為扎實開展好“百日安全競賽”活動，根據(jù)“百日安全競賽”活動方案要求，各單位要提高認識，加強領導，精心組織，統(tǒng)籌安排，加強檢查，嚴格落實。從根本上提高員工的自覺安全意識和自我安全能力，真正做到從“要我安全”到“我要安全”思想觀念的轉變。具體實施辦法如下：

一、活動方式

1、宣傳動員。按照通知精神，積極動員廣大干部員工全員參與到活動中，建立以廠、車間、工段、班組四位一體的活動機制，明確職責，落實責任，擬定自上而下的具體活動方案。

2、 以周為活動時間，因地制宜，通過培訓、講座、演講、座談、板報等多種形式，利用各種資源，廣泛宣傳，形成“人人講安全，時時話安全”的良好氛圍。

3、積極開展批評與自我批評，敢于發(fā)現(xiàn)問題，敢于糾正問題，從思想上、態(tài)度上、工作紀律上、工作作風上，剖析自身不足，敢于講事實，說真話。

4、深入生產(chǎn)一線，傾聽員工心聲，了解員工需求，解決員工在生產(chǎn)、生活中的實際困難，吸收采納員工的合理化建議，使其能全身心投入安全生產(chǎn)中。

5、樹立“以廠為家，企興我榮”的主人翁意識，動員全員參與到安全生產(chǎn)管理當中，做到“三不傷害”，敢于同“三違”現(xiàn)象做斗爭。

6、建立匿名舉報運行機制，針對管理過程中存在的問題，鼓勵員工，通過多種渠道進行舉報，公司對舉報材料將進行認真的核實、調(diào)查，既成事實，將進行嚴肅處理。同時，嚴格保密制度，保護舉報者權益。

二、評選方法

1、先進單位評選條件

活動期間未發(fā)生任何一起三千元以上事故的單位。

2、先進班組評選條件

（1）以生產(chǎn)單位考核標準為依據(jù)，廠級驗收考核得分占總成績的40%；

（2）以公司驗收標準為依據(jù)，公司驗收考核得分占總成績的60%；

（3）先進班組無論從安全生產(chǎn)、創(chuàng)新工作、安全文化建設、團隊建設等方面必須具有典型性。

3、先進個人評選條件

（1）從業(yè)人員無“三違”現(xiàn)象；

（2）操作技能熟練，操作程序規(guī)范，理論性強；

（3）勞動防護用品穿戴規(guī)范；

（4）參與安全管理過程中工作突出，能主動發(fā)現(xiàn)隱患，采取措施；

三、評分標準（公司考核評分標準）