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現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)

  
評(píng)論: 更新日期:2016年10月13日
時(shí)間像車(chē)輪在飛轉(zhuǎn),不知不覺(jué)中,在公司已將近四年,回想這些年的榮辱得失,心里涌現(xiàn)在酸甜苦辣當(dāng)中,我深感到要實(shí)現(xiàn)心中的理想,我還有很長(zhǎng)的路要走,必須要更加艱苦奮斗。我不怕辛苦,我要爭(zhēng)取一切學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì),我也相信,經(jīng)過(guò)這些年的煅練,我有能力去承擔(dān)更多的責(zé)任。
一、工作的歷程
我工作的歷程可以分為四個(gè)階段。第一個(gè)階段是成長(zhǎng)期,在剛開(kāi)始工作的第一年,我像所有的新人那樣,壓力大,沒(méi)方向,忙忙碌碌,總有做不完的事、學(xué)不完的東西,但通過(guò)自己的努力,我慢慢的摸索出了一些規(guī)律,開(kāi)始有計(jì)劃的去開(kāi)展工作,工作也就開(kāi)始順利輕松了。第二階段是成熟期,工作進(jìn)入第二年后,各方面的工作能力得到了進(jìn)一步煅煉、完善,懂得多后,得意洋洋的,這時(shí)期我的上進(jìn)心也是最旺的,效率、質(zhì)量等指標(biāo)在好強(qiáng)心的驅(qū)動(dòng)下達(dá)到區(qū)域的最高峰,由于業(yè)績(jī)突出,成為全廠第一批1人看兩條生產(chǎn)線的工藝員。這時(shí)期的我有些驕傲,有點(diǎn)意氣風(fēng)發(fā)、不可一世的樣子。第三階段是衰老期,萬(wàn)物發(fā)展都是曲折延續(xù)的,就像我們的控制圖那樣,金融危機(jī)發(fā)生后,我與產(chǎn)品的命運(yùn)一樣,走向低谷,這個(gè)時(shí)期,我的產(chǎn)品也連續(xù)出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題,有人說(shuō)我倒霉,什么都被我撞上,但我感謝這些挫折,正因?yàn)檫@些挫折,讓我開(kāi)始虛心反省,讓我發(fā)現(xiàn)了許多缺點(diǎn),為了補(bǔ)長(zhǎng)自己的不足,我開(kāi)始有計(jì)劃的去學(xué)習(xí),希望日后的工作更加成熟穩(wěn)重。第四階段是平淡期,我現(xiàn)在正處于這階段,我要求自己在工作與生活中,能游刃有余的處理一切事務(wù)。平淡是常態(tài),她成熟而穩(wěn)重,只有平常正直的心才能發(fā)揮出最大的智慧。我不信教,但我把如來(lái)佛祖當(dāng)成我的偶像,因?yàn)樗魏螘r(shí)候任何事都是那么從容而有智慧。也許我還沒(méi)達(dá)到這一境界,但這是我的方向,我會(huì)去完善自己,發(fā)展自己的人生與管理之道。以下是工作歷程表及業(yè)績(jī):
1、工作歷程及改善效果表

?

工作時(shí)間
生產(chǎn)線
生產(chǎn)線簡(jiǎn)介
業(yè)績(jī)對(duì)比
2007年4月~2007年9月
C3區(qū)域A線
是SLF70半自動(dòng)效率改善示范生產(chǎn)線,每天由日本人跟蹤,生產(chǎn)SLF7045有鉛無(wú)鉛產(chǎn)品。
月份
07年1~3月
07年3~9月
對(duì)比%
工時(shí)S
42.5
40.28
↑5.220
成品率
97.49
97.67
↑0.18
2007年10月~2008年5月
C3區(qū)域D線
是區(qū)域TPM示范生產(chǎn)線,生產(chǎn)SLF7055系列產(chǎn)品。
月份
07年1~10
08年9~11月
對(duì)比%
工時(shí)S
40.63
34.37
↑15.61
成品率
96.74
97.59
↑0.87
2008年6月~2008年12月
C3區(qū)域D線和B線
B線是SLF7032半自動(dòng)生產(chǎn)線,D線是SLF7055半自動(dòng)生產(chǎn)線。
月份
08年3月~5月
9月 ~11月
對(duì)比%
工時(shí)S
39.75
36.40
↑8.42
成品率
97.16
97.45
↑0.30
2009年1月~2009年10月
C3區(qū)域H線、C6區(qū)E線
是SLF70與SLN70有鉛、無(wú)鉛,SLF60有鉛雜單普通生產(chǎn)線。
月份
08年10~12月
09年7~9月
對(duì)比%
工時(shí)S
50
48.91
↑2.18
成品率
98.16
98.20
↑0.04
2009年11月~至今
A2區(qū)域E線
SLF10145汽車(chē)品生產(chǎn)線。
月份
09年10~12月
10年8~10月
對(duì)比%
工時(shí)S
73.14
53.43
↑26.95
成品率
99.27
99.47
↑19.13
2、年度達(dá)成情況表:

?

年度
2007年度
2008年度
2009年度
2010年度
平均達(dá)成率
產(chǎn)品類(lèi)型
SLF7045半自動(dòng)生產(chǎn)線。
SLF7055、SLF7032是半自動(dòng)生產(chǎn)線。
SLF70與SLN70雜單、SLF101。
SLF101汽車(chē)品
(1月~9月)
工時(shí)目標(biāo)
40.82
37.50
49.41
58.65
46.60
實(shí)際工時(shí)
39.56
36.10
49.23
58.67
44.88
工時(shí)達(dá)成率
103.19
103.88
100.35
100
101.86
目標(biāo)成品率
97.30
97.33
97.23
99.41
97.82
實(shí)際成品率
97.67
97.62
98.43
99.38
98.27
成品率達(dá)成率
100.39
100.30
103.66
104.57
102.23
出廠檢異常
0
3
2
0
共5份
注:2009年、2010年成品率達(dá)成率為KPI達(dá)成率,是轉(zhuǎn)型號(hào)、開(kāi)新生產(chǎn)線補(bǔ)償后的達(dá)成率。

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