為切實(shí)做好2017年年初火災(zāi)高發(fā)期的隱患排查整治工作，公司建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行了認(rèn)真的動(dòng)員和布署，開展了以每棟別墅為基礎(chǔ)的全面摸底排查，排查出了火災(zāi)隱患重點(diǎn)和難點(diǎn)，并督促落實(shí)相應(yīng)的整治措施，與此同時(shí)，園區(qū)內(nèi)還展了火災(zāi)隱患排查整治工作的宣傳教育，不斷提高園區(qū)業(yè)主的安全意識(shí)。
一．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織專項(xiàng)整治行動(dòng)。
公司為確保整治工作的順利開展，加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)工作作為當(dāng)前安全工作的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
1.為保證整治工作正常有序開展，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，周密組織，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。
2.通過(guò)組織消防演練、現(xiàn)場(chǎng)講解等形式，對(duì)公司員工進(jìn)行了培訓(xùn)，確保了火災(zāi)隱患整治工作向縱深開展。
3.結(jié)合公司實(shí)際，召開動(dòng)員會(huì)、工作會(huì)、推進(jìn)會(huì)、小結(jié)會(huì)、匯報(bào)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，確保了整治任務(wù)真正落實(shí)到位。
4.成立了火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，形成了整治工作上下聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)的良好格局。
二．?dāng)U大宣傳，營(yíng)造良好專項(xiàng)整治氛圍。
1.公司領(lǐng)導(dǎo)小組深入管轄區(qū)督導(dǎo)檢查整治。堅(jiān)持每月深入園區(qū)檢查和指導(dǎo)火災(zāi)隱患整治工作。
2.每月定期召開火災(zāi)隱患整治工作會(huì)議。各管理處認(rèn)真總結(jié)上個(gè)月開展整治工作情況及研究協(xié)調(diào)解決整治工作中存在的困難和問(wèn)題。
3.有效地確?；馂?zāi)隱患整治工作的順利完成。綜合管理辦積極督導(dǎo)、協(xié)調(diào)各管理處開展排查、整治、宣傳、培訓(xùn)、演練等項(xiàng)目的整治工作。
三．多策并舉，全面排查隱患整治工作。
各職能部門、管理處在火災(zāi)隱患整治工作中，積極運(yùn)用各種手段，采取強(qiáng)有力措施，通過(guò)抓隱患排查、抓分類推進(jìn)、抓重點(diǎn)整治來(lái)確?；馂?zāi)隱患得到及時(shí)整改。
1.為全面掌握管轄區(qū)火災(zāi)隱患的基本情況，領(lǐng)導(dǎo)小組成員每周加大了防火檢查、巡查的密度，采取定期與不定期、普查與抽查、明查與暗訪、白天與錯(cuò)時(shí)檢查相結(jié)合的方式，開展了地毯式消防安全大檢查。檢查時(shí)，不放過(guò)每一個(gè)死角，不忽視每一個(gè)細(xì)節(jié)，疏而不漏，慎之又慎。
2.根據(jù)排查出來(lái)的火災(zāi)隱患，采取分類推進(jìn)的方法進(jìn)行整治。按各管理處實(shí)際情況確定整治工作步驟、重點(diǎn)及難點(diǎn)、任務(wù)分工，完成時(shí)間和具體要求來(lái)分解整治工作進(jìn)度和任務(wù)明細(xì)，各司其職地落實(shí)每項(xiàng)工作責(zé)任人，做到“不漏部位、不漏死角”。
3.在火災(zāi)隱患整治過(guò)程中，積極協(xié)助消防、治安、派出所等有關(guān)部門組成的聯(lián)合檢查小組，對(duì)管轄區(qū)內(nèi)排查出的火災(zāi)隱患，做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處，從而杜絕了火災(zāi)隱患群死群傷事故的發(fā)生。
五．存在的不足及下一步整治工作措施。
專項(xiàng)行動(dòng)期間，各管理處極大的推動(dòng)了火災(zāi)隱患排查整治工作的落實(shí)，穩(wěn)定了消防安全形勢(shì)。園區(qū)業(yè)主、員工消防安全意識(shí)和防火、滅火、逃生等技能得到進(jìn)一步加強(qiáng)，有效地調(diào)動(dòng)了廣大業(yè)主、監(jiān)督消防安全的積極性。但也存在一些不足和問(wèn)題： 
1.部分工作臺(tái)帳不完善，在專項(xiàng)治理中部分員工存在“不懂管、不愿管”的現(xiàn)象。整治工作僅停留在排查階段,未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性火災(zāi)隱患整改階段。
2.部分員工對(duì)隱患排查的具體位置、建筑概況、隱患問(wèn)題不明確，部分管理員主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),方法不多，整治缺乏有效的整改措施。
    針對(duì)存在的不足和問(wèn)題，為確保消防長(zhǎng)治久安，公司要求各管理處在抓好火災(zāi)隱患整治的同時(shí)，不斷完善消防安全管理制度和加強(qiáng)對(duì)員工的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。
1.建立火災(zāi)隱患整治臺(tái)帳，做到責(zé)任落實(shí)不留死角，不留盲區(qū)，監(jiān)督檢查日?；?。在整治工作的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
2.認(rèn)真做好隱患整改相結(jié)合，積極開展每月自查、排查、每季度全面大檢查活動(dòng)，遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
3.建立健全職能部門監(jiān)督檢查工作日?；?、經(jīng)?；?、規(guī)范化、培訓(xùn)化運(yùn)行機(jī)制。形成了各管理處齊抓共管消防安全的良好局面。

沈陽(yáng)花溪物業(yè)管理有限公司
2017年03月30日