??? 8、一定要把好礦山工友的準入關,這是原則問題,誰開的口子出了問題誰負責。同時,一定要搞好職業(yè)危害防治工作,不可得不償失。
??? 隨后趙總經(jīng)理就已動工的幾個班組和即將動工的班組提出了具體安排意見:蘇溪河西995礦井要集中精力搞好巷道建設任務,在建設過程中注意搞好通風;水巖屋1160礦井盡快完成通風道建設,在通風道建成之前必須實施機械通風;水巖屋1160礦井和1120礦井要加快回采速度,該換機械的要及時換,該用機械作業(yè)的班組吝嗇不得;蘇溪河西935礦井結構差,安全員要多下功夫,務必搞好頂板管理工作;水巖屋1076礦井、蘇溪河東995礦井要盡快進入正常生產(chǎn);蘇溪河西905礦井巷道任務到位后,立即著手進行規(guī)范天井和礦房布置建設;西995礦井礦倉要盡早動工,早日完工,不得影響正常生產(chǎn)建設。
??? 王澤旭指出,公司礦山安全生產(chǎn)現(xiàn)在處于被動局面,形勢不是很好。他表示自己雖然辭職了,但一定會一如既往搞好礦山安全工作,同時他本人愿意在公司需要的時候竭盡所能給公司提供參考意見,但不直接參與管理。另外他建議,搞好礦山安全管理要統(tǒng)籌全局,整體布局要與每個礦井結合,搞好安全也要搞好質量。
??? 礦長王祖金對3月份工作做了詳細總結,提出了礦山安全存在的主要問題,并對4月份工作做了詳細安排。他重點強調了頂板管理、通風管理、爆破安全和職業(yè)病預防四個方面,并要求各科室、各安全生產(chǎn)管理人員要在工作細節(jié)方面多下功夫,各負其責。他強調,每位安全生產(chǎn)管理人員每月在礦山工作時間不少于25天,同時要嚴格執(zhí)行請銷假制度,杜絕工作散漫現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行季度考核制度,季度考核將作為年終考核依據(jù)。
??? 會議決定,陰歷三月十八日,組織公司安全生產(chǎn)管理人員進行體檢。陽歷5月6日、5月16日、5月26日礦山停止生產(chǎn),組織全員深入進行培訓。以后每月或者每一季度要組織一次全方位的安全生產(chǎn)大檢查,及時排查隱患。公司近期要組織礦山管理人員到中坪、堯治河去參觀學習他們的礦井布置、“六大系統(tǒng)”建設等,學習他們安全管理中好的做法,逐步規(guī)范我們的安全管理。
??? 會議堅定了全體安全生產(chǎn)管理人員徹底扭轉公司安全生產(chǎn)形勢的信心與決心。2012年的安全生產(chǎn)工作出不得半點紕漏,無論如何,一定要千方百計抓好礦山安全生產(chǎn)管理,確保公司“安全生產(chǎn)無事故2000天”活動的順利開展與完成,打好徹底扭轉安全生產(chǎn)形勢與公司形象的攻堅戰(zhàn)。
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