??????? 2.19 “關(guān)愛(ài)生命、安全為天”安全管理工作始終是電力建設(shè)的主旋律。在本期工程施工過(guò)程中，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位都共同堅(jiān)守這一原則，并形成了共識(shí)，在“事前、事中、事后”三大過(guò)程控制中，付出了艱辛的勞動(dòng)。并在安全管理工作中做了以下方面工作：
??????? 2.19.1 堅(jiān)持日常安全現(xiàn)場(chǎng)巡查，共查出安全隱患及文明施工問(wèn)題共計(jì)878項(xiàng)，均提出整改意見(jiàn)，跟蹤各責(zé)任單位整改。
??????? 2.19.2 糾正現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章作業(yè)1000余起，經(jīng)教育，責(zé)任人當(dāng)場(chǎng)整改。
??????? 2.19.3 就施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工事宜發(fā)出整改通知單335份。
??????? 2.19.4 發(fā)出施工現(xiàn)場(chǎng)違章罰款通知單157份。
??????? 2.19.5 發(fā)出“安全監(jiān)理工作聯(lián)系單”36份。
??????? 2.19.6 審批各類施工方案中安全技術(shù)措施？份。
??????? 2.19.7 審查特種作業(yè)人員操作證？批/次。
??????? 2.19.8 審核安全文明施工策劃書(shū)？份。
??????? 2.19.9 審核安全文明施工責(zé)任區(qū)計(jì)劃2份。
??????? 2.19.10 審批防暑降溫措施2份。
??????? 2.19.11 審批防臺(tái)、防汛應(yīng)急預(yù)案2份。
??????? 2.19.12 審簽機(jī)械設(shè)備（起吊設(shè)施）使用報(bào)審表？份。
??????? 2.19.13 進(jìn)行安全大檢查（協(xié)同建設(shè)、施工單位）共25次、安全專項(xiàng)檢查71次，查出的問(wèn)題均落實(shí)整改、復(fù)查、驗(yàn)收。
??????? 2.19.14 主持召開(kāi)安全工作例會(huì)87次，并形成會(huì)議紀(jì)要發(fā)各單位。
??????? 三、安全監(jiān)理工作實(shí)效
??????? 3.1 “千里之行，始于足下”2012年02月進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理工作時(shí)，工程尚未正式開(kāi)工，主要施工項(xiàng)目是地基處理（土方回填、強(qiáng)夯）。為了確保安全施工，公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部制定了行之有效的實(shí)施方案，主要通過(guò)“抓制度、抓誠(chéng)信、抓落實(shí)”等途徑，穩(wěn)步推進(jìn)。
??????? 3.2 已開(kāi)工的危險(xiǎn)施工區(qū)域未按安全規(guī)范設(shè)警戒線和標(biāo)識(shí)牌，生活臨建區(qū)缺消防器材、腳手架搭設(shè)不規(guī)范，作業(yè)人員使用勞動(dòng)防護(hù)用品隨意性大，各類電動(dòng)施工機(jī)械、氧、乙炔氣瓶等未按安規(guī)要求設(shè)置投用。針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題，必須強(qiáng)化安全管理，立即采取安全措施，跟蹤責(zé)任單位整改，杜絕了事故的發(fā)生，收到了較好的實(shí)效。
??????? 3.3 積極協(xié)助和配合施工單位對(duì)進(jìn)入本工程施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和三級(jí)安全教育；特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗作業(yè)；認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作，從源頭上預(yù)控防患于未然。
??????? 3.4 督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)策劃，制作土建、安裝工程“五牌一圖”、安全警示牌、旗、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等，使之安全警鐘常鳴，營(yíng)造施工現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍。
??????? 3.5 安全文明施工是體現(xiàn)企業(yè)管理水平和面貌的象征。主體工程施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、交叉作業(yè)、高空作業(yè)較多，需完善防護(hù)設(shè)施，跟班監(jiān)護(hù)、警戒和清場(chǎng)，安全雖是主線，但文明施工也須加強(qiáng)管理，為防道路塵土飛揚(yáng)，監(jiān)督施工單位每天灑水降塵，為施工人員提供一個(gè)良好的施工環(huán)境。
??????? 3.6 為了加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步推動(dòng)安全文明施工工作，建設(shè)單位和本工程監(jiān)理部決定每周召開(kāi)安全工作例會(huì)。并始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況，及時(shí)總結(jié)本周安全文明施工情況，并安排下周安全文明施工事項(xiàng)，預(yù)測(cè)、預(yù)控重要部位和薄弱環(huán)節(jié)，提出有針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議，即明確了目標(biāo)，又落實(shí)了責(zé)任。以求消除隱患，控制事故的發(fā)生，為工程建設(shè)保駕護(hù)航。
??????? 3.7 依據(jù)建設(shè)部[2004]213號(hào)文件：水平砼構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過(guò)8M或跨度超過(guò)18m，應(yīng)組織不少于5人的專家論證。因此，監(jiān)控施工單位遵照?qǐng)?zhí)行，確保了本工程幾處構(gòu)筑物的安全施工。
