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安全管理網(wǎng)

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理年活動方案

  
評論: 更新日期:2014年09月22日
五、專項行動總體要求
1、加強領(lǐng)導,落實責任。各項專項行動必須結(jié)合當時安全工作實際,明確工作職責,狠抓落實,認真落實煤礦安全生產(chǎn)責任制,切實做到關(guān)口前移,重心下移,橫向到邊、縱向到底,排查不留死角,整改不留后患。
2、突出重點,強化投入。煤礦安全生產(chǎn)隱患排查整治專項行動以掘進頭瓦斯管理、礦井“一通三防”,工作面頂板防治為重點,加大安全投入,加快安全技術(shù)改造,淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備,提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平,使活動取得真正的實效。
六、 “安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理年” 活動獎罰措施:
除執(zhí)行《墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號井安全生產(chǎn)考核辦法》外,另補充如下獎罰措施。
1、全月實現(xiàn)安全生產(chǎn)、完成生產(chǎn)任務和進尺,采掘職工人平獎勵100元,井輔助人員獎勵80元,地面人員獎勵60元。
2、評選二個隱患排查整改及時、整改效果良好、全隊無輕傷的安全連隊,獎金第一名2000元,第二名1500元。
3、評選二名現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀隊干,標準是下井和抓“三違”次數(shù)超額完成礦規(guī)定指標,連隊無輕傷。第一名獎勵800元,第二名獎勵500元。
4、對發(fā)生重傷的單位罰款500至5000元。
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墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號井
2012年2月25日
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附:《墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號井安全生產(chǎn)考核辦法》
墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號井2012年
安全生產(chǎn)考核辦法
???為落實公司2012年灣煤字【2012】003號文件精神,承擔起煤礦安全生產(chǎn)主體責任,強化礦井安全生產(chǎn)管理人員的安全意識,調(diào)動礦井管理人員搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動性,強化安全工作職責,實現(xiàn)興路煤礦二號井2012年度安全生目標,特制定《墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號井2012年安全生產(chǎn)考核辦法》,要求礦屬各單位認真學習、領(lǐng)會,做好安排和部署,嚴抓細管,創(chuàng)造良好的安全工作業(yè)績。
一、成立安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導小組:
組?長:石建民
成?員:薛定元 ??鄒新華 ?汪祿生 ?肖祥四 ??唐克純
余三華 何純益 黃文勝 謝國平 周加富 ???朱海山 ?蘇?震 ?肖葉飛 ?潘新雄 吳生武 鄧東陽 吳應查 肖祥志 向瀏湘 趙志平
辦公室設(shè)安監(jiān)科,周加富同志負責日常工作。
二、考核對象:
1、采掘隊隊干(安全員)、正副班長
2、輔助隊隊干(安全員)、正副班長
3、技術(shù)員、瓦檢員
4、司機
三、考核標準:
1、采掘修隊工程質(zhì)量消滅不合格品,一次不合格扣除責任隊安全生產(chǎn)管理人員季度安全獎20%,扣完季度獎為止。
2、全礦消滅重傷事故,發(fā)生重傷事故的班組取消本班班組長、跟班隊干季度安全獎,并罰所獎金額的50%;扣除所在連隊相關(guān)人員季度安全獎。
3、全礦井上、下控制輕傷事故,采煤隊每個隊季度輕傷人數(shù)控制在5人次內(nèi);掘、修隊每個隊季度輕傷人數(shù)控制在3人次內(nèi);機電運輸、通風隊季度輕傷人數(shù)控制在1人次內(nèi);地面杜絕輕傷事故。采煤隊控制指標外發(fā)生輕傷的班組每增加一人次扣減季度安全獎20%,扣減所在連隊其他人員季度安全獎10%,直到扣完季度安全獎為止;掘、修隊控制指標外發(fā)生輕傷的班組每增加一人次扣減季度安全獎的30%,扣減所在連隊其他人員季度安全獎15%,直到扣完季度安全獎為止;機電運輸、通風隊控制指標外發(fā)生輕傷每增加一人次扣減季度安全獎的50%,直到扣完季度安全獎。上述輕傷事故人次以到辦公室登記的人次為考核依據(jù)。
4、井下發(fā)生輕傷事故到辦公室登記,必須由所在班組跟班隊干帶領(lǐng)或開出證明,并在發(fā)生輕傷事故后不超過4小時辦理登記手續(xù);否則不能認定為工傷。
5、凡在礦區(qū)范圍內(nèi)(井上下)發(fā)生打架斗毆等違章違紀事件的,除按《興路煤礦“三違”處罰條例》處罰外,另扣減所在連隊安全季度獎的20%。
6、建立管理人員抓“三違”制度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。凡未完成抓“三違”指標的,每少一次扣減季度安全獎20元/次。抓“三違”指標如下:礦長2次/月,副礦長5次/月,區(qū)長6次/月;連隊干部5次/月;正副班長3次/月。所抓“三違”以調(diào)度室開出罰款單為考核依據(jù)。
7、建立“三違”人員檔案,試行違章人員黑名單制度,凡管理人員“三違”者,一律取消季度安全獎,年度內(nèi)2次以上進入“三違”檔案的,取消年度安全獎和評功評先資格;一個月內(nèi)連續(xù)三次“三違”者劃入黑名單;一季內(nèi)7次“三違”者劃入黑名單;年度內(nèi)12次“三違”者劃入黑名單;凡進入黑名單者,解除勞動合同,在本礦內(nèi)任何隊組不得錄用,進入黑名單的管理人員不得從事安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。
8、建全安全生產(chǎn)獎懲制度,特別對如下人員每次另行獎勵400~10000元
(1)發(fā)現(xiàn)事故征兆,立即采取措施或及時報告上級,并及時制止違章指揮、違章作業(yè),因而避免了事故,或顯著減輕事故危害程度的。
2)搶救事故有功的。
3)安全技術(shù)工作中有改革發(fā)明或推廣技術(shù)有卓越成績的。
9、凡月出勤不足24天的取消獲獎資格。
10、司機發(fā)生交通罰款和車輛安全事故扣除季度安全獎;鏟車不及時到煤斗處鏟煤,每影響一次扣季度安全獎100元。
四、獎勵標準及資金:
1、按《貴州灣田煤業(yè)集團公司2012年度礦井安全考核辦法》的通知規(guī)定:按每噸煤1元提取安全獎勵基金,全年計劃13萬元,用于礦井季度和年度考核獎勵;另外,各級“三違”罰款20萬元,按專款專用,預計全年可使用安全生產(chǎn)獎勵資金為33萬元。
2、各級人員獎勵如下:
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數(shù)
獎金額(元)
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數(shù)
獎金額(元)
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季 度
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?度
正職
2
3000
1000
技術(shù)科
3
600
600
副職
8
2400
800
正職
1
600
600
班長
18
600
300
副職
2
480
480
正職
5
2400
800
正職
1
600
600
副職
8
1920
640
副職
?
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班長
32
480
300
司機
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6
400
400
正職
2
600
600
調(diào)度室
正職
1
600
600
副職
5
480
480
?
科員
2
480
480
班長
5
200
200
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?
?
?
小計
?
?
83320
148480
合計
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7920
31680
合計
271400
五、本考核辦法解釋權(quán)屬礦安全委員會。
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興路煤礦
2012年2月28日
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