2010年以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)彬長(zhǎng)集團(tuán)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
??????? 一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理
??????? 一是公司召開(kāi)班子會(huì)和專題安全辦公會(huì),全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門以及彬長(zhǎng)集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會(huì)議精神,并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我公司實(shí)際,研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認(rèn)真做好2010年安全生產(chǎn)工作的決定》,明確了今年的安全目標(biāo),對(duì)安全工作做了總體安排。二是各部門組織學(xué)習(xí)2010年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門,將責(zé)任落實(shí)到位。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果,由安全部牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查,做到了安全指示、會(huì)議精神,及時(shí)、全面的傳達(dá)到每位員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開(kāi)展。
??????? 二、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
??????? 1、對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理辦法》進(jìn)行了修訂,并于三月中旬裝訂成冊(cè),由于人員變動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行了重新調(diào)整。
??????? 2、加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì);二是完善了《監(jiān)督檢查制度》,保證安全檢查不斷線;三是完善了《隱患排查制度》,強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理;四是建立了《事故責(zé)任追究制度》,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí);五是完善了事故管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了事故的報(bào)告和處理工作;六是根據(jù)國(guó)家及彬長(zhǎng)集團(tuán)要求,結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況,制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度,切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患,有效的制止“三違”行為。
??????? 三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好安全管理。
??????? 抓好安全管理,必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
??????? 一是公司對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重點(diǎn)工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。二是4月10日公司成立調(diào)度室,及時(shí)制定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達(dá),下情上報(bào)暢通,及時(shí)協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,確保了安全生產(chǎn)。三是明確跟值班責(zé)任,堅(jiān)持每月至少一次零點(diǎn)行動(dòng)檢查。重點(diǎn)檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)跟值班和各崗位工種的持證上崗情況,共檢查12次,對(duì)檢查中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育和處罰。有力地促進(jìn)了公司的安全工作的開(kāi)展。四是由調(diào)度室每月對(duì)各級(jí)管理人員下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào),有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員深入井下抓現(xiàn)場(chǎng),確保了安全施工。
??????? 四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)
??????? 1、在全公司掀起了學(xué)習(xí)”白國(guó)周班組管理法“活動(dòng)熱潮。制訂了活動(dòng)文件,對(duì)活動(dòng)做了具體要求和安排,創(chuàng)建了活動(dòng)學(xué)習(xí)園地,懸掛了宣傳橫幅和標(biāo)語(yǔ),在實(shí)際工作中正在廣泛推廣,并取得較好效果。
??????? 2、積極開(kāi)展全員培訓(xùn)活動(dòng),保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃培訓(xùn)相關(guān)人員,利用現(xiàn)有條件在聯(lián)建樓成立了培訓(xùn)中心,于3月16日至30日、5月15日至24日聘請(qǐng)彬縣職教中心教師分兩批共計(jì)99余名特殊工種進(jìn)行了技能培訓(xùn);5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學(xué)校進(jìn)行110KV電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn);5月18日至6月23日組織19名絞車司機(jī)在蔣家河煤礦進(jìn)行實(shí)地操作技能培訓(xùn);9月16日至10月21日組織綜采隊(duì)崗位工種共計(jì)20人到大佛寺礦業(yè)公司學(xué)習(xí)40108工作面安裝工藝;9月27日至10月31日組織運(yùn)輸隊(duì)崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學(xué)習(xí)膠輪車修理技術(shù);10月20日至12月20日組織抽采隊(duì)36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進(jìn)行井下打鉆培訓(xùn);10月22日至11月18日聘請(qǐng)咸陽(yáng)能源學(xué)院教師在公司集控二樓對(duì)公司管理人員和班組長(zhǎng)共計(jì)73人進(jìn)行了安全資格培訓(xùn);11月11日至12月15日根據(jù)綜采設(shè)備的采購(gòu)地點(diǎn)組織綜采隊(duì)29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機(jī)廠家進(jìn)行綜采設(shè)備實(shí)地技能培訓(xùn),切實(shí)提高了員工操作技能,保證了每名員工持證上崗,效果良好。
??????? 3、開(kāi)展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會(huì)議室觀看了彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)制作的《事故案例教育專篇》對(duì)發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進(jìn)行了認(rèn)真的剖析,教訓(xùn)深刻,發(fā)人深思,大家紛紛表示要牢記事故教訓(xùn),扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,杜絕此類事故的再次發(fā)生。
??????? 五、不斷加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),安全監(jiān)督檢查得到強(qiáng)化。
??????? 在安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)上,根據(jù)精細(xì)化管理要求,制定了“安檢員工作標(biāo)準(zhǔn)”、“安檢員考核與獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)”,有效地調(diào)動(dòng)安檢人員工作的積極性,同時(shí),根據(jù)公司安檢人員缺少的實(shí)際情況,堅(jiān)持各生產(chǎn)部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結(jié)合,在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專職安檢員,并且將煤場(chǎng)管理員調(diào)配到安檢員崗位負(fù)責(zé)地面安全檢查,有力地加強(qiáng)了安全檢查的覆蓋面和檢查力度,通過(guò)一系列措施,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,促進(jìn)了安檢人員自身素質(zhì)的提高,較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。
??????? 六、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),提高安全管理水平。
??????? 3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長(zhǎng)集團(tuán)組織的“白國(guó)周班組管理法”培訓(xùn)班,4月通過(guò)在礦業(yè)公司會(huì)議室觀看光盤、班前會(huì)學(xué)習(xí)等形式組織全體員工學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”先進(jìn)的班組管理理念和管理水平,并號(hào)召?gòu)V大班組長(zhǎng)向白國(guó)周學(xué)習(xí),做一個(gè)白國(guó)周式好班長(zhǎng),活動(dòng)開(kāi)展有聲有色,收到良好的效果。