2011年是公司機構改革進程中的管理關鍵年,在這一年中，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導， 認真學習貫徹黨的十七大精 神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹胡錦濤總書記、溫家寶總理安全 生產(chǎn)重要講話，全面貫徹落實科學發(fā)展觀；繼續(xù)堅持“安全第一，預 防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，認真落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保公司各項安全工作目標任務圓滿完成?，F(xiàn)制定今年安全工作措施計劃如下：
??? 一、2011年年度安全目標：
??? 1、重傷、重大及特大安全事故為零；
??? 2、機械設備重大事故為零；
??? 3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過 3‰；
??? 4、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況， 及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患；
??? 5、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位；
??? 6、提高隱患整改率，確保安全隱患百分百整改，及時整改率達到95%以上。
??? 二、安全生產(chǎn)計劃
??? （一）全面落實安全生產(chǎn)責任制
??? 安全生產(chǎn)責任制的完善和實施是公司2011年安全生產(chǎn)工作的一個重點。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，各單位應全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)責任書，在此基礎上，進一步在工作中切實落實執(zhí)行，明確崗位職責，設立安全生產(chǎn)管理機構，由顧軍擔任分管領導，錢衛(wèi)豐擔任安全科室負責人，形成一級抓一級，逐級抓落實。通過完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
??? （二）開展安全生產(chǎn)專項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生
??? 2011年專項整治的重點在制度建設、嚴格執(zhí)行標準、技術方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面，達到標本兼治的目的。一是強調(diào)責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是嚴格驗收檢查，特別是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、 起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程，要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，按照“四不放過”的原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
??? （三）加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度
??? 公司安全生產(chǎn)管理機構采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應及時進行整改，并及時反饋，未及時反饋的工地按不合格工地處理，復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關文件執(zhí)行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。
??? （四）加強安全宣傳、培訓，著重對標準、規(guī)范的學習
??? 安全工作的好壞與領導干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關，因而，加強對領導干部安全法規(guī)及安全知識的培訓工作是今年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一。