??????? 對安全警示標志、輸變電設備雙編號、線路交叉跨越及對地距離不足、反送電源及開關柜安全隱患等問題進行清查和整改，防止因設備問題對人身造成傷害。
??????? 突出安全培訓
??????? 1、全面強化安全教育培訓。按照“用學結合、學以致用”要求開展各級各類人員培訓和調(diào)考，側重考察現(xiàn)場應用能力，做到生產(chǎn)人員全員持證上崗。
??????? 2、利用視頻、實物、圖畫、安全知識競賽等多種形式，結合工作實際和崗位特點，有針對地開展《安規(guī)》、《電氣兩票管理規(guī)定》等安全規(guī)程、規(guī)定培訓，強化理解和實際運用，提高培訓效果。
??????? 3、嚴肅《安規(guī)》考試紀律，確保考試成績的真實性，認真組織開展班組長及工作負責人安全培訓和調(diào)考，對不合格人員進行調(diào)整。
??????? 4、以作業(yè)前安全“自問、互問”常態(tài)化活動開展為切入點，引導員工相互提醒，相互監(jiān)督，提高自我防護意識，鼓勵員工“四不開工”，即無票不開工；無現(xiàn)場工作負責人和監(jiān)護人不開工；無危險點分析、預控和“三交待”（交任務、交安全、交技術）不開工；無可靠的安全防護措施和個人防護用品不開工。
??????? 5、推進安全文化建設，開展安全生產(chǎn)警示教育、典型事故案例專項教育活動，通過事故“回頭看”再學習活動，加強安全生產(chǎn)宣傳工作，營造良好安全氛圍，堅決杜絕各類事故發(fā)生。
??????? 突出防觸電、防高墜、防倒桿事故措施落實
??????? 認真落實“三防十要”、“反六不”、“七個嚴禁”和《縣供電公司防止人身事故重點措施實施要求》等有針對性的安全技術措施。
??????? 嚴格執(zhí)行兩票三制，認真落實工作票簽發(fā)人、工作負責人（監(jiān)護人）、工作許可人的安全職責，全面落實安全組織措施和技術措施。
??????? 認真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，落實危險點分析與預控措施。
??????? 認真組織制定“三措一案”，對危險性、復雜性和困難較大的作業(yè)項目，要結合工作實際，組織編制和會審組織措施、技術措施、安全措施和施工方案。認真進行安全技術交底，嚴格履行簽字確認手續(xù)。加強現(xiàn)場安全監(jiān)護，對臨近帶電體作業(yè)、高空作業(yè)要落實專職監(jiān)護制度。
??????? （四）“四項堅持”
??????? 堅持農(nóng)網(wǎng)改造升級安全專項治理
??????? 落實《農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全監(jiān)督管理辦法》要求，強化改造升級工程現(xiàn)場管控措施落實，加大對農(nóng)網(wǎng)工程外包施工企業(yè)、施工人員現(xiàn)場作業(yè)行為的監(jiān)管，淘汰不遵規(guī)、違章不止的施工隊伍。
??????? 強化農(nóng)網(wǎng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管控，嚴格要求施工人員在施工現(xiàn)場每日一次班前、班后會，每周一次安全整頓學習活動，并形成文字記錄。作業(yè)人員通過“自問、互問”等方式做到“四清楚”（ 清楚工作任務、清楚工作流程、清楚工作危險點、清楚安全措施），堅決防止盲目開工現(xiàn)象。
??????? 嚴格執(zhí)行兩票三制，加強施工器具、安全用具管理。
??????? 嚴格規(guī)范基層供電所業(yè)務范圍，嚴禁基層供電所違規(guī)從事10千伏線路立桿、放線、拆舊等技改、大修、基建及用戶工程。
??????? 加強農(nóng)村低壓電網(wǎng)漏電保護器管理，提高安裝率、投運率和完好率要達到100%,防止農(nóng)村觸電責任事故和群傷群亡事故。
??????? 堅持基建安全專項治理
