野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

項目部安全生產(chǎn)年活動總結

  
評論: 更新日期:2012年12月06日

  5、堅持文明施工

  為保證施工現(xiàn)場整潔有序,標志齊全,晴天不揚塵,雨后不積水,機械設備噪音小,材料堆放整齊有序,設備停放整齊劃一,施工工藝科學合理,完工后做到“工完、料盡、場地清”,具備文明施工達標現(xiàn)場條件;推行程序化、標準化作業(yè),實現(xiàn)項目部“一創(chuàng)建”文明施工管理目標,項目部成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領導小組,實施文明施工現(xiàn)場責任制,制定相關規(guī)章制度,確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。

  5.1、標志標識的設置

 ?。?)在進入現(xiàn)場設置“一圖五牌”即施工現(xiàn)場平面圖、工程概況牌、組織管理機構牌、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工管理牌;

 ?。?)拌合樓設置目標形象牌,施工現(xiàn)場危險地段、施工道路等設置安全警示牌。

 ?。?)施工設備(如變壓器)設置安全操作規(guī)程牌。特殊場所(如修理車間、鋼筋加工廠等)設置安全須知牌。

 ?。?)生活營地設置宣傳教育牌。辦公場所設置工作制度牌和部門標識牌。

 ?。?)物資倉庫、現(xiàn)場材料堆放設置材料標識牌。

  5.2、施工人員著裝

  (1)進入現(xiàn)場施工人員必須著裝統(tǒng)一和整齊,管理人員為天藍色;質(zhì)量管理人員為紅色;安全管理人員為黃色;

 ?。?)安全帽:項目部領導為白色,管理人員為紅色,作業(yè)人員為黃色。

  (3)管理人員進入現(xiàn)場必須佩戴工作牌。

  5.3、施工現(xiàn)場

 ?。?)合理布置場地,嚴格按照有關部門審批后的平面布置圖進行場地建設。

 ?。?)施工人員進入現(xiàn)場必須遵守現(xiàn)場安全文明施工各項管理制度,正確佩戴和使用安全防護用品。

  (3)按施工作業(yè)面的分布情況劃分文明施工責任區(qū),堅持誰施工誰負責的原則。

 ?。?)施工過程中,做到“工完、料凈、場地清”,不給施工現(xiàn)場留下任何殘跡和隱患。

 ?。?)保證施工現(xiàn)場道路暢通,材料、設備堆放整齊、牢固有序。

  (6)施工現(xiàn)場風、水、電管線布置安全有效,線路、設施、設備使用符合規(guī)范要求,線路架設整齊,箱柜排列有序。

 ?。?)倉庫排水、防火、防盜設施齊全,材料堆放整齊,標識清楚

 ?。?)生產(chǎn)棄碴、固體廢棄物按照規(guī)定地點存放或處置。

  5.4、生活營地

 ?。?)營地內(nèi)的水、電、通訊管線應統(tǒng)一規(guī)劃,合理布置,不準亂搭亂建;道路平整,排水設施布置合理,使用有效。

 ?。?)生活營地設置固定的生活、辦公垃圾堆放池,按照合同條款有關規(guī)定進行綜合處置。

 ?。?)食堂環(huán)境清潔整齊,配備防蠅、防鼠、防塵、防蟑螂的設施或藥品,配置洗滌、污水排放及垃圾存放設備;

  6、加強安全技能培訓工作

  強化“以人為本、安全發(fā)展”的安全理念,加強安全技能培訓工作。半年來,項目部有計劃地舉辦了多種形式的安全技能培訓、應急措施、消防專題演習等多種安全培訓活動,將安全培訓工作貫穿于施工過程中,對危險系數(shù)較高的施工部位對作業(yè)人員及時進行安全技術交底,對特種作業(yè)人員實行了持證上崗,定期檢查,建立了檔案。

  積極組織和參加四川分公司組織的“安全伴我行”演講比賽,弘揚安全文化建設。通過演講比賽進一步提高了項目部對安全生產(chǎn)重要性的認識,強化了“責任重于泰山”和牢固樹立“安全就是責任”的理念,推進了安全生產(chǎn)人人有責的思想,提高了全員參與安全管理的積極性和主動性。

