??????? #1機(jī)組臨修工作有序展開
??????? 為了保證在#2機(jī)組小修過程中#1機(jī)組正常穩(wěn)定運(yùn)行，在#2機(jī)組小修前，對#1機(jī)組集中進(jìn)行消缺。在#1機(jī)組停運(yùn)過程中缺陷多，人員少。為保證在起機(jī)前完成消缺任務(wù)，全班成員值班不休息，自發(fā)組織加班對#1機(jī)組進(jìn)行消缺。本著修必修好的原則，對設(shè)備存在的問題進(jìn)行徹底的整治，避免此類缺陷在今后機(jī)組運(yùn)行中再次發(fā)生。
??????? 4、#1、#2機(jī)組現(xiàn)場文明整治
???????????? 利用機(jī)組小修的機(jī)會，本專業(yè)對#1、#2機(jī)組現(xiàn)場不文明及不規(guī)范的現(xiàn)象集中進(jìn)行了文明整治。發(fā)現(xiàn)諸如熱工就地一次元件合格證張貼不規(guī)范，熱工信號電纜接頭及終端連接不規(guī)范，現(xiàn)場工作時不文明行為，熱工信號柜及控制柜衛(wèi)生差等現(xiàn)象進(jìn)行整改及糾正，并對其不文明現(xiàn)象予以整改措施，加強(qiáng)定期檢查檢修的力度。
??????? 5、配合脫硝脫硫改造項(xiàng)目的工作
??????? 今年我公司進(jìn)行#2機(jī)組脫硫脫硝項(xiàng)目的改造工作，本專業(yè)積極配合項(xiàng)目部及外圍單位完成改造工作。并在#2機(jī)組正常運(yùn)行時加強(qiáng)對改造項(xiàng)目區(qū)域進(jìn)行巡檢，保證熱工設(shè)備正行監(jiān)視、穩(wěn)定運(yùn)行，避免外圍單位在改造過程中破壞熱工元件。并及時對改造項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重新修編檢修規(guī)程、保護(hù)定值清冊等。
??????? （二）設(shè)備存在的問題
??????? 由于我專業(yè)年輕員工多，人員較少，技術(shù)水平相對比薄弱，現(xiàn)場設(shè)備依然存在不少問題，現(xiàn)匯總?cè)缦拢?br /> ??????? 1、機(jī)組主要問題
??????? 1)?燃盡風(fēng)擋板執(zhí)行器部分沒有備件，沒有恢復(fù)。
??????? 2)?A磨煤機(jī)熱風(fēng)調(diào)門、C磨煤機(jī)熱風(fēng)調(diào)門、B1側(cè)旁路風(fēng)調(diào)門故障，等待備件
??????? 3)?給煤機(jī)氣錘故障較多，等待備件
??????? （三）技術(shù)培訓(xùn)方面
??????? 2014年，熱工專業(yè)人員流動大，上半年離開熱工專業(yè)人員共計(jì)3人，派往海外項(xiàng)目4人，使本來就相對技術(shù)力量薄弱的職工隊(duì)伍，面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為了適應(yīng)公司快速發(fā)展的新形勢，我們及時調(diào)整各專業(yè)小組人員配置，結(jié)合專業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持以老帶新的培訓(xùn)手段，在保證人員安全的前提下，鼓勵班組人員積極上手，以干代學(xué)，以干促學(xué)，提高了員工的工作積極性和動手能力。
??????? （四）本專業(yè)存在的不足
??????? 1、班組管理存在的不足
??????????? 班組管理存在諸多的不足，在班組制度上仍未完善，也出現(xiàn)了一些未按班組制度執(zhí)行的情況。但整體情況較好。在以后的工作中，全員開展民主生活會進(jìn)行討論，完善班組制度存在的不足，健全班組制度。充分利用班組獎勵考核基金，完善考核制度，有獎有罰，提高班組全員工作的積極性，給班組營造一個公平公正的環(huán)境。
??????? 2、專業(yè)之間配合方面也存在不足
??????? 在與相關(guān)專業(yè)的配合的工作過程中也出現(xiàn)的許多配合不到位的情況。由于人員少，與相關(guān)專業(yè)溝通不到位等原因，在工作安排上出現(xiàn)疏忽，導(dǎo)致與相關(guān)專業(yè)配合的工作上出現(xiàn)諸如配合不到位，配合工作滯后等問題，是工作效率降低。在今后的工作安排中，提高與兄弟專業(yè)相互溝通協(xié)調(diào)的能力，充分利用班前會、班后會對當(dāng)日需要相互配合的工作進(jìn)行安排和協(xié)調(diào)，合理的完成當(dāng)日工作。
??????? 3、消缺工作中存在的不足
??????????? 在臨修和小修的工作中，本專業(yè)成員克服時間緊，任務(wù)重的難題，在有限的時間內(nèi)完成了消缺工作，但也在工作中暴露了許多問題。
??????? 首先，由于工作任務(wù)重，為了完成工作任務(wù)，未按照檢修工藝規(guī)范進(jìn)行工作，諸如檢修結(jié)束后，雜物未清理的現(xiàn)象。或是未能從根本原因解決問題，給今后的工作中帶來重復(fù)性的工作。在日常維護(hù)工作中也出現(xiàn)諸多不足。由于對小缺陷的不重視，導(dǎo)致消缺工作滯后，工作不認(rèn)真的情況出現(xiàn)。并且在工作中也充分暴露出本專業(yè)技術(shù)水平不足的問題，致使消缺進(jìn)度緩慢。在今后的工作中，本專業(yè)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，消缺制度的管理。提高消缺效率，按照檢修工藝規(guī)范進(jìn)行日常工作。
??????? 學(xué)習(xí)上半年“非?！笔录〗?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保證機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。