??????? 認真開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動，進一步落實基建安全管理各項制度，結合基建安全通病防治工作切實落實現(xiàn)場各項安全防護措施,突出對關鍵作業(yè)現(xiàn)場和風險作業(yè)過程的檢查和監(jiān)護，全面鞏固基建安全基礎，提高文明施工標準化水平。
??????? 加強施工過程安全風險管控。建立重大安全風險預警亮燈制度，建立《施工作業(yè)工序標準化監(jiān)督卡》，制定針對性的安全風險識別、預判和專項控制措施，規(guī)范作業(yè)工序的安全監(jiān)督要點和管控內(nèi)容。
??????? 嚴格現(xiàn)場全過程安全監(jiān)督，嚴格落實新進人員培訓考試和“胸卡證”制度，組織施工企業(yè)和各工程開展安全性評價工作，以常態(tài)、全過程治理違章入手，重點開展突出違章類型的專項檢查。
??????? 堅持閉環(huán)管理
??????? 1、堅持季節(jié)性安全大檢查、安全性評價、不定期安全稽查發(fā)現(xiàn)問題的閉環(huán)管理。對于各類檢查中發(fā)現(xiàn)的管理和設備問題，必須結合實際按輕重緩急的原則落實整改，做到有計劃、有安排、有責任人、有驗收、有總結，重大、緊急缺陷和管理問題應限期整改，上一次各類檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在下一次檢查中仍然沒有按照計劃整改的，一律視為管理性違章。對安全稽查中發(fā)現(xiàn)的嚴重違章，要追查背后的管理性問題，迅速修改完善相關制度和管理手段。對一般性違章要認真分析，找出原因，舉一反三，落實整改。
??????? 2、堅持對上級檢查發(fā)現(xiàn)問題的閉環(huán)管理，落實省公司安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書的按期整改反饋。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，必須有核實、有分析、有責任追究（如果有人員責任）、有整改、有匯報，并做到舉一反三。
??????? 堅持四不放過
??????? 1、對人身事故、惡性誤操作事故、電網(wǎng)事故堅持四不放過；事故部門須按照相關規(guī)程填寫事故分析報告報公司安監(jiān)部，必要時由安監(jiān)部組織事故調(diào)查，分析原因、制定防范措施并進行責任追究。
??????? 2、對發(fā)生嚴重違章和重復違章行為的堅持四不放過；嚴肅追究相關人員（包括管理人員）責任，嚴格執(zhí)行違章記分和下崗管理制度。
??????? 五、活動實施計劃
??????? 開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動，要與全年工作計劃安排緊密結合，突出各階段重點工作， 把握好工作節(jié)奏，確保有序銜接、均衡推進、持續(xù)深入。總體分為三個階段，各階段的時間劃分及重點工作內(nèi)容：
??????? （一）動員部署階段（2月-3月中旬）。按照省公司統(tǒng)一部署，成立以安全第一責任人為組長的活動領導小組，結合公司實際，制定具體的實施方案，豐富完善風險管控措施，召開動員大會，廣泛動員，大力宣傳，做到全員參與，形成聲勢。各部門、供電所要開展安全宣誓活動，組織員工簽訂《“四不傷害”保人身安全承諾書》，強化“相互關愛，共保平安”的安全理念和“人人想安全，人人會安全，人人能安全，人人都安全”的安全意識，體現(xiàn)員工和企業(yè)之間的安全承諾。
??????? （二）推進實施階段（3月下旬-12月）。
??????? 公司結合春、秋季安全大檢查及專項督查，成立督查工作組，對各項工作措施落實情況進行督導檢查，組織經(jīng)驗交流，開展交叉互查，推廣典型經(jīng)驗，全面落實活動的各項部署。
???????? 1、春檢預試階段（3月-6月）。要以防止人身傷亡和誤操作事故為重點，加強檢修施工作業(yè)全過程風險管控，做好班組承載力分析，抓作業(yè)組織、風險預控和管理人員現(xiàn)場管控，確保作業(yè)現(xiàn)場安全有序。各部門、基層所要在春季安全大檢查期間（2月下旬-4月），結合本專業(yè)進行《安規(guī)》培訓、考試。
