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“安全生產(chǎn)活動季”心得體會

  
評論: 更新日期:2014年12月09日

2014年10月海南電網(wǎng)公司“安全生產(chǎn)活動季”工作方案的實施,以 “關愛生命,關注安全”主題的“三個一”安全生產(chǎn)活動,通過“安全生產(chǎn)活動季”活動使施工人員從思想意識上“要我安全”到“我要安全”的轉變,風險意識進一步增強,施工行為更加規(guī)范。
        把“安全生產(chǎn)活動季”提到首位,可見其重要性。反觀各類生產(chǎn)中發(fā)生的安全事故,絕大多數(shù)是因為安全措施執(zhí)行不到位、“四步法,八步驟”執(zhí)行不到位、人員意識不到位、領導責任不到位而造成的。累累血的歷史,無不向人們詮釋同樣的道理--安全責任,重在轉變思想,從思想根本上達到“我要安全”。安全是企業(yè)的永恒“生命線”, 強調(diào)安全生產(chǎn),可謂“重中之重,壓倒一切”,故“我要安全”的意義重大,此次安全生產(chǎn)活動季的重要性。
        此次“安全生產(chǎn)活動季”中從管理特點提出的“三個一”安全活動很符合實際。“一個安全生產(chǎn)理念的宣貫”就是圍繞本次方案,對施工項目部、施工班組駐地、施工現(xiàn)場通過張貼安全行為規(guī)范宣傳報和警示標語等組織全體施工人員開展“關愛生命,關注安全”理念宣傳,堅持“安全第一、風險管控、遵章守法、綠色建設”安全方針。提高現(xiàn)場每個施工人員的安全自我意識,使每個施工人員更加關注“我要安全”的理念行為。
        “一系列安全警示學習教育活動”就是組織項目部、施工班組學習近期安全事故通報、《電力安全工作規(guī)程》、《電力生產(chǎn)安全事故警示片》、南方電網(wǎng)公司基建管理規(guī)定、基建項目管理辦法等等。
        “一個安全行為的規(guī)范活動”就是組織學習施工人員觀看《南方電網(wǎng)公司基建工程安全文明施工行為規(guī)范》播放片,進一步規(guī)范現(xiàn)場施工行為,規(guī)范機具“八步驟”及個人防護用品管理等;嚴格落實基建施工安全“四步法”等安全管控規(guī)范管理。
        如何才能做好“安全生產(chǎn)活動季”活動,我認為應該從以下方面入手。
        1、責任到位。領導作為安全生產(chǎn)的第一責任人,對安全生產(chǎn)的防范措施和規(guī)章制度的制定要親自把關。各部門要高度重視,切實加強領導,層層落實責任。項目部安環(huán)部門作為安全生產(chǎn)的監(jiān)督者,在安全生產(chǎn)中應唱重頭戲。所有的安全生產(chǎn)工作,歸根結底都有安環(huán)部門有關,安全監(jiān)督的意義重大,起著引導示范的作用。
        安全生產(chǎn)活動季中,項目部各生產(chǎn)部門領導要負專責,親自參與,親自指揮,強化督導,每一位員工要充分認識自身所肩負的重要職責,切實負起責任,按規(guī)定扎實認真做好本職工作
        2、宣傳到位。項目部成立“安全生產(chǎn)活動季”活動小組后,立即聯(lián)系廣告公司緊急加工了安全警示條幅30條、安全警示刀旗30種500多面和各種警示粘貼畫等。在施工班組、施工現(xiàn)場進行懸掛和張貼。通過典型案例“8.27”、“9.17”等進行分析報道,使工作人員明白遵章守紀的意義重大,在企業(yè)上下營造一種“人人要安全、安全要人人”的氛圍。
        安全文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)過程中經(jīng)驗的積累和知識的沉淀。企業(yè)日常管理中要努力培育具有自身特色的安全文化,為員工提供舒暢的安全生產(chǎn)環(huán)境,引導員工樹立正確人生觀和價值觀,倡導員工認真對待本職工作,落實企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
        3、措施到位。安全生產(chǎn)“零事故”是企業(yè)追求安全的根本目標,這是一項長期艱巨的攻堅戰(zhàn)。做好此項工作的重點首先就是安全措施到位,從細處著手、小處著眼。千里之堤毀于蟻穴,任何一些小失誤、小疏忽,都有可能導致安全事故發(fā)生。尤其對于電力企業(yè)來說,各項工作都必須把安全措施考慮進去,不能因小失大,因此在落實安全措施時,要體現(xiàn)“嚴、細、實”的工作作風。 對于電力企業(yè)而言,各生產(chǎn)部門要對相關安全責任人進行安全管理培訓,使其時刻樹立起“安全大于天”的意識,平時工作做到嚴格遵守“四步法”、 “八步驟”、“五個嚴禁”。
        項目部安環(huán)部門作為安全主體,應制定好各項活動措施,并堅定不移地監(jiān)督各部門執(zhí)行下去。不能只是下發(fā)文件,把任務布置給其他部門就以為萬事大吉,不管不問了,要堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場,大力開展反違章行動。各責任部門則應教育員工樹立起安全生產(chǎn)、人人有責的意識,深入開展自我檢查,從員工思想著手,重點檢查安全措施是否落實到位,保證生產(chǎn)調(diào)度無差錯、現(xiàn)場操作無差錯、人員行為無差錯。
        本次活動通過海南電網(wǎng)公司建設分公司、廣東天星工程監(jiān)理有限公司對我施工單位的宣貫,在項目部內(nèi)收到了良好的效果,提高了施工人員的安全意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了良好成績。
 

        2014年10月23日
       
       

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