7月15日，公司召開了的“安全生產(chǎn)大整頓”動員大會，就給我們管理者提出了嚴格的要求，我作為基層單位員工，將積極響應公司號召，開展好此項活動，進一步強化安全教育，落實安全管理制度，遵循安全生產(chǎn)的特點，全員，全方位，全天候，全過程開展安全生產(chǎn)大整頓活動。
一是要嚴格管理，把安全工作與實際相結合，把工作抓嚴、抓細、抓實。抓嚴就是要在安全管理中采取重獎重罰的原則，一視同仁；抓細就是要深入實際，從細微處做起，從點滴做起，從控制異常、減少障礙、防止事故上做文章，明確各崗位責任，責任到人；抓實就是腳踏實地，要從實際出發(fā)，深入到實際工作中去，撲下身子抓落實。針對起重作業(yè)，高空作業(yè)的實際，拿出切實可行的措施和辦法，與員工一道，群策群力，上下一心，花大力氣逐一解決存在的問題。
　體會之四、抓規(guī)章制度是保障
鉆井生產(chǎn)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是多年來員工用鮮血和生命換來的，是經(jīng)驗、教訓和智慧凝結而成，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。我們不是只讓規(guī)章制度掛在墻上，而是要員工牢記在心中，只有組織員工認真學習、深入領會，才能讓這些制度變得鮮活起來，才能起到安全保障作用。
體會之五、抓隱患是重點
隱患不除，如芒刺在背。通過對多年來的事故仔細分析，原因是多方面的，但很重要的一點就是沒有下決心和下功夫去找準、消除存在的設備隱患及管理上的不足。因此，必須要有咬定青山不放松是毅力和勇氣，不查出隱患、不消除缺陷誓不罷休。
查隱患是一項非常艱苦、細致、具體的工作，我們一定要結合“安全生產(chǎn)大整頓”活動開展，積極營造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動氛圍，讓大家明確整頓什么、怎樣整頓、誰整頓，具體落實到位，落實到人，做到整頓工作“橫向到邊，縱向到底，不留死角”。
總之，要抓好單位安全生產(chǎn)，需要安全生產(chǎn)行為的主體—廣大干部員工從思想認識到行為意識、到管理水平方面來一個大的轉變，實現(xiàn)這三個轉變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作，還要依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內(nèi)在變化，讓使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會達到一個新水平。