??????? 總結(jié)這起事故，是為了更好的防范事故，做好安全生產(chǎn)工作。施工單位的安全防范意識不能松懈。事故發(fā)生的過程中，從工人到管理人員、從項目經(jīng)理到公司經(jīng)理及監(jiān)理公司都沒有提出具體問題，只要是哪位領(lǐng)管理人員重視一下安全生產(chǎn)的問題，檢查工作周到一些，就有可能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免事故的發(fā)生，造成經(jīng)濟上的損失。因此，加強安全和技術(shù)培訓，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和施工人員的法制觀念、安全質(zhì)量意識和管理技術(shù)水平，是十分重要的。施工單位應(yīng)健立健全安全管理機構(gòu)，配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高的安全員，切實負起責任落實施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時落實整改，加強施工單位安全制度建設(shè)。施工單位負責項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作業(yè)詳細說明，并由雙方簽字確認。對作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，要接受安全教育培訓，未經(jīng)教育培訓或者教育培訓不合格的人員，不得上崗作業(yè)。對于腳手架工程、模板安裝工程、塔吊安裝拆除工程、人貨電梯安拆工程、土方開挖工程、拆除爆破工程、基坑支護與降水工程，要單獨編制安全專項施工方案，并經(jīng)專家進行論證。各工序施工完經(jīng)監(jiān)理單位簽認后，才可以進入下一道工序施工，嚴禁不經(jīng)各方驗收，進入下一道工序施工或提前使用。施工單位安排合理施工程序和合理工期，確保施工過程的安全。
??????? 加強監(jiān)理對安全生產(chǎn)的管理也是杜絕安全事故發(fā)生的有力保障：工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準;在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改，情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停工，并及時報告建設(shè)單位; 施工單位拒不整改或者不停止施工，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)監(jiān)管部門報告。發(fā)揮建設(shè)單位監(jiān)管作用，對施工單位違章操作、違反施工程序的情況下，要及時制止和停止作業(yè)。
??????? 安全事故的根源在于企業(yè)安全管理混亂、思想上安全問題重視不夠，組織上把關(guān)不嚴，違章作業(yè)、違反施工程序，監(jiān)理單位監(jiān)管失職所致。事實告誡我們，施工生產(chǎn)中必須認真學習安全法律法規(guī)，牢固樹立“安全第一“的觀念，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和施工方案，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，工作要細致、方法要穩(wěn)定，才能杜絕或減少安全事故的發(fā)生。
??????? “安全第一、預(yù)防為主”是我國安全生產(chǎn)的方針，安全管理是企業(yè)管理中的一項重要內(nèi)容，它包含施工現(xiàn)場的全過程、全方位和全體人員。所有的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員，要從對國家和人民高度負責的態(tài)度，狠抓安全生產(chǎn)管理工作。
??????? 安全警鐘長鳴！?
???????