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工班長安全包保責(zé)任狀

  
評論: 更新日期:2015年04月02日

為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)激勵和約束機(jī)制,本著“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動全員、全方位、全過程的安全管理,控制和消除各類安全隱患,杜絕傷亡事故,確保員工在工程施工過程中的安全和健康,實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)總體目標(biāo),特簽訂此安全包保責(zé)任狀。
        一、 認(rèn)真執(zhí)行班組長安全職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識。自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度,樹立起“安全第一”的正確思想,認(rèn)真教育本班工人,切實做到合格上崗。
        二、 各工種必須經(jīng)過公司培訓(xùn),三級教育考試合格,方可進(jìn)入現(xiàn)場施工,持證上崗。
        三、 堅持“以人為本,教育先行”的原則,抓好全班員工的安全教育,把本工種施工技術(shù)、安全操作規(guī)程、項目有關(guān)安全文明施工的管理制度、規(guī)定以及在施工作業(yè)中的有關(guān)要求,教給每個作業(yè)員工。
        四、施工作業(yè)前,認(rèn)真做好“工前”布置和安全技術(shù)交底,把施工作業(yè)中的安全注意事項交代清楚,要求全班員工,人人遵守勞動紀(jì)律、安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和項目部的各項管理制度,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,增強(qiáng)自我防護(hù)意識和自我應(yīng)急防護(hù)能力。
        五、工班長是班組安全管理的第一責(zé)任人,必須對員工的安全負(fù)責(zé),把安全生產(chǎn)作為工班日常管理的重要內(nèi)容,在工班內(nèi)推行和落實“三工”(即:工前布置、要求;工中檢查、指導(dǎo)和工后總結(jié)講評)制度,實施相互監(jiān)督的約束機(jī)制和全員、全方位、全過程的安全管理,做到“五同時”(即:生產(chǎn)任務(wù)與安全管理同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比),消滅“三違”(即:違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象,要求全班人員做到自我約束、自我控制、相互監(jiān)督,努力做到安全生產(chǎn)、文明施工。
        七、工班長必須履行安全職責(zé),督促落實具體安全事項,認(rèn)真組織開展各項“班前安全活動”,并及時做好各項活動記錄;積極指導(dǎo)處理各種安全隱患,自覺搞好安全生產(chǎn)自查、自糾,對上級和項目有關(guān)人員檢查指出的安全隱患及時組織整改,并按時反饋隱患整改情況;月末把班前安全活動的文字資料,移交給項目安全員存檔,作為工班參加評比的依據(jù)條件。
        八、工班長必須按時參加項目部召開的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各項管理會議,并會議的有關(guān)精神、要求等及時傳達(dá)給每個員工,積極組織全班人員,按時參加項目部組織的各項安全活動,自覺接受上級進(jìn)行的安全教育、檢查和指導(dǎo)。若因擅離職守、放松管理或者工作不到位,工班內(nèi)發(fā)生各類責(zé)任事故,自愿按上級、項目部有關(guān)規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)、法律和具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
        九、在本年度工程施工期間,積極帶領(lǐng)全班員工努力實現(xiàn)如下安全管理目標(biāo):
        ○1全班員工月內(nèi)無輕傷事故;
        ○2輕傷治療醫(yī)藥費用,全班月份累計的直接經(jīng)濟(jì)損失不超過100元;輕傷誤工損失工作日累計不超過2個。
        ○3工班內(nèi)年度無因工、非因工造成的重傷及以上事故,輕傷誤工不超過2人;
        ○4工班內(nèi)年度輕傷累計損失工作日不超過10個;累計直接經(jīng)濟(jì)損失不超過1000元;
        ○5認(rèn)真做好文明施工管理,在本年度施工期間,工班員工無打架斗毆、偷盜、聚眾賭博等違法亂紀(jì)行為;月份無不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場、在施工現(xiàn)場隨地大小便等不文明的行為。
       
        十、達(dá)到上述目標(biāo),給予工班長1000元獎勵,未達(dá)到上述目標(biāo)給予工班長1000元處罰,并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。工班內(nèi)出現(xiàn)因工造成重傷及以上事故、或者給項目部造成其它不良影響的事件,追究工班長的責(zé)任。
        本責(zé)任狀有效期自簽訂之日起至下年度簽訂新責(zé)任狀為止。
       
       
        分管經(jīng)理:                 工班名稱:
       
            年   月   日           工 班 長:
       
        項目經(jīng)理:                   年   月   日
       
            年   月   日
       

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