??????? （三）加強領(lǐng)導，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。
??????? 1、嚴格落實項目建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全責任。健全項目建設(shè)機構(gòu)及各項制度，三方各負其責，公司是項目建設(shè)的組織者，必須履行建設(shè)單位的安全管理職責，承擔建設(shè)方安全管理責任。施工單位是施工安全的直接責任者，對施工安全負主體責任。工程監(jiān)理單位要認真履行監(jiān)理職責，承擔安全監(jiān)理責任?？辈?、設(shè)計等其他相關(guān)方要認真履行相應(yīng)的職責，承擔相應(yīng)的安全責任，做到層層責任落實。
??????? 2、在全國重要會議、節(jié)假日等特殊時期，公司領(lǐng)導堅持進行了24小時值班、跟班制度?，F(xiàn)場檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題，并實行了干部請消假制度。
??????? 3、嚴格隱患問責。嚴格執(zhí)行了上級管理部門安全隱患責任管理規(guī)定，進一步落實了各級領(lǐng)導第一責任人的責任，做到了各司其責，各負其責；對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要逐條分析了隱患存在原因，嚴格按照公司《安全隱患責任追究規(guī)定》進行了責任追究，有效改善了公司安全狀況。
??????? （四）加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，強化安全監(jiān)督檢查。
??????? 1、要搞好安全監(jiān)督檢查和管理，必須建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊伍。按上級要求和安全法律法規(guī)規(guī)定，成立了專職的安全管理和檢查部門，建立完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，配齊了安全管理人員。在安監(jiān)隊伍的建設(shè)上，推行了安全信息市場化管理，對“三違”和隱患進行了明碼標價，有效激勵了安全監(jiān)管人員抓“三違”、查隱患的積極性。同時，堅持了每周一次工作會，及時總結(jié)工作，研究和布置下步工作和管理重點，切實加強了安監(jiān)隊伍的內(nèi)部管理。
??????? 2、認真開展了各專業(yè)專項檢查。根據(jù)上級要求，公司先后組織了“一通三防”、機電設(shè)備管理、瓦斯治理、地測防治水、安全質(zhì)量標準化等專項檢查，對檢查中存在的問題和隱患，召開了專題會議，逐一進行了落實，確保隱患按期整改到位，有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生。
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??????? 上半年，公司雖然在安全上做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在兩個方面，一是“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生；二是安全質(zhì)量標準化情況距縣局規(guī)定的指標還有較大的差距，為此，在后半年，我們將重點做好以下工作：
??????? 一是健全完善各項安全管理制度，強化安全隱患問責制度，逐步形成一整套安全管理體系，切實提高公司整體安全管理水平。
??????? 二是大力推行《安全精細化管理》、《安全質(zhì)量標準化管理》、《安全市場化管理》等辦法，切實將安全工作當作頭等大事來抓。
??????? 三是繼續(xù)加強安全培訓教育工作，加大對“三違”人員的幫教工作，嚴格執(zhí)行師帶徒協(xié)議，切實提高員工的安全意識和技能水平。
??????? 四是加快安全質(zhì)量標準化建設(shè)步伐，加強監(jiān)督檢查，加大查處力度，以查促改，不斷提高公司安全質(zhì)量標準化水平，確保年底達標。
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