一、公司簡介
??? 松下.萬寶(廣州)壓縮機有限公司成立1995年,由廣州萬寶集團和日本松下集團共同投資,主要生產(chǎn)家用空調(diào)壓縮機及汽車空調(diào)壓縮機,年產(chǎn)能1200萬臺。公司致力于安全管理,05年建立OHSMS管理體系,08年導入安全質(zhì)量標準化。
??? 二、安全組織
??? 公司設(shè)置設(shè)立了信息本部安全事務局、財務本部安全事務局、營業(yè)本部安全事務局、工廠安全事務局、人事總務本部安全事務局由中央安全事務局統(tǒng)一規(guī)劃管理。中央安全衛(wèi)生委員會由正副總經(jīng)理及各部門的總監(jiān)、部長27人共同組成,各廠/部安全事務局由總監(jiān)、部長、課長及各課安全小組長共400多人組成,遍及到公司每個角落。
??? 三、管理者高度重視
??? 各級管理者對安全工作的態(tài)度,是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ),公司《安全責任制管理程序》明確各級責任人職責,各級責任人負責區(qū)域的安全生產(chǎn)管理,中央安全委員會對總體安全生產(chǎn)負責,確保安全隱患整改、安全培訓、勞保用品、事故處理、工傷保險等方面的安全投入;并由總監(jiān)以上干部帶頭進行“十一主題活動”(04月-安全用電月→李常務副總監(jiān);05月-交通安全月→譚總監(jiān);06月-安全/環(huán)保月→藤原總經(jīng)理;07月-防暑降溫月→清水總監(jiān);8/9月-特別作業(yè)月→雷總監(jiān)10月-特種監(jiān)察月→沖工場顧問;11月-消防安全月→鄒副總經(jīng)理;12月-勞保監(jiān)察月→陳總監(jiān);01月-事故對策確認月→藤井總監(jiān);02月-治安宣傳月→白井總監(jiān);03月-愛耳活動月→坂入總監(jiān))通過上述的行動,清晰地向員工表明管理者對安全工作的重視,有效地激發(fā)全體員工持續(xù)改善,挑戰(zhàn)“零災害”的最高目標。
??? 四、全員的參與活動
??? 全員的參與是安全工作順利開展的保證,公司從崗位危險源辨識、設(shè)備設(shè)施的安全點檢、現(xiàn)場“5S”活動、“PM”活動,通過系列的活動讓所有員工參與。
??? 1、 危險源辨識
??? 公司每年進行一次危險源辨識,由員工從自己崗位進行危險源辨識,使員工加深對本崗位危險源的的印象。
??? 2、 設(shè)備安全點檢
??? 推行“設(shè)備點檢活動”以班組為單位,堅持每天進行班前十五分鐘設(shè)備點檢活動,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時向班、線長提出,并得到落實,消除設(shè)備的安全隱患。
??? 3、 PM活動
??? PM(Productive Maintenanc)自主設(shè)備保全活動,要求全員的、全系統(tǒng)的、全效率的參加設(shè)備自主保全活動。每周二、五進行PM活動由廠/部總監(jiān)帶頭與現(xiàn)場5S活動相結(jié)合對設(shè)備進行清掃,發(fā)現(xiàn)問題用黃、白標簽標記,再由保全課統(tǒng)一對問題點整改,并在黃、白標簽點注明整改時間,不能馬上解決的注明不能整改的原因及計劃整改時間。
??? 五、開展形式多樣的安全文化活動
??? 公司通過開展形式多樣的安全文化活動,增強員工的凝聚力,培養(yǎng)員工的安全意識,灌輸和滲透企業(yè)的安全理念。
??? 1、 安全/環(huán)保知識的宣傳:在員工通行的樓梯間及過往通道上布置宣傳壁畫,以溫馨的語言提醒員工時刻注意安全,在宣傳欄、休息區(qū)、休息長廊、及各部門門口放置安全知識畫報進行展覽,畫報的內(nèi)容主要是:總經(jīng)理寄語、職業(yè)病知識、消防知識、以往事故回顧等,今后拓展:組織員工攝影、繪畫、征集警句進行評選,讓員工的心聲得以宣灌;在環(huán)保廢棄物投放方面進行圖文并茂的指引示,讓所有進入我公司的人員自覺的分類投放。
??? 2、 安全/環(huán)?;顒釉轮黝}
??? a) 國家、地方政府、松下集團、萬寶集團安全活動的積極響應共組織了“全國安全活動月”、“松下安全無災害活動”、“營造職場安全、安心活動”及“消防安全月活動”
??? b) 公司/工廠安全例會的定期召開;OHSMS體系督察、OHSMS內(nèi)審、標準化安全班組建設(shè)、員工安全衛(wèi)生檔案建立等安全管理活動推進。
??? 3、 安全培訓:
??? 主要從現(xiàn)場一般員工、實習生、特殊作業(yè)人員、安全管理員、外協(xié)單位、部門責任人等方面進行強化:新員工入職培訓2587人,通用安全知識教育4860人,在職員工安全再教育4254人,特種作業(yè)人員培訓443人,班/線長和安全員培訓250人, 初級安全主任培訓8人,超額完成計劃人數(shù);安全主任再教育65人,安全管理員(特種設(shè)備管理員、?;饭芾韱T)培訓7人,已達到國家相關(guān)要求,外協(xié)單位安全教育舉行8次,外協(xié)單位責任人受到全面的安全教育,廠長/經(jīng)理取證再教育8人,公司部長級以上干部將逐步落實。