為了貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，使我單位在質(zhì)量管理上更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高安全質(zhì)量管理水平，現(xiàn)依據(jù)有關(guān)上級(jí)部門的意見和要求及有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，并結(jié)合我單位實(shí)際情況，制定工作實(shí)施方案。
??????? 一、成立湖南新華聯(lián)建設(shè)工程有限公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)
??????? 1、組? 長：李棟公司總經(jīng)理）
??????? 2、副組長：魏芳齡（總工）
??????? 3、成? 員：①楊小平（公司副總經(jīng)理）
??????? ②劉曉波（公司副總經(jīng)理）
??????? ③陳素華
??????? ④李德貴（技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理）
??????? ④黃清明（項(xiàng)目總負(fù)責(zé)）
??????? ⑤朱清造（項(xiàng)目經(jīng)理）
??????? ⑥吳巖（項(xiàng)目總負(fù)責(zé)）
??????? ⑦朱清水（項(xiàng)目經(jīng)理）
??????? ⑧馬俊麗（公司計(jì)劃經(jīng)營部經(jīng)理）
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??????? 二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案
??????? （一）施工標(biāo)準(zhǔn)化管理
??????? 1、公司總經(jīng)理、總工親自安排布置施工質(zhì)量管理工作，并督促檢查落實(shí)。
??????? 3、開展質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要工作內(nèi)容（具體內(nèi)容附后）：
??????? （二）項(xiàng)目部：質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)健全，人員到位，每20000m2設(shè)置一名質(zhì)檢員，有完善的質(zhì)量生產(chǎn)管理體系，各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)齊全，并有具體的目標(biāo)管理措施和考核規(guī)定及質(zhì)量管理措施。
??????? 二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理措施
??????? 1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全，人員到位，有完善的質(zhì)量管理體系，各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)健全。
??????? 2、工程目標(biāo)為合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良品牌。
??????? 3、工程實(shí)體實(shí)測(cè)實(shí)量合格率在80%以上。
??????? 4、工程內(nèi)業(yè)資料檢查得分80分以上。
??????? 5、工程觀感質(zhì)量評(píng)定為“好”。
??????? 6、不發(fā)生一般工程質(zhì)量事故。
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??????? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要工作內(nèi)容如下：
??????? 質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制
??????? 質(zhì)量是企業(yè)中一項(xiàng)重要工作，質(zhì)量是企業(yè)中基本的一項(xiàng)管理制度，也是企業(yè)質(zhì)量規(guī)章制度的核心，有了這個(gè)制度，才能使企業(yè)的質(zhì)量管理工作層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管。企業(yè)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理質(zhì)量的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理質(zhì)量工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收法律、法規(guī)和制度，在布置質(zhì)量管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須布置管質(zhì)量工作、說明質(zhì)量工作的重要性。特制定本公司有關(guān)人員、質(zhì)量和質(zhì)量管理等制度來確保本企業(yè)在安全生產(chǎn)中求效益、求生存、求發(fā)展。
??????? 湖南新華聯(lián)建設(shè)工程有限公司質(zhì)量管理小組：
??????? 組? 長：李棟
??????? 副組長：魏芳玲
??????? 成? 員：
??????? 企業(yè)質(zhì)量系統(tǒng)責(zé)任制
??????? 1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量的各種政策、規(guī)范、法規(guī)與條款；
??????? 2、做好質(zhì)量的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；
??????? 3、經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員的工作，掌握安全質(zhì)量情況，調(diào)查研究施工中質(zhì)量隱患問題，提出改進(jìn)意見和措施；
??????? 4、組織質(zhì)量活動(dòng)和定期質(zhì)量檢查；
??????? 5、審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
??????? 6、與有關(guān)部門共同做好新工人、各工種作業(yè)人員的質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
??????? 7、進(jìn)行質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。
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??????? 公司總經(jīng)理（分管生產(chǎn)副經(jīng)理）質(zhì)量責(zé)任制
??????? 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量的規(guī)范、政策、法令、規(guī)定和規(guī)章制度，及上級(jí)的指示、決議，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)情況，制定貫徹實(shí)施的措施。并檢查執(zhí)行情況。
??????? 2、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)質(zhì)量第一責(zé)任。認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量”的原則。在每次計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比質(zhì)量工作。及時(shí)推廣質(zhì)量先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把質(zhì)量列入議事日程，每個(gè)月要召開一次質(zhì)量分析會(huì)議，討論質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析事故教訓(xùn)，解決質(zhì)量上的問題。生產(chǎn)副經(jīng)理定期組織質(zhì)量大檢查，主持重質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。
??????? 3、督促有關(guān)部門建立健全本公司質(zhì)量管理規(guī)章制度，隨時(shí)檢查，不斷充實(shí)提高。
??????? 4、在評(píng)比先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)造成質(zhì)量事故的施工隊(duì)、政組科室不得評(píng)為先進(jìn)集體，凡有嚴(yán)重違反質(zhì)量管理制度不上報(bào)事故責(zé)任者不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
??????? 5、經(jīng)常對(duì)基層干部和職能部門的負(fù)責(zé)人，進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、政策及質(zhì)量責(zé)任制教育，提高他們的安全管理水平。
??????? 公司總工程師質(zhì)量責(zé)任制
??????? 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量政策和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合本單位技術(shù)狀況制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
??????? 2、對(duì)公司下屬各施工點(diǎn)施工生產(chǎn)中一切質(zhì)量技術(shù)工作和質(zhì)量檢查全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把質(zhì)量技術(shù)工作列入重要議事日程，每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須及時(shí)研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比質(zhì)量技術(shù)工作，及時(shí)研究處理重大質(zhì)量技術(shù)難題。
??????? 3、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核，施工方法的確定，施工機(jī)械設(shè)備，垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等，每個(gè)環(huán)節(jié)，都要滲透進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)措施，要針對(duì)行強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。
??????? 4、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、考核工作，合格者及時(shí)發(fā)證，不斷提高廣大職工質(zhì)量技術(shù)水平和預(yù)防質(zhì)量隱患的能力。
??????? 5、對(duì)企業(yè)存在的重大質(zhì)量事故隱患和嚴(yán)重質(zhì)量問題，組織力量，攻克技術(shù)難關(guān)，改善質(zhì)量條件。
??????? 6、組織指定質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝技術(shù)措施，督促現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，在對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工具、新工藝時(shí)，必須制訂相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)措施，在組織技術(shù)鑒定時(shí)，必須把質(zhì)量技術(shù)措施施列為重要內(nèi)容，同時(shí)審查、鑒定，對(duì)不符合質(zhì)量技術(shù)規(guī)程，國家質(zhì)量技術(shù)措施，必須改進(jìn)后才能通過鑒定。
??????? 7、單位新建、改建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須及時(shí)提出質(zhì)量技術(shù)方案，及時(shí)要檢查實(shí)施情況。
??????? 8、參加重質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出整改措施，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工設(shè)計(jì)措施的實(shí)施情況，及時(shí)解決施工中的質(zhì)量問題。
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??????? 公司技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制
??????? 1、在公司經(jīng)理、總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司全面技術(shù)質(zhì)量工作。
??????? 2、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量的法規(guī)和建筑施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)上級(jí)要求搞好本公司的工程質(zhì)量。
??????? 3、參與編制審查施工組織技術(shù)措施，并對(duì)措施的實(shí)施具有督促、檢查的責(zé)任。