??一、工程概況

1、工程建設(shè)概況（詳見下表）

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項目部成立了由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目質(zhì)安部負責(zé)人、施工員、技術(shù)員、專職全員組成的安全管理小組，負責(zé)本工程的施工安全管理工作。項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)第責(zé)任人，項目技術(shù)負責(zé)人為安全生產(chǎn)第二責(zé)任人下設(shè)項目質(zhì)安部，負責(zé)安全生產(chǎn)管理的日常工作，所有管理人員持證上崗，專職安全員與施工班組各班長對每天的安全生產(chǎn)進行全方位管理與控制，形成了完善的安全管理體系，為項目的安全管理奠定了組織基礎(chǔ)。

項目部建立了完整的安全文明施工管理體系，制定了詳細的安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理，成立了精明強干的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子：以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責(zé)人為副組長，施工、技術(shù)、質(zhì)安、材料、設(shè)備等部門負責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)小組。項目部與施工班組間簽訂安全、文明施工管理合同，班組與施工員簽訂個人安全文明保證書，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度及各考核規(guī)定。項目部在施工過程中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全文明生作為重中之重。為確保工地安全施工，項目部每周召開安全生產(chǎn)會議，每天進行安全檢查并結(jié)果做詳細記錄并堅持落實安全隱患“四不放過”原則，及時整改、消除安全隱患。

???? 通過項目細致的管理，施工現(xiàn)場做到了安全、整潔、有序。施工現(xiàn)場按平面布置圖合理布置，做到臨時施整潔，原材料、半成品、構(gòu)配件堆放整齊，各種防護齊全有效，各種標(biāo)志醒目，各級管理人員盡職盡責(zé)，從而有效的杜絕了違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。

1、制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制

完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)的工作落實責(zé)任到人。

2、目標(biāo)與管理

自公司總經(jīng)理至全體施工人員，簽訂目標(biāo)責(zé)任制書，使每個工作人員在其職責(zé)范圍內(nèi)，盡職盡責(zé)，有章可循。

3、安全施工方案

制定一套切實可行的施工方案，加強管理，為施工人員創(chuàng)造良好的施工條件，是實現(xiàn)安全施工的首要條件，采取多種形式的安全保證措施，是避免傷亡事發(fā)生的有效手段。合理組織施工，不斷提高工作效率，安全順利的完成任務(wù)，是我項目部及本公司的最終目標(biāo)。

1、封閉管理與現(xiàn)場圍護

按照省級文明工地施工要求，現(xiàn)場實行封閉管理，結(jié)合現(xiàn)場平面布置，對場區(qū)進行合理的、

能滿足工程施工需要，又能便于管理，使各生產(chǎn)與生活之間功能區(qū)域明確。

2、大門布置及安全帽、安全帶

現(xiàn)場大門按公司要求制作為高4m可拆卸的場區(qū)鐵門，燈箱式企業(yè)標(biāo)志，大門兩邊布置各規(guī)章制度與“五牌一圖”體現(xiàn)了我項目部全體人員的心聲。進入施工現(xiàn)場必須遵守施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作規(guī)章，必須佩戴安全帽，高空作業(yè)必須佩戴安全帶。

3、施工現(xiàn)場

施工現(xiàn)場開闊平整，場地布置井然有序；臨時設(shè)施及施工機械按總平面布置圖的位置布置，分品種分類別一一標(biāo)出；材料按型號、規(guī)格堆放整齊，要求砂石成方、磚成垛、鋼管要碼放整齊；做到施工現(xiàn)場文明規(guī)范，各責(zé)任區(qū)清潔。施工現(xiàn)場加強環(huán)保意識，場內(nèi)設(shè)環(huán)形臨時通道，采用碎石鋪設(shè)、夯實，安排專人打掃，濕水防塵，保證道路清潔。 現(xiàn)場內(nèi)不得有長明燈，長流水現(xiàn)象。施工階段，每天安排各班組清理其作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工垃圾，做到工完場清，

用塔吊集中吊運，不得從樓層上直接向下傾倒垃圾。

4、現(xiàn)場標(biāo)牌

工程大門處設(shè)置了“五牌一圖”，有關(guān)質(zhì)量、安全及其它標(biāo)語；倉庫重地必須設(shè)置防火警示牌，且消防器材齊全，宣傳欄黑板報內(nèi)容豐富，起到宣傳教育的目的。

