安全，是社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的永恒主題，也是企業(yè)發(fā)展和生存的永恒主題。從國家來講，安全生產(chǎn)事關(guān)以人為本的執(zhí)政理念，事關(guān)構(gòu)建社會主義和諧社會；從企業(yè)來說，安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟效益的提高，事關(guān)企業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展；從員工來說，安全事關(guān)生命，是人的第一需求。隨著社會發(fā)展和進步，人們對安全的關(guān)注越來越強烈。所謂安全與生產(chǎn)同步，質(zhì)量與效益并存。安全、高效、創(chuàng)新、提高，在每一個鮮明的企業(yè)口號里面，都把安全放在首要的位置。安全是企業(yè)生產(chǎn)的保障，是職工生命的護身符，可以說離開了安全而談發(fā)展，沒有任何的實際意義。
        對一個化工企業(yè)來講，生產(chǎn)作業(yè)場所處在易燃、易爆的環(huán)境之中，安全工作更是重中之重。對我們公司來說，自公司成立以來公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作就嚴格要求，取得的成績也是有目共睹的，但是各種違章事故也是屢有發(fā)生，特別是前些年出現(xiàn)過登高摔傷和在容器內(nèi)吸煙等嚴重、惡劣事故。為什么我們的安全制度已經(jīng)細化到每一個點上，對嚴重違反安全紀律的行為處罰也好不手軟，安全違章現(xiàn)象卻不能從根本上加以杜絕呢？自從聽了公司組織的由安全專家劉長發(fā)教授主講的安全講座以后，感觸很深，也明白了其中的道理。任何安全事故的發(fā)生都有兩個因素：物的因素和人的因素，關(guān)鍵是人的因素，因為物的因素也是由人的因素所主導(dǎo)的。嚴格的制度保障和處罰并不是杜絕安全事故發(fā)生的根本手段，人的安全意識和觀念的質(zhì)的飛躍才是安全的最根本、最可靠的保障。作用到公司安全管理上就是由制度保障為主的管理方式轉(zhuǎn)變到安全文化培養(yǎng)構(gòu)建的管理方式上來。我們都知道，人的行為是由意識思維來主導(dǎo)的，行為是意識的體現(xiàn)，每個人走路都會自覺的走路的右邊，可以說這也是一種文化，文化的形成是多方面共同努力的結(jié)果。就是把人的個人思想融入到社會的主流意識里面，這是一個由自覺到自發(fā)的過程，是生活的環(huán)境促成了你的這一種意識的形成，如果不這樣做最終被拋棄的是你自己。企業(yè)構(gòu)建安全管理文化也是這樣一個道理，一個企業(yè)的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度。因此安全文化的構(gòu)建是一個系統(tǒng)的工程，安全文化可以彌補安全管理的不足，就像安全管理可以彌補安全技術(shù)不足一樣。因此，安全文化絕不應(yīng)是一種空中樓閣，而應(yīng)該緊密結(jié)合企業(yè)的安全生產(chǎn)實踐活動。建設(shè)企業(yè)的安全文化，我認為應(yīng)該采取以下措施：
        1.堅持“以人為本”突出安全文化
        安全文化說到底就是企業(yè)員工的行為方式（習(xí)慣）的選擇和行為結(jié)果的統(tǒng)一，是一個潛移默化的過程。抓住問題的本質(zhì)，就可以拋開繁煩的“文化”定義，從中解脫出來。這種良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)，對造就優(yōu)秀的行為結(jié)果至關(guān)重要。企業(yè)安全文化，離不開員工的認知，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，建設(shè)企業(yè)安全文化，必須堅持“以人為本”，只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀能動性，把保證生產(chǎn)安全變成自覺行動，才能達到確保生產(chǎn)安全的目標。
        2加強宣傳教育提高綜合知識和技能
        企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工，職工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與安全文化工作的實施密切相關(guān)。因此，進行企業(yè)安全文化的宣傳教育，要結(jié)合職工基礎(chǔ)教育和其他教育，可以利用報告會、培訓(xùn)班、墻報、競賽活動等各種手段，做到形式多樣、內(nèi)容豐富。同時可以利用節(jié)日、年終總結(jié)、“安全月”等機會，開展各種有益于安全文化建設(shè)的文娛體育活動，不斷渲染和強化企業(yè)的安全文化氛圍。
        3完善安全機制提高安全意識
        建立以各級生產(chǎn)、經(jīng)營正職為安全第一責(zé)任人的責(zé)任體系；以建立適應(yīng)現(xiàn)代安全管理，實行標本兼治，做到行為有規(guī)范、考核有依據(jù)、獎懲有標準的制度體系；建立以黨政工團齊抓、部門聯(lián)動、人人監(jiān)督、縱到底、橫到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。一是強化安全監(jiān)督機制；二是建立安全教育培訓(xùn)和激勵機制；三是建立安全風(fēng)險共擔(dān)機制，層層簽定《安全目標責(zé)任書》獎優(yōu)罰劣，四是健全安全檢查評比機制，達到超前控制。
        4.提高安全技術(shù)狠抓安全管理
        安全文化的推行，必須建立在完善的安全技術(shù)措施和良好的安全管理基礎(chǔ)之上。無法想象，一個企業(yè)生產(chǎn)條件惡劣，事故隱患叢生，安全管理混亂甚至沒有，不安全行為隨處可見，而僅通過安全文化的建設(shè)即可使不安全的生產(chǎn)面貌發(fā)生有效的改變。作為化工生產(chǎn)企業(yè)，公司不斷完善產(chǎn)品的制作工藝和工序，嚴格按照工藝流程加工，并增加生產(chǎn)防護設(shè)備，從源頭上杜絕不安全隱患。在生產(chǎn)車間、安裝施工現(xiàn)場，到處懸掛著“安全第一，預(yù)防為主”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“高空作業(yè)，請系安全帶”等標語口號。另外還結(jié)合自身工藝特點，提煉出許多富有個性和人性化的警示標語。定期對生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場進行安全排查、運轉(zhuǎn)設(shè)備定時巡回檢查、嚴格交接班要求、對事故隱患及時處理，從事故中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，最大限度的將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
           以上所寫的就是我們天天都在做的，可以說公司對于構(gòu)建安全企業(yè)文化的硬件環(huán)境和各項規(guī)章制度都已經(jīng)到位和正在不斷完善，缺少的就是具體的實施和執(zhí)行力的提升，我們每一位員工都應(yīng)該做到思想上重視、意識上提高、行為上執(zhí)行，這樣我們所期望建立的企業(yè)安全文化就會水到渠成，安全工作才會有一個質(zhì)的飛躍。