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單位
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第一組
（原料、礦制、配料、空壓站、溶出）
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第二組
（燒成、沉降、赤泥、蒸發(fā)）
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第三組
（分解、焙燒、檢修、精制）
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分廠領(lǐng)導(dǎo)
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耿春革
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薛更生
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任巨金
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安全科
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樂東林、和清武
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賀超線、原衛(wèi)國
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暢紅、張娟莉
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車間安全員
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原天慶、金廣龍、劉廷便、朱德魯、邢建英
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柴更柱、王濱、郭曉旭、潘剛
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師進(jìn)勝、曹賢生、丁佳英、楊福廷
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各科室
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技術(shù)、人力、廠辦、裝備科、點(diǎn)檢站各一人
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調(diào)度、人力、政工、裝備、計(jì)劃科、點(diǎn)檢站各一人
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技術(shù)、政工、裝備、計(jì)劃科、點(diǎn)檢站各一人
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序號
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檢查內(nèi)容
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1
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各種記錄報(bào)表（如巡檢記錄、收塵運(yùn)行記錄、放射源記錄、儀器儀表和安全裝置檢測記錄等）
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2
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現(xiàn)場各種安全標(biāo)志、告知牌的管理、各級危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任人（如四級危險(xiǎn)源責(zé)任分工、危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)有害因素告知牌等）
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3
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現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生（如現(xiàn)場生產(chǎn)積料或生活垃圾是否堆放到指定位置、四室一側(cè)一庫的衛(wèi)生和定置擺放、設(shè)備本體衛(wèi)生、車間四周花池管道架下衛(wèi)生等）
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4
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現(xiàn)場管理（如管道色彩化管理、自行車摩托車等車輛管理、職工勞保品穿戴管理、班前會管理、外委施工管理、機(jī)械工作票管理等）
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5
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特種設(shè)備管理（如天車限位器、聯(lián)鎖裝置是否完好、壓力表安全閥是否按期校驗(yàn)等）
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6
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安全設(shè)備設(shè)施管理（如皮帶廊開戶停止警鈴是否完好、重要生產(chǎn)崗位和變配電室的消防設(shè)備設(shè)施是否完好、收塵設(shè)備運(yùn)行情況、欄桿護(hù)欄是否完好無損、地溝蓋板下水井蓋板是否齊全、安全防護(hù)罩是否缺螺絲或未固定到位。）
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7
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冬季“五防”（防凍、防爆、防火、防滑、防中毒）。各單位要對所屬區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、管道、閥門及室內(nèi)采暖設(shè)施、易燃易爆物品、消防器材等進(jìn)行詳細(xì)檢查，及時(shí)清理巡檢通道、樓梯、走臺、平臺等設(shè)施上積料和雜物，以防冬季積水、積雪、結(jié)冰，影響作業(yè)安全。
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安全會議記錄幼兒園安全會議記錄安全生產(chǎn)會議記錄紀(jì)要加油站安全生產(chǎn)會議記錄安全生產(chǎn)會議記錄節(jié)假日期間安全注意事項(xiàng)建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工告知書安全生產(chǎn)月活動簡報(bào)
