??????? 建立施工隊(duì)的自我安全約束機(jī)制，將施工隊(duì)納入項(xiàng)目的安全體系管理，在項(xiàng)目部的控制下，完成自我循環(huán)管理。指導(dǎo)施工隊(duì)建立安全管理體系，設(shè)立安全員，定期開展安全活動(dòng)，排除施工安全隱患，更加增強(qiáng)了作業(yè)人員的責(zé)任心；定期開展班組安全活動(dòng)，做到安全就在我身邊。作業(yè)隊(duì)設(shè)立板報(bào)，宣傳安全環(huán)保，工區(qū)做到管理下沉，關(guān)口前移，對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行督促。
??????? 安全環(huán)境管理工作存在問題，由于國內(nèi)人員較多，一時(shí)不能適應(yīng)，國外的管理習(xí)慣，比如在工地隨意吸煙，亂丟煙頭煙盒。安全環(huán)保部門一般情況下還要服從于生產(chǎn)，沒有做到安全第一，一票否決。權(quán)利和責(zé)任并不對(duì)等，當(dāng)然這也是國情決定的，需要慢慢改變。對(duì)于環(huán)保，我們還要和西方發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)，要讓環(huán)保深入人心，還有很長(zhǎng)的路要走，只能加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)硬件設(shè)施，勤督導(dǎo)，逐步改善，達(dá)到人人自覺講環(huán)保。安全方面也是一樣，現(xiàn)在狀況是，安全部門要作業(yè)人員安全，而不是作業(yè)人員主動(dòng)要安全，要達(dá)到人人主動(dòng)要安全的地步還安全環(huán)保部門的付出還出更多的努力去宣傳以及靠社會(huì)整體的進(jìn)步。建議刪除一些不必要安全環(huán)保內(nèi)業(yè)資料，把安全管理人員從繁雜的內(nèi)業(yè)資料中解放出來，堅(jiān)持以施工現(xiàn)場(chǎng)為中心，可以用數(shù)碼相機(jī)和電腦記錄現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保情況，只有現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保隱患少了，危險(xiǎn)程度降低了，才能保證項(xiàng)目的安全平穩(wěn)進(jìn)行；其二就是定期召開會(huì)議，由兩道拍板責(zé)成施工員或者生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行隱患整改。其三，強(qiáng)制性對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，越是活多活忙活緊張的時(shí)候，越要進(jìn)行，一般這個(gè)時(shí)候做容易出事故，但是作業(yè)隊(duì)在這種情況下，一般總是推脫，要等活不緊張了，再進(jìn)行教育，其實(shí)或不緊張了再進(jìn)行教育，意義并不明顯。
??????? PO項(xiàng)目A工區(qū)本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監(jiān)督工作重點(diǎn)：1、加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)和規(guī)范施工水平；2、現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促讓施工員或分管副經(jīng)理進(jìn)行整改；3、繼續(xù)推行合作隊(duì)伍專兼職安全監(jiān)督員管理方法；4、繼續(xù)對(duì)督促機(jī)務(wù)部門機(jī)操人員重點(diǎn)進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)；督促機(jī)務(wù)部門做好施工機(jī)械保養(yǎng)和維護(hù)、對(duì)船舶的保養(yǎng)和維護(hù)工作5、繼續(xù)做好中暑預(yù)防工作；6、重點(diǎn)打樁起重吊裝檢查監(jiān)督工作；7、督促后勤做好營(yíng)地防火檢查；8、保證現(xiàn)場(chǎng)用電安全；9、制作宣傳標(biāo)語；10、迎接各種安全檢查；11、督促后勤做好垃圾處理工作。
??????? 12、督促施工員做好安全環(huán)保技術(shù)交底工作；13、督促材料物資部門對(duì)勞保用品的采購和發(fā)放。
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??????? PO項(xiàng)目部A標(biāo)段安全環(huán)保部
??????? 劉長(zhǎng)青
???????????????????????????????????????????????? 2014.12.8
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