  7、加強環(huán)保、文明施工建設

  項目部為有效預防和控制在工程施工、生活、辦公過程中重要環(huán)境因素,實施環(huán)境保護措施,降低環(huán)境污染,保持水土,實現(xiàn)我局“安全健康,托起生命的太陽,環(huán)境保護,營造綠色的天地”的職業(yè)健康安全與環(huán)境方針以及對環(huán)境保護的施工合同承諾,項目經(jīng)理部制定了環(huán)境保護規(guī)章制度和采取了一系列環(huán)境保護措施,保證施工過程中的環(huán)境保護。

  7.1、建立健全環(huán)境保護管理機構

  項目經(jīng)理部針對工程施工的實際情況,在滿足環(huán)境保護管理工作要求的前提下,建立健全了環(huán)境保護管理機構—安全監(jiān)察部代表項目部全權負責環(huán)境保護日常管理工作,制定環(huán)境保護管理規(guī)章制度,監(jiān)督、檢查環(huán)境保護措施的落實,教育培訓員工環(huán)境保護意識,以國家環(huán)境保護法律、法規(guī)及《合同文件》為標準,進行施工環(huán)境保護的管理工作。

  7.2、制定環(huán)境保護管理目標

  (1)施工環(huán)境保護符合國家有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)要求。

 ?。?)節(jié)能降耗,各類污染達標排放,杜絕重大可控制的環(huán)境污染事故。

 ?。?)逐步提高全體員工環(huán)境保護工作的意識。

  五、安全管理的重心

  項目部將以下三個方面做為安全管理的重心:

  1、技術工作的嚴肅性。首先,必須維護施工技術和安全技術的嚴肅性。在安全生產(chǎn)管理中,預防事故發(fā)生的對策主要有三個方面:一是技術對策;二是教育對策;三是管理對策;把技術對策放在第一,可見施工技術和安全技術的重要性。因此,項目部要求在施工過程中,必須認真執(zhí)行施工技術規(guī)范和施工組織措施、安全技術規(guī)程,堅決維護施工技術和安全技術的嚴肅性,以技術指導和規(guī)范施工行為。

  2、安全教育的經(jīng)常性。我們認為,沒有接受文化教育的稱為“文盲”,沒有接受安全生產(chǎn)教育的稱為“魯莽”。如果工作中“魯莽”、沒有安全防范、自我保護意識差的職工稱為“隱患職工”。“隱患職工”的存在成為項目部安全生產(chǎn)管理和發(fā)展的一個“隱形炸彈”。因此,項目部把安全思想教育放到重要議事日程上,狠抓員工安全思想教育,采取多種形式,定期或經(jīng)常性地進行安全思想教育,讓每一個員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理” 的安全思想,明確“安全生產(chǎn)、人人有責”安全責任。我們說,人是改造事物的主體,教育是改造人的依托,安全思想教育是企業(yè)職工教育培訓的一項重要內(nèi)容。人生存的最大隱患就是對安全沒有足夠的認識。如果,對安全有了認識和理解,人的自身生存才有保障,在安全的前提下,項目部才有生產(chǎn)的保障,才有創(chuàng)新和發(fā)展。換句話說,項目部的安全思想教育,實質(zhì)上就是人的生命教育。

  3、安全管理的強制性。國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程都是強制性的標準,要求施工單位和施工人員必須嚴格遵守、嚴格執(zhí)行。它是評價企業(yè)的一個硬性指標。因此,安全生產(chǎn)管理是一個強制性的管理過程。項目部高度重視,嚴格要求,嚴格管理,把保障員工的生命安全和健康放在第一位,我們希望在“罵聲”中工作,而不是在“哭聲”中反思。

  以上就是第六標段項目部在2009年度“安全生產(chǎn)年”活動的總結,特此報告。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務廣告服務業(yè)務合作提交需求會員中心在線投稿版權聲明友情鏈接聯(lián)系我們