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2014年物流運輸公司全年安全生產工作計劃

  
評論: 更新日期:2013年12月31日

????? (四)、深入開展好全年安全運輸生產專項整治工作
??????? 1、運輸生產專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作,2014年要繼續(xù)深入開展好全年安全運輸生產專項整治工作,并把此作為有效防范重特大事故,減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運輸生產整體水平的有力抓手。認真開展“百日安全”、“安全生產月”、“防洪搶險”等安全生產活動。
??? 2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現有管理運行模式,進一步落實我公司安全運輸生產管理主體責任,配合行業(yè)主管部門要求。加強對車輛技術檔案和駕押人員從業(yè)資格進行清理核對,對安全管理制度、GPS使用管理情況、車輛技術狀況、安全設施設備等情況不定時進行全面檢查,排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié),立即整改完善,消除隱患。確保公司安全運輸生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
??? (五)、高度重視安全工作時刻提高安全警惕
??? 1、公司安全科應牽頭組織各項安全運輸生產檢查工作,除了日常安全例檢以外。由領導牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于X次,由安全科牽頭組織的安全生產檢查全年不得少于X次,各分隊自行組織的安全生產大檢查每月不得少于X次。駕押人員除了每月X次的安全培訓學習,全年不得少于X次安全專題警示教育活動,包括事故演練,行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動。
??? 2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想,對各個安全會議、安全培訓、安全專題活動、應急預案、崗位安全操作規(guī)程、安全設施設備維護等進行全方位檢查考核,定期公布,好的給予獎勵,差的給予處罰,努力排除安全隱患,營造良好的安全運輸生產環(huán)境。
?????? (六)、做好各項安全檔案資料管理及制度完善
??? 1、安全生產檔案工作是安全管理的基礎性工作,是維護企業(yè)安全運輸生產、經濟利益、合法權益的重要依據,是企業(yè)信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度,做好公司X余項基礎臺帳的管理,部分檔案要1年1換1存。使基礎臺帳、檔案資料管理規(guī)范化。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善、增添,使管理有法可依、有章可循。
??? 2、為了繼續(xù)規(guī)范安全基礎工作,不斷完善基礎臺賬,提升安全管理水平。安全科要嚴格做好各種安全運輸生產會議記錄工作、事故處理內容記錄等,嚴格按照達州市道路運輸協(xié)會貨運專委會編制的《道路貨物運輸安全管理基礎臺帳》示范文本的各種會議記錄格式進行記錄。在工作中對不完善的安全管理基礎臺帳要及時進行修改、補充完善。達到完善率100%,確保會議記錄的規(guī)范性和完整性。
??? (七)、強化營運車輛運行動態(tài)監(jiān)管
??? 1、每月各個安全員對公司X臺營運車輛GPS定位裝置和使用情況要進行全面排查,發(fā)現私自改裝、人為破壞系統(tǒng)的駕押人員要嚴格處罰,保障X臺車輛GPS監(jiān)控設備使用正常。監(jiān)控員也要對營運車輛進行實時監(jiān)控,發(fā)現問題車輛要及時解決及時處理,保證運營車輛24小時監(jiān)控在線率達100%,嚴格落實安全動態(tài)監(jiān)管主體責任。
??? 2、嚴格按照GPS監(jiān)控管理制度,24小時監(jiān)控,按照夜間(22時-5時)營運車輛行駛速度不得超過日間限速80%的規(guī)定,且要監(jiān)控駕押人員的作息時間,嚴格堅持連續(xù)每駕駛4小時必須休息20分鐘的駕駛管理規(guī)定,杜絕駕駛員的疲勞駕駛現象,按公司規(guī)定疲勞段(凌晨5時-7時)嚴禁駕駛車輛。調度要逐線調整駕駛時間和速度等預警指示,保障運營車輛運行安全。
??? (八)、加強從業(yè)人員管理不斷提升公司本質安全水平
??? 1、繼續(xù)按照公司駕押人員管理制度體系實行“五統(tǒng)一”管理模式,嚴格“統(tǒng)一招聘培訓考試、統(tǒng)一勞動保險、統(tǒng)一工資發(fā)放、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲”制度。新進人員要切實做好崗前三級教育培訓工作,嚴格按照實際情況填寫從業(yè)人員考試卡、員工三級教育卡等內容。簽訂2014年《安全目標責任書》,落實安全運輸生產責任,實現全年安全生產目標。
??? 2、加大安全人力、物力、財力等投入,嚴格按標準提取安全經費,做到專款專用。配備完善安全設施設備,打造本質性安全企業(yè),在營運槽車上大力推廣應用隔離防爆知識,推進安全生產標準化工作硬件設施發(fā)展。不斷完善更新事故應急處理預案,使駕押人員在突發(fā)事故中能更有效的處理解決問題,減小損失。
??? 安全運輸生產責任重大,在2104年我們一定要在行業(yè)主管部門、公司領導的堅強領導下,樹立信心,振奮精神,把安全工作抓到實處、把穩(wěn)定工作抓出成效,實現2014年安全管理目標,努力為達州市匯鑫物流有限公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、有序、安全、穩(wěn)定的運輸環(huán)境。
??? 附件:
??? 1.安全警示教育活動計劃
??? 2.突發(fā)事故應急演練計劃
??? 3.管理人員安全培訓計劃
??? 4.駕押人員安全培訓計劃
??? 5.駕押人員安全學習計劃
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??? 達州市匯鑫物流有限公司
??? 二〇一三年十二月
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