??????? （二）、培訓(xùn)活動(dòng)
??????? 1、要求所有員工持證上崗，對(duì)持證及需要復(fù)檢情況進(jìn)行摸底，包括：?；C、特殊工種操作證等。
??????? 2、對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行?；髽I(yè)安全管理，班組安全建設(shè)、典型案例分析等內(nèi)容的培訓(xùn)總計(jì)6學(xué)時(shí)，采取閉卷答題方式，考試成績(jī)與本人安全獎(jiǎng)掛鉤。
??????? 3、對(duì)副工段長(zhǎng)以上至廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行電教，內(nèi)容以企業(yè)管理為主，總計(jì)12學(xué)時(shí)。
??????? 4、各工段培訓(xùn)工作按如下方式進(jìn)行：
??????? ①日常安全教育（活動(dòng)），每月每班組不能少于2學(xué)時(shí)，活動(dòng)內(nèi)容由分廠制訂，活動(dòng)時(shí)間各工段安排，分廠安全小組成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤考核。
??????? ②工段制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)全體職工進(jìn)行操作規(guī)程、應(yīng)急處置培訓(xùn)，期間將對(duì)現(xiàn)有操作規(guī)程進(jìn)行完善補(bǔ)充，考核方式采取閉卷答題，每人不能少于4學(xué)時(shí)，并做到操作規(guī)程人手一冊(cè)。
??????? ③由分廠安全小組負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)單位的危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)和防范措施，以及應(yīng)知應(yīng)會(huì)等安全知識(shí)進(jìn)行匯編，每班組一冊(cè)。班組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)，分廠派專人對(duì)學(xué)習(xí)效果和掌握情況進(jìn)行抽查并納入考核范圍。
??????? （三）嚴(yán)格安全管理，狠抓制度落實(shí)
??????? 1、以百日安全活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求的各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行逐一完善和落實(shí)。
??????? 2、深入開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，以《班組安全建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理》為指南，從工人的勞保佩戴、個(gè)人防護(hù)到廠容廠貌，從杜絕“三違”行為到比標(biāo)準(zhǔn)、比規(guī)范，在增強(qiáng)職工個(gè)人素養(yǎng)、安全意識(shí)的同時(shí)繼續(xù)提高分廠的基礎(chǔ)管理水平。
??????? 3、加大安全檢查，隱患治理力度。除日常安全檢查外，安排專項(xiàng)檢查三次，分廠綜合性大檢查三次，節(jié)假日檢查一次，對(duì)檢查存在的問(wèn)題要求各工段整改率必須達(dá)到100%，對(duì)暫不能整改的隱患要積極落實(shí)防范措施。
??????? 4、認(rèn)真落實(shí)運(yùn)行設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)、檢維修制度，完善檔案管理。
??????? 5、加強(qiáng)車輛管理，增設(shè)警示路牌，減速帶、人車隔離欄等設(shè)施。
??????? 6、繼續(xù)推進(jìn)班組安全建設(shè)，落實(shí)相關(guān)制度，完善檔案建設(shè)，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)考核。
??????? 7、對(duì)儀表計(jì)器、報(bào)警聯(lián)鎖、氣防設(shè)施、消防設(shè)施、安全裝置進(jìn)行普查。
??????? 8、完善應(yīng)急預(yù)案。
??????? （四）考核與獎(jiǎng)懲
??????? 1、各工段及分廠管理人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待此次活動(dòng)，確保百日安全無(wú)事故，凡在活動(dòng)期間發(fā)生事故的工段將取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，責(zé)令整改并對(duì)事故責(zé)任人及負(fù)有管理責(zé)任人員給予加倍處罰。
??????? 2、各工段活動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比基礎(chǔ)分為100分，權(quán)重分配及標(biāo)準(zhǔn)如下：
??????? 宣 傳 活 動(dòng) 10%?1、參加活動(dòng)不積極扣1分； 2、未參與本計(jì)劃宣傳活動(dòng)的任一項(xiàng)扣3分； 3、經(jīng)抽查，員工對(duì)此次活動(dòng)不清楚扣1分； 4、在活動(dòng)中取得前3名的分別給予3、2、1的加分。?
??????? 培 訓(xùn) 活 動(dòng) 30%?1、不上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃或不按計(jì)劃執(zhí)行扣5分； 2、每次培訓(xùn)缺人，一人次扣1分； 3、每次考試或抽查一人次不合格扣0.5分，補(bǔ)考不合格扣1分。?
??????? 安全管理制度落實(shí)情 況30%???????? ?1、 一項(xiàng)管理制度不落實(shí)扣5分； 2、 管理制度落實(shí)不徹底扣3分。?
??????? 檔 案 管 理10%?1、 無(wú)檔案管理，一票否決； 2、 檔案管理不健全扣5分； 3、 檔案管理混亂或弄虛作假扣5分； 4、 檔案管理明確、齊全、清晰加3分。?
??????? 隱患整改情況20%?1、 每次檢查隱患整改率低于95%扣5分； 2、 未整改隱患問(wèn)題不落實(shí)防范措施扣5分； 3、 每次隱患整改率均達(dá)到100%加5分。?
??????? 備注?1、 活動(dòng)期間發(fā)生事故一票否決； 2、 活動(dòng)期間發(fā)現(xiàn)一人次違章扣5分，一人次違紀(jì)扣3分； 3、 根據(jù)得分情況確定一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)一名，三等獎(jiǎng)兩名。被否決的工段責(zé)令整改，停發(fā)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)兩個(gè)月?
??????? 3、每工段評(píng)選一個(gè)安全先進(jìn)班組
??????? 評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：
??????? （1）發(fā)生事故班組一票否決；
??????? （2）嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度；
??????? （3）班組安全建設(shè)扎實(shí)，有實(shí)效；
??????? （4）活動(dòng)期間安全生產(chǎn)工作組織得當(dāng)，表現(xiàn)突出；
??????? （5）活動(dòng)期間無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象；
??????? （6）積極參加安全活動(dòng)；
??????? （7）培訓(xùn)考核成績(jī)優(yōu)秀。；
??????? （8）積極踴躍提供合理化建議。
??????? 4、全廠評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人7名，百日安全標(biāo)兵3名，優(yōu)秀班組長(zhǎng)7名，優(yōu)秀安全管理人員2名。
??????? 評(píng)比方式：
??????? 上述人員由工段推薦，分廠進(jìn)行考核
??????? 5、以上先進(jìn)集體和個(gè)人，分廠將給予獎(jiǎng)勵(lì)。
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??????? 焦化分廠
??????? 2012-2-12
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