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項目部安全生產(chǎn)專項整治工作方案

為了全面貫徹落實公司關于安全生產(chǎn)專項整治部署，結合我項目部的情況，特制定本方案;

一、指導思想

貫徹一條主線“安全第一、預防為主、綜合治理”，結合公司“三治一創(chuàng)”（即現(xiàn)場管理治亂，安全設施治差，事故隱患治源，創(chuàng)建安全文明標準化工地）活動特點，全面鋪開安全生產(chǎn)專項整治工作。

二、組織機構

組長：

副組長：

組員：

三、整治內(nèi)容

1、組織全體員工學習施工安全法規(guī)，標準規(guī)范和規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行。

（1）設立專項整治組織機構；

（2）專職安全人員持證上崗；

（3）每月定期召開全員安全會議兩次。

2、層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，項目經(jīng)理與各工長、各工長與專業(yè)組長、各專業(yè)組長與所屬組員簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全責任，安全責任到人。

3、施工現(xiàn)場各類管理人員及操作人員建立了安全生產(chǎn)責任制。

4、進行新工人入場三級安全教育，全員開工（復工）思想轉化安全教育，管理人員進行繼續(xù)再教育；特種操作人員(塔機司機、機修工、電焊工、電工、汽車司機、現(xiàn)場機械操作工、攪拌機、鋼筋彎曲、切斷機、木工鋸)進行操作規(guī)程教育，使人人熟記操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為和順序。

5、針對現(xiàn)場情況，編制了主體結構，基礎開挖，裝飾裝修，屋面臨邊作業(yè)中，防墜落，防觸電，防物體打擊專項施工方案和技術預防措施。

6、在建工程取得了施工許可證。

7、現(xiàn)場管理人員取得了相應的資格證，特種操作人員取得了操作證。

8、現(xiàn)場安措費用得到落實，制定了現(xiàn)場重大危險源監(jiān)控措施，完成了突發(fā)事故事件的應急預案編制和演練。

9、項目部規(guī)定每周對工地進地安全檢查一次，班組每周兩次，工人實行日檢制。對安全工作好的進行表彰、宣揚，對違章違規(guī)行為進行批評教育，情節(jié)嚴重者給予經(jīng)濟處罰，安全檢查由安全員直接參與，安全資料員負責記錄，找出隱患部位，責令當事人進行責改。

10、塔式起重機機械已進行現(xiàn)場檢驗，備案登記。塔機司機在日常操作中，要嚴格操作程序，把好工作狀態(tài)良好正常，運行正常關，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時檢修和報告，杜絕帶病運轉，規(guī)定塔式機械每半月針對隱患局部檢修，每月全面檢查、檢修，形成記錄存檔。

11、安全資料，工程資料與施工同步進行，跟隨各項檢查活動的步伐，勤收集，勤整理和記錄，每次安全檢查都要總結一次，以利進展。

四、方法步驟

1、成立專項整治領導組；

2、全員宣傳發(fā)動；

3、制定各項責任制度，落實措施方案；

4、檢查、整改、調(diào)整、改進。項目部規(guī)定，每月進行一次，自查自糾活動，針對隱患進行整改，及時記錄。

五、目標要求

1、加強領導，落實責任。項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)第一責任人，各工地工長、安全員為本工地安全生產(chǎn)第一責任人，工地安全責任要層層落實到人，到位，使人人責任明確，改進有方向。

2、工地安全工作要做到縱向到底，橫向到邊，無漏洞無空隙，扎扎實實抓好安全，保障生產(chǎn)，提高效率。

3、利用各種機會做好教育工作（吃飯時，上班前，板報，看電視，培訓等）要求每個人員都能做到我要安全，我懂安全，我會安全，我已安全，使安全工作變成為每個人員自覺、自愿、主動的日常行動。

4、要求工地管理人員要積極配合工長，安全員搞好工地安全工作，發(fā)現(xiàn)事故苗頭要及時制止或匯報，使工地現(xiàn)場呈現(xiàn)處處無隱患，人人都安全的安全場景。

5、所有施工人員要做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。

6、項目部要求所有員工堅持公司安全工作“五鐵”精神（即一用鐵的意志嚴查，嚴格檢查安全隱患；二用鐵的手腕嚴治，嚴格根治安全隱患；三用鐵的決心嚴管，嚴格管理施工現(xiàn)場；四用鐵的紀律嚴懲，嚴格懲處違章違規(guī)；五用鐵的措施嚴管，嚴格把好安全措施關）。

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