安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)永恒的主題，“安全生產(chǎn)比天還大”，集團(tuán)公司董事長、黨委書記吳永平同志主編《人人都是通風(fēng)員煤礦安全新論》的出版發(fā)行，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)五年實(shí)踐“人人都是通風(fēng)員”的理論結(jié)晶，是同煤集團(tuán)安全文化的展示核心，是安全建設(shè)的引領(lǐng)，也標(biāo)志著同煤企業(yè)文化邁出一個新的臺階。
        “人人都是通風(fēng)員”是集團(tuán)公司堅持以人為本，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、安全發(fā)展觀、和諧發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是深刻汲取煤礦重大事故教訓(xùn)，從保障廣大員工生命安全出發(fā)，對煤礦進(jìn)行超常規(guī)安全管理的創(chuàng)新性總結(jié)，是落實(shí)社會主義主管，構(gòu)建和諧企業(yè)的根本措施。
        “人人都是通風(fēng)員”理念從2006年提出到現(xiàn)在已有五年，通過五年來堅定不移的開展“人人都是通風(fēng)員”工作，集團(tuán)公司安全管理發(fā)生了質(zhì)的變化和跨越。如今“人人都是通風(fēng)員”已不是一句話一個理念，它已成為集團(tuán)煤礦全員重視安全，抓好安全的煤礦安全新論體系的代名詞。員工安全素質(zhì)明顯提升，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境明顯改善，礦井安全基礎(chǔ)管理得到強(qiáng)化，企業(yè)百萬噸死亡率保持低控。集團(tuán)安全管理水平邁上了新的臺階，在安全發(fā)展成為共識，和諧社會實(shí)踐不斷深入的背景下，抓好“人人都是通風(fēng)員”工作，是同煤集團(tuán)對行業(yè)、對社會的重大貢獻(xiàn)，只有抓實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作，夯實(shí)安全根基，才能發(fā)揮國有企業(yè)的典型示范作用，是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要保證。我們一定要做到認(rèn)識上更深刻，思想上更主動，行動上更自覺，通過夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，提升安全整體水平，進(jìn)一步塑造集團(tuán)公司的良好形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長治久安。
        在煤礦安全生產(chǎn)中，安全事故往往發(fā)生在那些安全意識淡薄的人身上，他們安全意識差，在工作中想到的往往不是自身安全和他人安全，而是心存僥幸或圖省事，盲目蠻干、心神不定等，有著對自己、對他人、對工作不負(fù)責(zé)任的心理，他們的這種錯誤心理及淡薄的安全意識必然支配著他們不安全行為的發(fā)生，輕者傷及自己，重者禍及他人。既然人的安全思想意識支配人的安全操作行為，那么就應(yīng)以人為本、以安全思想意識為根，強(qiáng)化職工安全思想意識。“人人都是通風(fēng)員”就是“人人懂通風(fēng)、人人精通風(fēng)、人人管通風(fēng)、人人排查隱患”理念，緊緊抓住當(dāng)前企業(yè)安全工作的核心，明確了強(qiáng)化“一通三防”工作的具體方法和途徑。對于增強(qiáng)員工的安全思想觀念，增強(qiáng)超前預(yù)防的主動意識，徹底消除麻痹的心理，居安思危，防微杜漸，從思想上做到防患于未然有著重大的意義。一個動作，一個行為，多次重復(fù)，就能進(jìn)入人的潛意識，變成習(xí)慣性動作。因此通過“人人都是通風(fēng)員”理念的安全培訓(xùn)和各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行，把“人人都是通風(fēng)員”變成每個人的潛意識，就可以建立一種安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣，從而達(dá)到自動運(yùn)作的“長效機(jī)制”為礦山的各項工作健康開展奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)打造本質(zhì)安全的礦山目的。
        大量的煤礦安全事故中我們可看見，發(fā)生事故的煤礦企業(yè)大多都是有先進(jìn)的煤礦生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，有完善的安全管理制度，但是為什么事故還會發(fā)生？因?yàn)槟切┲贫葲]有滲透融入到管理層與員工的意識、理念中，沒有體現(xiàn)在員工的行為方式上，沒有把“人人都是通風(fēng)員”為核心的煤礦安全理論宣傳、滲透、深入到每個員工頭腦，使之形成自覺的安全意識、自覺的安全行為。所以讓員工潛移默化的把以“人人都是通風(fēng)員”為核心的安全理念體系變成自覺行為，這是實(shí)踐煤礦安全理論體系的重要步驟和環(huán)節(jié)。
        煤礦企業(yè)安全文化強(qiáng)調(diào)以人為本，倡導(dǎo)用文化的力量去凝聚人，激發(fā)人，管理人，從而提高員工的安全意識和素質(zhì)，因此作為煤礦企業(yè)的管理層，首先要更新管理理念，從過去的剛性管理到柔性管理，要通過安全文化的熏陶，使員工的安全素質(zhì)得到較大程度的提高，要善于從實(shí)際情況出發(fā)，堅持有效的心理方法，采用啟發(fā)式、激發(fā)式，激發(fā)員工的主觀能動性，從而形成一股強(qiáng)大的合力，使安全文化建設(shè)快速、扎實(shí)、有效進(jìn)行，提升員工意識，促進(jìn)員工安全意識自我滲透。調(diào)動員工參與安全工作積極性，讓每一個員工真正認(rèn)識到“安全生產(chǎn)比天還大”“瓦斯治理重中之重”。
        在實(shí)際工作中把“人人都是通風(fēng)員煤礦安全新論“認(rèn)真落實(shí)到安全工作的全過程。是指導(dǎo)我們今后做好安全工作的重要理論基礎(chǔ)，是抓好安全工作的新思維，強(qiáng)化安全管理的新舉措。我們必須在實(shí)際工作中把這一理論貫徹落實(shí)到安全管理的全過程。要進(jìn)一步使全體井下員工從思想上充分認(rèn)識到安全工作的重要性，牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想，時刻保持清醒的頭腦，切實(shí)把“人人都是通風(fēng)員煤礦安全新論”落實(shí)到具體工作中去，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員煤礦安全新論”的內(nèi)容，堅持組織員工學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識，熟悉掌握“人人都是通風(fēng)員”基礎(chǔ)知識和技能。在實(shí)際工作中按“人人都是通風(fēng)員”的崗位標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三懂、三會、三做到”增強(qiáng)員工的自?；ケＤ芰?。
           “高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”宏偉藍(lán)圖，前景美好，人人都是通風(fēng)員的理念超前，順應(yīng)形勢，深入貫徹落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”理念，充分發(fā)揮好安全為生產(chǎn)建設(shè)“保駕護(hù)航”的重要作用，為企業(yè)在移居高起點(diǎn)上，全面創(chuàng)造新歷史的宏偉目標(biāo)，奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)，提供安全保障，同呼吸、共命運(yùn)。讓我們?yōu)榧瘓F(tuán)公司發(fā)展壯大盡心盡力，埋頭苦干，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)煤礦安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。