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風險預控培訓計劃

  
評論: 更新日期:2016年06月07日

??? 為進一步學習借鑒神華集團經(jīng)驗,強化我單位安全生產(chǎn)主體責任落實,夯實安全生產(chǎn)基礎,不斷完善安全生產(chǎn)風險預控管理體系,深入貫徹安全生產(chǎn)體系知識,確保我單位2013年安全生產(chǎn)順利進行,我單位特根據(jù)實際情況,制度2013年職工安全生產(chǎn)風險預控體系培訓計劃。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 一:成立領導小組???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 組? 長:呂廣興? 徐大釗???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 副組長:林國分? 拜建軍? 白洪偉? 王自力???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 王? 培? 王? 凱???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 內(nèi)審員:王亞楠???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 成? 員:司保定? 時振甲? 李小利? 賈德軍? 劉平安? 代亞民 二:培訓成員???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 全隊職工???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 三:培訓方式???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 1、周五學習日學習相關知識???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 2、班前會貫徹落實體系精神???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 四:培訓內(nèi)容???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 1)、風險預控體系導論(6.1)???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 2)、風險預控體系的的準備與體系策劃(6.2-6.5)???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 3)、風險預控體系的管理(6.6-6.10)???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 4)、風險預控體系的運行保障(6.11-6.15)???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 5)、不安全行為的控制(6.16-6.20)???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 6)、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理(6.21-6.25)???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 7)、綜合管理(6.26)???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 8)、檢查、審核與管理評審(6.26-6.27)???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 9)、煤礦安全風險預控管理信息系統(tǒng)(6.27-6.28)???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 五:培訓制度???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 1、 利用周五學習日學習相關知識,利用班前會貫徹落實體系精神內(nèi)容。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 2、 學習前點名,有事向當天值班人或?qū)W習主持人請假,不得遲到,早退或不參加學習。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 3、 各別職工不按時參加學習的,要給予批評教育或經(jīng)濟處罰。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 4、 定期與不定期對職工進行理論,技術考核,督促職工學習自覺性,發(fā)現(xiàn)考試不合格的給予處罰。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 5、 應嚴格按照年度學習規(guī)劃進行落實,保證學習質(zhì)量認真組織教材,學習資料完整,推廣好的學習經(jīng)驗,不斷提高廣大職工的業(yè)務技術水平。篇二:風險管理培訓計劃表???????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 2013???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 年風險管理培訓教育???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 風險管理培訓記錄???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 時間:2013年2月????????????????? 培訓方式:內(nèi)部培訓 地點:二樓會議室????????????????? 授課人:崔連生 培訓內(nèi)容:風險管理的基本概念????????? 培訓部門:企管部???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 一、風險管理的基本概念???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 1、危險???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 危險是指系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 2、危險源(危害):危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失的根源或狀態(tài)。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 3、危險源辨識? 識別危險源的存在并確定每個危險源特性的過程。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 4、風險是“損失發(fā)生的不確定性”,安全生產(chǎn)中的風險特指危害(可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其組合之根源或狀態(tài))發(fā)生的可能性與后果的組合。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 5、可容許(接受)風險是指組織經(jīng)過努力將原來較大的風險變成較小的可以被組織接受的風險。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 6、安全免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)(不可接受的風險得到有效控制)。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 7、風險評價評價風險程度并確定其是否在可承受范圍???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 的全過程。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 8、風險管理是指組織對風險進行識別、衡量、分析,并在此基礎上有效地處置風險,以最低成本實現(xiàn)最大安全保障的科學管理方法。風險管理包括危害辨識、風險評價、風險控制三個核心過程。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 9、隱患:可導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。隱患是人、機、環(huán)境系統(tǒng)安全品質(zhì)的缺陷。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 10、重大危險源與重大事故隱患???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 重大危險源:是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或儲存危險物質(zhì),且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設施)。是指特定的物質(zhì)特定的量,是對于物質(zhì)而言,是客觀存在的。它的存在是正常的生產(chǎn)經(jīng)營行為。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 重大事故隱患:是指存在與生產(chǎn)經(jīng)營場所、設備和設施以及管理過程中的可能導致發(fā)生重大事故的不安全狀態(tài)和缺陷。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 二、風險管理的內(nèi)容???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 風險管理是指包括風險評估和風險控制的全過程,它是一個以最低成本最大限度地降低系統(tǒng)風險的動態(tài)過程。風險管理的基礎范疇包括風險分析、風險評價和風險控制,簡稱???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 風險管理3要素。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 所謂風險分析,就是在特定的系統(tǒng)中進行危險辨識、頻率分析(事故發(fā)生的可能性)、后果分析(事故發(fā)生的嚴重性)的全過程。制定評價準則對風險分析的結(jié)果進行評價,劃分風險等級,確定風險是否可以接受;根據(jù)不同的風險等級制定控制措施;這就是風險管理的全部內(nèi)容。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 風險管理的首要工作就是開展危險源辨識。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 三、危險源辨識范圍包括???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 在開展危險源辨識之前,首先應了解危險危害因素的分類與種類,以便對其產(chǎn)生的影響做出判斷。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 公司所有人員車輛、設備設施、乘客、以及從事道路活動的車輛、人員和環(huán)境。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 生產(chǎn)工作過程的危險、有害因素包括惡劣天氣、道路狀況、車輛車況、設施設備、違法違章操作等。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 四、危險源辨識范圍包括???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 公司所有人員車輛、設備設施、乘客、以及從事道路活動的車輛、人員和環(huán)境。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 生產(chǎn)工作過程的危險、有害因素包括惡劣天氣、道路狀況、車輛車況、設施設備、違法違章操作等。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 五、危險源分類???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 公司范圍內(nèi)生產(chǎn)及服務中的危險源按照影響范圍分為道路???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 旅客運輸、作業(yè)活動場所、設施設備。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 六、危險源分級???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 危險源風險級別分為一般風險和重大風險兩級危險源,依據(jù)風險級別分為一般危險源和重大危險源。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 一般風險是指可能引發(fā)輕微傷害事故的危險因素一般風險的危險源列為一般危險源。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 重大風險是指可能引發(fā)一般及以上生產(chǎn)安全事故、可能引發(fā)道路交通一般及以上事故的危險因素,重大風險的危險源列為重大危險源。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 七、重大危險源分級???????????????????????????????????????????????????????????????

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