7.5.1.10分包單位發(fā)生安全事故時,必須及時向總包單位報告,并承擔全部責任。
7.5.2做好消防與治安管理工作:
7.5.2.1開展消防與治安的教育工作。
7.5.2.2配合總包單位做好治安管理工作。
7.5.3.2按總包單位要求做好場容場貌管理工作,廢棄物與垃圾應按總包單位的要求集中到指定地點并及時負責清運。
7.5.3.3遵守文明施工的有關規(guī)定,維護安全防護設施的完好。
7.7勞動力管理基本義務:
7.7.1分包單位有責任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關政府、法律、法規(guī)、業(yè)主的各項規(guī)章制度,以及施工現(xiàn)場的各項管理規(guī)定,確?,F(xiàn)場文明施工有序地進行。
7.7.2分包單位應將進入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總包單位申報。
7.7.3分包單位必須向總包單位提供勞務人員的身份證復印件,特殊工種的相應操作證及上崗證。
8.施工現(xiàn)場管理
8.1分包單位對自身施工區(qū)域的現(xiàn)場管理負主要責任,總包單位對區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場總體管理協(xié)調(diào)工作 。
8.2總包單位負責施工場地的用地安排協(xié)調(diào)管理工作,分包單位應協(xié)助總包單位對各自施工區(qū)域的場地做好管理配合工作,總包單位根據(jù)各分包工程具體情況統(tǒng)一劃分施工場地安排。
8.2.1施工現(xiàn)場膳食管理:
8.2.2現(xiàn)場所有施工人員、施工管理人員的膳食統(tǒng)一由總包單位統(tǒng)籌管理。
8.3 人員管理:
8.3.1分包單位必須對進場所有施工人員進行嚴格的管理。分包施工單位必須對本單位所有進場施工人員進行登記,及時上報總包單位,進行匯總并統(tǒng)一管理。施工過程中發(fā)生人員流動的,必須及時更改登記記錄,并將更改記錄及時上報總包單位,由總包單位報知工程監(jiān)理單位和業(yè)主。
8.3.2分包施工單位必須以班組為單位在進場后3天內(nèi)以及每月定期進行安全技術交底,并對交底情況進行書面記錄,并由交底人簽名確認。
8.3.3分包施工單位必須對進場所屬施工人員辦理勞動保險,并將有關資料報總包單位。
8.3.4身份識別管理:為人員的管理,正確識別其所屬單位和身份,特制訂如下制度:
8.4主要施工機械設備管理:
8.4.2.1分包單位所有進場的施工機械設備必須提前向總包單位提出申報,并在進場時做好登記報總包單位。
8.4.2.2分包單位確保現(xiàn)場使用的施工機械設備符合有關施工機具安全操作規(guī)程及安全用電要求,施工機械設備不符合要求的不得進場作業(yè)。
8.4.2.3總包單位應及時對進入現(xiàn)場的所有施工機械設備進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的施工機械設備必須立即停止使用,并在24小時內(nèi)撤出場外。
8.4.2.4分包單位必須嚴格按照有關規(guī)定進行施工機械用電的管理,總包對分包單位進行安全用電的交底,并對現(xiàn)場的用電情況進行檢查和管理。
?8.5 來客管理:
8.5.1分包單位的來訪客人(指不在本工地工作的人員)必須辦理來客登記手續(xù)才能進入現(xiàn)場:
8.1.1來客向門衛(wèi)遞交有效證件并辦理必要的來訪登記;
8.1.2分包單位有義務接受總包單位對進度計劃進行調(diào)整的意見,并按照調(diào)整意見落實現(xiàn)場勞動力、材料、施工機械等的供應配合情況。
9.2暫停施工
9.3因分包單位原因造成總包管理項目停工的,由分包單位承擔所有責任。
9.4工程竣工
總包單位督促分包單位按計劃辦理工程竣工,并對分包工程竣工予以積極的配合不能按計劃辦理工程竣工的,分包單位承擔主要責任。
