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安全管理網(wǎng)

安質(zhì)部年度工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2015年01月06日

一、?工程概況
??????? xxxxxxx工程位于西安市灞橋區(qū)西安樞紐貨運北環(huán)線新筑車站東北側(cè)(車站同左側(cè)),東西向布置于紡渭路與三義莊之間。
??????? 四電工程主要有接觸網(wǎng)工程、電力工程、通信工程、信號工程、牽引變電工程。
??????? 二、安全及環(huán)保工作情況
??????? 1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行
??????? 本年度,項目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進一步完善了項目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎懲制度》等文件,并取得了上級主管部門的審批。同時,根據(jù)項目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定,對現(xiàn)場違規(guī)違章行為及時給予制止、糾正,做到了有據(jù)可依,有據(jù)必依,安全工作文件執(zhí)行情況良好。
??????? 2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況
??????? 在項目安全管理工作開展的同時,項目安全管理人員注重自身的學(xué)習(xí),每個月月末安質(zhì)部制定下月學(xué)習(xí)計劃,并聘請專業(yè)人員對安全管理人員進行培訓(xùn),充分學(xué)習(xí)了解國家相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗標(biāo)、技術(shù)指南等,學(xué)習(xí)上級管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件,學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、安全控制要點等。學(xué)習(xí)的同時,項目安質(zhì)部還組織安全管理人員進行內(nèi)部考核,考核成績優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核,我項目安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高,為安全管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。
??????? 今年我項目部多次選派人員到寶雞鐵路培訓(xùn)基地參加安全員、鐵路防護員的培訓(xùn)及考核。在加強安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時,項目安質(zhì)部注重對施工一線工人的安全知識教育培訓(xùn)及考核,目前我項目安質(zhì)部組織安全管理人員對新進場工人進行崗前教育及各施工工種安全知識培訓(xùn)共6次,下發(fā)各種安全技術(shù)交底6份,下發(fā)各類安全知識考核試卷368份,教育考核113人次。通過安全教育培訓(xùn)及考核,讓每個工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項,使整體的安全保護意識得到質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ),明確了“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會操作,人人都遵守安全紀律、國家有關(guān)政策法規(guī)和各級領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件。
??????? 3、安全專題會議召開情況
??????? 今年我項目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開安全專題會議共12次。會上針對安全管理工作進行討論,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題,針對施工過程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析,并研究制定了整改措施,落實到人,積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,進一步加強了我項目的安全工作管理,為實現(xiàn)我項目的安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力保障。
??????? 4、現(xiàn)場安全管理情況
??????? 根據(jù)本項目的施工特點及施工實際情況,我項目安質(zhì)部制定了月安全檢查計劃、季度安全檢查計劃,同時制定落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,本著“橫到邊,縱到底”的原則,落實到每個人。建立了從項目經(jīng)理到各架子隊的各個班組長的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計劃及工程實際進展情況每天專職、兼職安全員進行對各施工各環(huán)節(jié)進行安全巡視和指導(dǎo),共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題共21個,下發(fā)安全整改通知書8份,下發(fā)罰款通知單2份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對整改情況進行復(fù)查,復(fù)查合格率為100℅。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題,項目安質(zhì)部及時組織人員召開專題會議,對產(chǎn)生問題的原因進行分析,落實整改及今后避免措施,形成會議紀要13份;同時,編寫并下項目分部紅頭文件5份。目前我項目工程安全管理工作進展良好,未發(fā)生任何安全事故,無任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進展順利,現(xiàn)場安全管理可控。
??????? 5、環(huán)境保護工作情況
??????? 加強環(huán)境保護是造福子孫后代的一件大事,是國家的基本國策,其意義十分重大。我項目部認真貫徹國家法規(guī)及業(yè)主、局指、公司的有關(guān)規(guī)定,推行環(huán)境保護管理體系ISO14000的國際標(biāo)準,根據(jù)本項目的施工特點,制定了詳細的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認識到施工過程中環(huán)境保護工作的重要性,從思想上控制施工過程的污染源,實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,把分解的指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實到架子隊及施工班組,列入崗位責(zé)任制中,同時我項目安質(zhì)部開展了重點針對施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動,檢查效果良好。目前我項目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護工作,做到安全生產(chǎn)文明施工。
??????? 6、及時有效的安全經(jīng)費投入,是安全生產(chǎn)的重要保障,在施工過程中我部嚴格按照公司下發(fā)的相關(guān)文件進行安全費用的提取與使用,及時購置安全防護用品及其他與安全有關(guān)的支出,保障施工的安全。
??????? 三、質(zhì)量工作總結(jié)
??????? 1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行
??????? 年初以來,項目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進一步完善了項目《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《QC活動管理辦法》、《綜合管理獎懲制度》等文件,并取得了上級主管部門的審批。同時,根據(jù)項目制定的質(zhì)量相關(guān)制度、辦法、體系等文件對下嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,對現(xiàn)場質(zhì)量隱患及時給予制止、糾正,做到了有據(jù)可依,有據(jù)必依,質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行情況良好。
??????? 2、質(zhì)量培訓(xùn)教育情況
??????? 在項目質(zhì)量管理工作開展的同時,項目質(zhì)量管理人員十分注重自身的學(xué)習(xí),充分學(xué)習(xí)了解國家相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗標(biāo)、技術(shù)指南等,學(xué)習(xí)上級管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件,學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點等。學(xué)習(xí)的同時,項目還組織質(zhì)量管理人員進行內(nèi)部考核,考核成績優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核,我項目質(zhì)量管理人員素質(zhì)得到了很大的提高,為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。

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