???????? 2、迎峰度夏階段（7月-8月）。夏季是負荷高峰期，要以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件為重點，開展迎峰度夏專項安全監(jiān)督檢查，督促落實迎峰度夏各項措施，加強設備、設施運行管理，開展“防汛、防臺風”災害事件聯(lián)合應急演練、防洪檢查工作。
???????? 3、秋檢預試階段（9月-10月）。針對秋季設備檢修消缺任務重，工程啟動調(diào)試和投產(chǎn)任務多，開展秋季安全大檢查，加強檢修作業(yè)現(xiàn)場風險管控，提前落實防寒防凍、防小動物措施，排查火災隱患，確保作業(yè)人身安全，做好電網(wǎng)、設備度冬準備工作。
???????? 4、迎峰度冬階段（11月-12月）。針對雨雪冰凍和萍宜仙斷面受阻等問題，高度關注電網(wǎng)運行、電力供應和冬季施工搶險人身安全，開展迎峰度冬聯(lián)合演練，全面防范人身、電網(wǎng)和設備事故，確保全年安全局面穩(wěn)定。落實設備防污閃、防寒防凍措施，排查火災隱患。
??????? （三）總結提高階段（12月）?？偨Y活動開展情況，全面分析和評估活動成效和不足，注重把活動成效固化為常態(tài)工作。對各單位活動目標完成情況進行評價、總結、分析和考核，提煉工作亮點，展示活動成果，交流典型經(jīng)驗，查找活動短板，布置深化活動的具體措施，鞏固活動成果。
??????? 六、活動的工作要求
??????? 1、加強領導。開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動是國家電網(wǎng)公司“兩會”部署的重點安全工作，各部門、供電所要切實把干部職工的思想統(tǒng)一到公司的部署上來，切實增強工作的主動性，各單位安全第一責任人要親自布置，親自督促，親自檢查。
??????? 2、措施到位。各部門、供電所要緊密結合實際，認真落實《“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動重點措施50條》，制定切實可行的活動實施方案和具體細化措施，將活動內(nèi)容及措施明確到責任部門，要制定落實措施的具體責任人和時間表，明確責任，建立健全激勵約束機制，嚴格考核獎懲，一級抓一級，層層抓落實，確保措施落實到位。主要負責人要帶頭履行責任，深入一線，加強活動的組織協(xié)調(diào)。要統(tǒng)籌安排活動，確保活動與日常工作有機結合，相輔相成，要注重生產(chǎn)、安監(jiān)、基建、營銷、調(diào)度、工會、人資、思政等各相關部門之間的溝通協(xié)調(diào)，促進安全生產(chǎn)工作上新臺階。
??????? 3、營造氛圍。要在生產(chǎn)場區(qū)張貼活動宣傳橫幅，充分利用公司電子屏幕、門戶網(wǎng)站、信息平臺等媒體，廣泛宣傳活動的工作重點和具體措施，全過程、全方位報道活動開展情況。
??????? 4、加強督導。從方案制定、責任到位、措施落實、效果評價、目標完成等方面加強檢查和督導，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行通報，督促進行整改，確保各項工作落到實處。在活動推進實施階段，公司將加強對活動開展情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。建立活動半月報制度，各部門、供電所要明確專人負責，在每月5日、25日之前，將活動開展情況上報公司安監(jiān)部，公司將單位活動開展情況報市公司。年底各部門、供電所要認真總結活動經(jīng)驗和成效，于12月15日前報送活動總結到公司安全監(jiān)察部。公司將各部門、供電所活動開展情況納入安全管理過程評價，作為年度安全評先考核的重要依據(jù)。
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