分包單位應確保自身施工項目的質(zhì)量、安全、工期,確保分包工程的分項驗收通過,及時完整地收集、歸納相關施工資料,交由總包單位匯總歸檔。因分包單位自身施工的原因(包括質(zhì)量、工期、工程資料等)造成工程延誤竣工驗收的,由分包單位承擔責任。
9.4工期管理
9.4.2總包單位審核分包工程施工進度計劃,并根據(jù)工程總進度計劃調(diào)整分包工程的施工進度計劃和施工配合,確保主體工程及分包工程關鍵節(jié)點工期按計劃完成,并按業(yè)主規(guī)定的竣工日期辦理工程竣工驗收。
9.4.3總包單位應對分包工程的施工提供必要的協(xié)助,以確保分包工程能按經(jīng)審定的進度計劃執(zhí)行。
10.工程質(zhì)量
10.分包工程質(zhì)量達不到約定質(zhì)量標準,屬分包工程的,由分包單位承擔責任。
10.2檢查和返工
因分包單位原因達不到約定標準的,由責任方施工分包單位承擔拆除和重新施工的費用,承擔質(zhì)量違約責任,工期不予順延,由分包單位承擔主要責任。
11.安全施工管理
11.1安全施工與檢查
11.1.1總包單位對全部安全施工進行全面的管理。由于施工單位安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用,由分包單位承擔一切責任和所發(fā)生的費用。
11.1.2分包單位應嚴格做好所負責工程的安全施工工作,并自覺接受總包單位的檢查,并按照其提出的意見進行整改。
11.1.3 分包單位必須切實做好自身施工的安全、質(zhì)量管理工作,維護總包單位的經(jīng)濟、社會效益利益。如因分包方的原因,導致總包單位相關證件人員、誠信手冊乃至安全生產(chǎn)許可證被扣分,分包單位承擔經(jīng)濟處罰責任:
1)總包單位掛證項目經(jīng)理被扣分:年度總計被扣分值十分及以下,不進行經(jīng)濟處罰;總計被扣超過十分的,超出部分每分值處罰五千元。
2)總包單位掛證安全員被扣分:年度總計被扣分值十分及以下,不進行經(jīng)濟處罰;總計被扣超過十分的,超出部分每分值處罰二千元。
3)總包單位佛山市誠信手冊被扣分:年度總計被扣分值十分及以下,不進行經(jīng)濟處罰;總計被扣超過十分的,超出部分每分值處罰一萬元。
??? 分包單位被處罰的罰款,總包單位有權在要求甲方在工程款劃撥時直接扣除并支付給總包單位,或在后期工人工資保證金退付時,由總包扣除。
11.2安全事故處理
分包工程發(fā)生重大傷亡及其他安全事故的,分包單位必須立即通知總包單位,總包單位必須立即按有關規(guī)定上報工程監(jiān)理單位、業(yè)主及有關部門,同時按政府有關部門要求處理。對于分包工程發(fā)生發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,由分包單位承擔全部責任,總單位不承擔任何責任。
?12.2竣工檔案管理
12.2.2分包單位對其施工的分包工程負有具體收集、整理、編制、匯總檔案資料的義務,并保證所提供的檔案資料是齊全完備和有效的。
12.2.3分包單位在完成分包工程竣工驗收后25天內(nèi),完成工程檔案資料的匯總,并上報總包單位,總包單位有義務對該資料的完備性、有效性進行檢查,對不符合要求的資料,要求分包單位限期進行整改。整改后再上報總包單位。
14、本協(xié)議書正本一式二份,二方各執(zhí)一份;副本四份,總包方執(zhí)兩份,分包方執(zhí)兩份。
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總包方: | ? | ? | ? | 分包方: | ? |
(公章) | ? | (公章) | ? |
? | ? | ? | ? |
法定代表人(委托代理人): | ? | ? | ? | 法定代表人(委托代理人): | ? |
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