??????? 3.8 在土建工程施工中，嚴(yán)格監(jiān)控深溝內(nèi)方箱形砼循環(huán)水管作業(yè)的施工用電，機(jī)島澆注前承重腳手架荷載情況等。
??????? 3.9主體安裝工程主要監(jiān)控大件設(shè)備吊裝、高空作業(yè)等，謹(jǐn)防高處墜落、高空落物、防火、防爆、防機(jī)械設(shè)備事故，以及調(diào)試過(guò)程中的綜合安全管理工作。
??????? 3.10 安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，必須堅(jiān)持不懈，搞好施工期間的全過(guò)程控制。本期工程安全文明施工、環(huán)境保護(hù)工作總的是好的，始終在受控范圍內(nèi)，整個(gè)廠區(qū)道路整潔、自然、和諧。但也有不盡人意之處，某些方面值得探討，給人們留下思索。
??????? 四、監(jiān)理工作的體會(huì)
??????? 4.1 敬業(yè)愛(ài)崗、勇于探索、持續(xù)改進(jìn)、不斷完善。我們每一個(gè)人都必須在自己的崗位上履行自己的職責(zé)，在合同約定的范圍內(nèi)，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為家庭創(chuàng)造幸福。在已分擔(dān)的責(zé)任范圍內(nèi)，做好本職工作，這是我們義不容辭的天職。從事工程監(jiān)理工作，只有工作目標(biāo)明確，方法得當(dāng)，才能做好本職工作。
??????? 社會(huì)的進(jìn)步是建立在良好職業(yè)道德基礎(chǔ)上的，要耐住清苦和寂寞，日復(fù)一日、清風(fēng)孤燈，勝利最終屬于不懈努力沿著目標(biāo)不斷前行的人。
??????? 4.2 工程建設(shè)日新月異，現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工純屬動(dòng)態(tài)管理，只有堅(jiān)持監(jiān)理深入施工現(xiàn)場(chǎng)制度，才是唯一的正確途徑。因此，每天上下午大部分時(shí)間堅(jiān)持巡查各施工作業(yè)面，查隱患、糾違章、抓落實(shí)、促整改，就能收到事半功倍的效果，才能確保安全文明施工。并要兼顧做好其他日常工作，一絲不茍、從嚴(yán)管理，急工程所急，急建設(shè)單位、施工單位所急，快速解決監(jiān)理職權(quán)范圍內(nèi)的一切事務(wù)，始終如一、決不推諉。即貫徹落實(shí)建設(shè)方的意圖，又為施工單位出謀劃策，排憂解難。
??????? 4.2.1 在工程進(jìn)入高峰期，大量施工隊(duì)伍、人員進(jìn)入工地。根據(jù)這種情況，安全監(jiān)理加大資質(zhì)審查的力度，要求各專業(yè)以班組為單位，以員工為立足點(diǎn)，同時(shí)安全監(jiān)理經(jīng)常督促各專業(yè)班組每周召開(kāi)安全例會(huì)、開(kāi)展安全活動(dòng)。要求各專業(yè)班組每天施工前都要召開(kāi)“站班會(huì)”、安全技術(shù)交底，交底人和接受交底人都在交底記錄上簽名，做到了“三交三查”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)；查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)），堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全”、形成“人人都是一道安全屏障，人人都是最后一道安全屏障”的安全局面。
??????? 4.2.2 隨著工程的進(jìn)展，土建和安裝齊頭并進(jìn)、交叉進(jìn)行，晚間加班在所難免?，F(xiàn)場(chǎng)共用區(qū)域多，范圍大，車輛運(yùn)輸、外圍作業(yè)點(diǎn)施工等在照明上存在困難。為此，提請(qǐng)業(yè)主和施工方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在砼道路已成形的情況下，盡快組織安裝路燈，為施工人員和運(yùn)行車輛提供方便，便于安全文明施工。
??????? 4.3 一項(xiàng)在建工程，正如一艘正在航行的主艦，安全、質(zhì)量就是護(hù)衛(wèi)艦，必須齊頭并進(jìn)，保駕護(hù)航。二者都需進(jìn)行全過(guò)程管理、控制和協(xié)調(diào)，就安全管理方面略有體會(huì)如下：
??????? （1）履行監(jiān)理職責(zé)至關(guān)重要，監(jiān)理自身素質(zhì)和行為，將直接影響到管理工作的結(jié)果。要預(yù)測(cè)、預(yù)控，就要努力學(xué)習(xí)本專業(yè)技術(shù)、“先當(dāng)學(xué)生后當(dāng)先生”，跟蹤到位，不當(dāng)事后諸葛亮。
??????? （2）找準(zhǔn)座標(biāo)，擺正位子。對(duì)施工單位不得以上級(jí)管理者自居，要加強(qiáng)溝通交流，建立互信關(guān)系。針對(duì)工作難題應(yīng)出謀劃策，共商解決辦法，取得業(yè)主和施工單位的信任和支持，監(jiān)理工作將得以順利開(kāi)展。
??????? （3）以現(xiàn)場(chǎng)口頭或電話協(xié)調(diào)為主，以書(shū)面協(xié)調(diào)為輔，當(dāng)面溝通，減少中間環(huán)節(jié)，提高解決問(wèn)題的效率。
??????? （4）“動(dòng)之以情，曉之以理”所提問(wèn)題應(yīng)讓整改方心服口服，少說(shuō)空話，多干實(shí)事，不懂不要裝懂。忌工作方法粗暴，要以妥善解決問(wèn)題為目的，將事情辦好。
??????? （5）安全管理還是務(wù)實(shí)為好，建設(shè)工程需要實(shí)干家，為之添磚加瓦。任何形式主義和形同虛設(shè)的花架子，不利于提升安全管理水平。
??????? （6）安全管理工作也是系統(tǒng)工程，一要在管理上下功夫；二要適當(dāng)投入，安監(jiān)人員要適時(shí)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高自身的管理水平。
??????? 4.4 思路決定出路，態(tài)度決定一切。電力工程建設(shè)任重道遠(yuǎn)，我們要承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)，正確處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，為安全文明施工做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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