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2008年安全生生產(chǎn)工作計(jì)劃

  
評(píng)論: 更新日期:2008年10月18日

 2008年安全生產(chǎn)工作思路:立足“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則。不斷改進(jìn)工作方法,強(qiáng)化安全管理。

  安全工作目標(biāo):

  1.不發(fā)生人身重傷、死亡事故。

  2.不發(fā)生重大火災(zāi)事故。

  3.不發(fā)生重大設(shè)備事故。

  4.不發(fā)生惡性電氣誤操作事故。

  5.不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的人員責(zé)任事故。

  6.不發(fā)生廠區(qū)內(nèi)的交通事故。

  7.不發(fā)生嚴(yán)重危及社會(huì)安全的事故。

  8.實(shí)現(xiàn)百日安全記錄和全年安全生產(chǎn)無重大傷亡事故,輕傷率小于3%。

  具體工作措施如下:

  一.落實(shí)并完善管理機(jī)制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。明確管理則任人的具體工作內(nèi)容和責(zé)任目標(biāo)。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作與本部門生產(chǎn)經(jīng)營工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班組成員及部門內(nèi)部安全責(zé)任。

  二.在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,崗位安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任制,并在公司內(nèi)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

  三.深入開展員工的安全教育和培訓(xùn)工作,加強(qiáng)新員工上崗前的“三級(jí)教育”以及安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并做好安全培訓(xùn)記錄,建立安全教育培訓(xùn)檔案。組織開展好六月“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“11.9”消防宣傳周等宣傳活動(dòng)。

  四.組織公司全員進(jìn)行危害辨識(shí),發(fā)動(dòng)全體員工參與崗位危險(xiǎn)、危害辨識(shí)活動(dòng)。通過大家集思廣益,辨識(shí)出工作現(xiàn)場(chǎng)存在的潛在危險(xiǎn),制定相應(yīng)消除、減弱及預(yù)防的整改措施。進(jìn)一步完成針對(duì)生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急預(yù)案,并定期組織全體員工進(jìn)行針對(duì)突發(fā)事件的演練活動(dòng)。

  五.適時(shí)組織生產(chǎn)員工開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

  六.深入開展安全生產(chǎn)巡查和安全專項(xiàng)整治活動(dòng),切實(shí)消除重大安全事故的隱患。突出三個(gè)重點(diǎn),即重大事故隱患,重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位。對(duì)重大事故隱患要密切跟蹤,緊盯不放,確保整改到位;對(duì)重大危險(xiǎn)源,要做到底數(shù)要清,技術(shù)保障要清,監(jiān)控要求要清;對(duì)重點(diǎn)部位,如變電所、宿舍等,要實(shí)施專項(xiàng)整治。

  七.繼續(xù)實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理三級(jí)檢查制度。即各工段對(duì)安全點(diǎn)日檢查制度,公司安監(jiān)處周檢查制度,安委會(huì)季度綜合檢查制度,檢查記錄要完整。

  八.繼續(xù)把員工安全和職業(yè)安全健康工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。將消除、減弱車間內(nèi)噪音和粉塵污染作為安監(jiān)部門的一項(xiàng)年度持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目。

  九.認(rèn)真做好消防安全、廠區(qū)交通安全、綜合產(chǎn)業(yè)安全等工作。

  十.倡導(dǎo)職工參與公司安全生產(chǎn)管理,鼓勵(lì)員工多提出有益于安全生產(chǎn)工作的合理化建議,內(nèi)容可涉及安全、節(jié)能、環(huán)保、對(duì)上下級(jí)員工的期望和要求等。

  總之,在新的一年里,我們將圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施,緊密結(jié)合本公司的實(shí)際情況,著重組織實(shí)施,以確保我公司全年安全工作目標(biāo)順利完成。

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