5、現(xiàn)場防火

5.1建立健全消防管理制度，成立消防、保衛(wèi)小組，實行輪流晝夜值班。

5.2按消防保衛(wèi)規(guī)定要求配足消防保衛(wèi)器材，并不定期檢查消防、保衛(wèi)工作。

5.3對易燃、易爆物品如：油漆、瀝青料等，設(shè)專用倉庫，并由專人管理。

5.4施工中若需要明火作業(yè)，必須由消防、保衛(wèi)小組提前辦理有關(guān)明火作業(yè)手續(xù)，進行安技術(shù)交底后方可施工。

5.5、制定切實可行的消防措施和制度，做到消防器材專用、專人保管。

6、社區(qū)服務(wù)與保健急救

?夜間22：00至早晨6：00停止施工，若必須連續(xù)施工，應(yīng)提前向有關(guān)管理部門報告、征取同意并向附近居民公告，施工時必須采取有效的消音措施，以免影響附近居民的正常學(xué)習(xí)與休息?，F(xiàn)場設(shè)置急救保健藥箱，并有經(jīng)過培訓(xùn)的急救員，隨時解決工傷急救問題。

7、建筑物內(nèi)外防護

?建筑物主體外側(cè)采用滿掛密目式安全網(wǎng)進行防護，建筑物主體內(nèi)部施工防護：“三寶、四口”、“五臨邊”均達到防護合格要求。

8、施工機具及腳手架?

所有特種作業(yè)人員均持證上崗，施工機具及腳手架由公司驗收合格，并填寫合格驗收單，方可投入使用。

9、施工用電

編寫施工用電專項施工方案，布線采用三相五線制，接地采用TN-S系統(tǒng)接地保護，配電箱符合“一機一閘一漏、一箱一鎖一防雨”的規(guī)定，進出線均采用護套防護和設(shè)置滴水彎，現(xiàn)場設(shè)置用電檔案，由電工專人負責(zé)。

10、安全紀(jì)律

（1）、進入施工現(xiàn)場必須遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

（2）、進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動保護用品。

?(3)、不準(zhǔn)高空墜物。

（4）嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施。

（5）、司機必須持證駕使，不準(zhǔn)酒后駕駛，不準(zhǔn)開帶病車。

（6）、木工作業(yè)區(qū)及防火區(qū)嚴(yán)禁使用明火作業(yè)。

（7）、未經(jīng)安全員允許和未采取安全措施，嚴(yán)禁進入危險區(qū)域作業(yè)。

（8）、未經(jīng)安全員批準(zhǔn)，不準(zhǔn)隨意拆除、移動腳手架，安全防護設(shè)施和安全警示設(shè)施。安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)，是我公司及項目部全體工作人員的心愿。

為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負責(zé)人等有關(guān)管理人員及各施工隊伍的安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全健康。

?1、項目經(jīng)理責(zé)任制

1.1組織和領(lǐng)導(dǎo)制定勞動保護措施計劃，合理安排安全措施經(jīng)費，并組力量保證措施計劃的實施。

1.2組織和領(lǐng)導(dǎo)制度及審定本企業(yè)制定的各項勞動保護規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并貫徹執(zhí)行。

1.3有計劃地組織企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)勞動保護方針、政策和勞動保護、安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)知識，并定期向工人進行勞動保護、遵紀(jì)守法和安全知識教育；督促各級領(lǐng)導(dǎo)管理人員及工人做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

1.4組織制度企業(yè)各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查安全管理和勞動保護工作；對各級各類管理人員的安全工作進行考核。

1.5定期組織安全生間和文明施工檢查，對查出的重大隱患和問題，要及時研究解決。

1.6組織好項目、班組開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動，推廣安全生產(chǎn)管理好的先進經(jīng)驗。

1.7生產(chǎn)中一旦發(fā)生事故，應(yīng)及時報告主管部門，并及時組織調(diào)查，分析發(fā)生事故的原因，按“四不放過”的原則，對事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理并制定改進措施，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。