?????????? 通過對“非?！笔录膶W(xué)習(xí)，結(jié)合本專業(yè)現(xiàn)況，也存在諸多不足。在今后工作中，本專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡檢制度，加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的隱患，及時處理。在日常工作中，完善班組消缺管理制度，加強(qiáng)消缺力度，避免機(jī)組帶病運(yùn)行。
??????? 三、?費(fèi)用方面
???????????? 截止2014年11月20日，熱控專業(yè)共報(bào)維護(hù)計(jì)劃16份，費(fèi)用為668129.5元，小修計(jì)劃5份，費(fèi)用為704552元，共計(jì)1371681.5元。
??????? 四、?缺陷管理
??????? 截止2014年11月20日，熱控專業(yè)共發(fā)生缺陷990條，已消除954條，消缺率為96.4%，未消除36條，其中2條為運(yùn)行方式不滿足，34條為等待備件。
??????? 未消除的缺陷有：
??????? #2機(jī)A汽泵推力軸承內(nèi)側(cè)溫度2跳變，運(yùn)行方式不滿足
??????? #2機(jī)A凝泵電機(jī)B相繞組溫度測點(diǎn)1變壞點(diǎn)，運(yùn)行方式不滿足
??????? 化學(xué)除鹽高位堿槽液位計(jì)顯示與就地不符，等待備件
??????? #1爐OFA5層#4角燃盡風(fēng)擋板操作不動，等待備件
??????? #1爐OFA4層#4角燃盡風(fēng)擋板操作不動，等待備件
??????? #1爐OFA3層#4角燃盡風(fēng)擋板操作不動，等待備件
??????? #1爐OFA3層#4角燃盡風(fēng)擋板操作不動，等待備件
??????? #1爐燃盡風(fēng)擺角#3角操作不動，等待備件
??????? 1爐C磨煤機(jī)熱風(fēng)調(diào)節(jié)門遠(yuǎn)方操作不動，等待備件
??????? #1爐B1側(cè)旁路風(fēng)調(diào)門關(guān)故障，等待備件，等待備件
??????? #1爐B磨煤機(jī)非驅(qū)動端旁路風(fēng)調(diào)門操作不動，等待備件
??????? #1機(jī)主汽供氣A小機(jī)高壓進(jìn)汽管疏水門 無法關(guān)閉，等待備件
??????? #2機(jī)高溫汽水減壓間，省煤器入口減溫減壓裝置壓力表漏水，等待備件
??????? A液氨罐壓力就地壓力表與DCS顯示不符，等待備件
??????? 油庫集控室一臺顯示屏無畫面，等待備件
??????? #2爐A2給煤機(jī)氣錘故障，等待備件
??????? #2爐A1煤倉下部氣錘故障，等待備件
??????? 精處理再生用熱水罐無溫度顯示，等待備件
??????? #2爐BC2層二次風(fēng)擋板#3角擋板反饋顯示壞點(diǎn)，等待備件
??????? 五、2015年工作計(jì)劃
??????? （一）工作目標(biāo)
??????? 圓滿完成公司制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，圓滿完成2015年的技改項(xiàng)目以及公司領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，保證機(jī)組連續(xù)、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
??????? （二）工作計(jì)劃
??????? 1、既要保證機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，還要嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，包括維護(hù)、技改等。
??????? 2、加強(qiáng)班組人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高檢修技能，重點(diǎn)做DCS、TSI、自動、外圍PLC等系統(tǒng)培訓(xùn)工作，同時通過培訓(xùn)加強(qiáng)熱控維護(hù)人員對規(guī)程、規(guī)范的了解，提高個人技術(shù)管理能力。
??????? 3、加強(qiáng)檢修質(zhì)量，避免重復(fù)性缺陷的出現(xiàn)。
??????? 4、提高外圍熱工設(shè)備管理水平，降低外圍設(shè)備的故障率。
??????? 5、加強(qiáng)班組管理，完善班組各項(xiàng)規(guī)章制度。
??????? 6、進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理水平，提高計(jì)劃準(zhǔn)確率，降低庫存，進(jìn)一步降低維護(hù)成本。
??????? 7、加強(qiáng)工作票管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，保證工作票合格率百分之百。
??????? 8、加強(qiáng)班組安全管理，控制異常和未遂，不轉(zhuǎn)化為輕傷和障礙。
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??????????? 雖然在2014年中熱工檢修維護(hù)工作取得了較好的成績，但成績屬于過去，我們面對的困難還很多：基建遺留的問題、設(shè)備改造更新問題等，都需要我們進(jìn)一步提高自身的技術(shù)水平。在之后的日子里，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì)，將使熱工監(jiān)督工作邁上一個更高的臺階，為我廠的安全生產(chǎn)、年度目標(biāo)、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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