??????? 二、緊扣“四風(fēng)”，深入查找自身存在的問題
??????? 圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，通過自查自找、召開座談會、交心訪談等方式，查找了自己在“四風(fēng)”方面存在的突出問題：
??????? （一）、形式主義表現(xiàn)方面
??????? 1、重形式，輕實效。深入煤礦深入礦工不夠，掌握政策熟悉標(biāo)準(zhǔn)不透，對礦情行情把握不準(zhǔn)，對煤礦對基層監(jiān)管指導(dǎo)不力。在履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)過程中注重表面文章，會上說的多，會后落實少，常用召開會議、轉(zhuǎn)發(fā)文件代替監(jiān)管職能。
??????? 2、避重就輕，缺乏擔(dān)當(dāng)。遇事強調(diào)客觀，缺乏主動性和創(chuàng)造性，個人主義色彩嚴(yán)重，思想缺乏大局意識。特別是在“打非治違”工作中手段不硬，措施不力，怕得罪人，好人主義思想抬頭。在協(xié)調(diào)處理因煤礦開采引發(fā)的礦村矛盾，研判不夠及時，協(xié)調(diào)不夠主動，處置不夠徹底，擔(dān)當(dāng)精神不夠強烈。
??????? 3、缺乏創(chuàng)新，照抄照搬。把上級的指示當(dāng)教條，不吃透主要精神，不結(jié)合部門實際，照本宣科。對煤礦反映的困難和問題常以沒有政策為由久拖不決，引導(dǎo)不夠具體，有等待觀望思想；在生產(chǎn)統(tǒng)計調(diào)度上注重數(shù)字游戲，缺乏科學(xué)統(tǒng)籌，在推進“三型五化六個一百”工程中，脫離實際，盲目追求表面成績，忽視了煤礦項目的實效。
??????? （二）、官僚主義的表現(xiàn)方面
??????? 1、思想封化，憑經(jīng)驗辦事。在安全監(jiān)管過程中，執(zhí)法不夠嚴(yán)謹(jǐn)，程序不夠規(guī)范，缺乏思考，隨意性強，跟蹤問效不夠及時，憑興趣經(jīng)驗辦事。不善于吸納他人意見，唯我獨尊。
??????? 2、脫離實際，推諉扯皮。在煤礦技術(shù)改造、工藝提升方面，貪大求遠，勞命傷財，不注重研究各礦的客觀實際和生產(chǎn)現(xiàn)狀，對煤礦配備的安全技術(shù)裝備一味追求“大馬拉小車”。對于風(fēng)險較大的轉(zhuǎn)型升級、整合關(guān)閉、停產(chǎn)整頓，礦村糾紛等工作常以職責(zé)交叉為由，萎縮不前，上推下滑。
??????? （三）、享樂主義的表現(xiàn)方面
??????? 1、在精神狀態(tài)上。由于長時間在同一行業(yè)、同一部門、同一崗位，經(jīng)常出現(xiàn)麻木不仁、熟視無睹、松懈麻痹、牢騷滿腹、時緊時松的思想傾向，放松了在日常隱患排查治理中的合法性、合規(guī)性、安全性的有效監(jiān)管。動力不足，吃老本，走老路。
??????? 2、在價值取向上。只講成績不講過失，只講功勞不講奉獻，面對成績戴著哈哈鏡，面對矛盾戴著墨色鏡，面對困難戴著放大鏡，面對利益戴著顯微鏡。沒有做到以身作則，率先垂范，沒有做到吃苦在先，享受在后。
??????? 3、在日常生活中。和煤礦相關(guān)人員的交往，頭腦不夠清醒，麻痹大意，生活細節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。對煤礦的請吃拒接不夠堅決，重情節(jié)、講情面，法、情、理不能統(tǒng)籌兼顧，有機結(jié)合。
??????? （四）、奢靡之風(fēng)的表現(xiàn)方面
??????? 1、在業(yè)務(wù)工作交往中，有超標(biāo)準(zhǔn)超規(guī)格請吃接待，有時會出現(xiàn)“客少主人多”的現(xiàn)象。
??????? 2、在辦公用品的使用上，沒有厲行節(jié)約，有鋪張浪費現(xiàn)象。應(yīng)付的文件成堆，管用的文件寥寥無幾，造成紙張鋪張浪費。
??????? 3在日常監(jiān)管工作中，到礦工作期間礙于情面，大大咧咧，有吃喝行為。不僅損害自身形象，而且?guī)牧藙e人。
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???????????????????????????????????????????????? 二0一四年五月
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