更換新設(shè)備。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行工具交接制度，班班進(jìn)行工具清點(diǎn)核查，班后由材料員統(tǒng)一驗(yàn)收，對于丟失工具和損壞工具的，堅持誰損壞誰賠償。
    5、對于丟失工具的，除對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)罰款外，要對當(dāng)班班長進(jìn)行不低于50元連帶處罰。
    6、嚴(yán)格控制工具和材料的發(fā)放，對于易損小件和小工具，堅持以舊換新制度，并對發(fā)放和使用人進(jìn)行登記在冊，便于工具管理和責(zé)任落實(shí)。
    7、材料計劃的制定要實(shí)用合理，針對工作面的實(shí)際情況進(jìn)行超前預(yù)算和合理安排。
    8、對我隊(duì)在地面提煤中除鐵器吸出的鐵絲或其它鐵制品要進(jìn)行統(tǒng)一回收，專人看管。
    9、加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保節(jié)能減耗落實(shí)到位。成立督查組，以定期、不定期和集中檢查、抽查相結(jié)合的方式對工作場地的節(jié)能減耗落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查，對節(jié)能落實(shí)不到位的班組及時予以通報、經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)令整改。
    監(jiān)督組成員如下：
    組  長：梅國龍   高紅強(qiáng)
    副組長：蘇  明   李本勇    關(guān)偉方  
    成  員：高存珍   張?zhí)兹?nbsp;   岳建強(qiáng)    孫海濤   范博宇
   
   
   
   
                                     單位：機(jī)電二隊(duì)
                                     日期：2011年9月1日