?2、進出場管理制度
2.1、工人接受入場教育后在治安員處辦理工作證(工作證按照工種進行分色管理)，工人日常上班憑工作證進出施工現(xiàn)場，不佩戴工作證保衛(wèi)可拒絕工人進入；
2.2、項目部保衛(wèi)每日登記工人進出場時間，勞資員隨時進行抽查，作為每月人工費結算的依據；
2.3、工人退場時應接受項目部保衛(wèi)例行檢查，如行李、車輛等。
?3、例會制度
3.1、每月底項目部組織一次綜合大檢查，班組負責人及合同約定的主要管理人員必須參加并做好記錄，缺席一次罰款200元/人，遲到罰款100元/次；
3.2、每周四下午4點項目部組織工程例會，班組現(xiàn)場負責人及合同約定的主要管理人員必須參加并做好記錄，缺席一次罰款200元/人，遲到罰款100元/次。
十一、 安全要求
? 1、嚴格遵守現(xiàn)場各項安全管理制度；
2、嚴格遵守施工安全要求，進場安全教育；
3、不得酒后上班，不得穿高跟鞋上班，每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款50元~200元；
4、高處作業(yè)必須栓好安全帶，每發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定栓安全帶者，處以100元罰款；
5、不得從高處往下拋擲物體，發(fā)現(xiàn)一次，罰款200元；
6、必須按規(guī)定在承重平臺上的材料，不得超重，若是因班組原因造成安全事故的（含未遂）罰款1000~2000元；
7、嚴禁使用未滿18歲的未成年人或55歲以上的老人，每發(fā)現(xiàn)1人處以1000元罰金；
8、凡進場人員必須嚴格佩戴安全帽，凡發(fā)現(xiàn)1人未戴安全帽的罰款50元/人；
9、臨邊作業(yè)未系安全帶的人員罰款100元/人；
10、乙方施工人員未按甲方管理人員要求作業(yè)，造成安全事故的，責任由乙方自行承擔，并賠償由此給甲方造成的一切經濟損失；
11、乙方施工人員因違反國家法律，突發(fā)疾病造成人身傷害的，相關責任由乙方自行承擔。
?十二、質量要求：
1、要求班組認真熟悉圖紙，認真放線，檢查之后交工長再檢查；凡出現(xiàn)門窗洞口做錯，對班組罰款100元/個，返工由班組自行處理；
2、班組不配合放線、抄平，處以200元/次；
3、房間尺寸搞錯、墻做錯，對班組罰款200元/次，返工損失由班組自行承擔；
4、馬牙搓不吊線、不封堵，對班組罰款50元/處；
5、干磚上墻或未潤透的干磚上墻，對班組罰款50元/處；
6、做磚無水平線、垂直墻線罰款50/處；
7、磚墻后塞口大小2米以上無三角形混凝土墊塊罰款20元/處；
8、構造柱腳子在支模之前未清理干凈的，對班組罰款50元/處；
9、每層樓施工完畢之后應進行衛(wèi)生清理，不及時清理的對班組罰款200元/層；
10、做磚灰縫控制在10-12mm左右，凡發(fā)現(xiàn)有一處大于15mm以上的罰款50元/處；
11、每天的攪拌臺，道路由班組自行清理干凈，發(fā)現(xiàn)未清理干凈的對班組進行200元/次的罰款；
12、每層磚做好之后，不得余鋼筋、砂漿、磚等材料；施工完畢之后班組應對樓層房間還剩余的材料進行清理，如不及時清理罰款200元/層；
13、構造柱、過梁支模后，特別是過梁，每層混凝土澆筑之前由管理人員進行檢查之后再澆筑，如遇澆筑之后發(fā)現(xiàn)無鋼筋的情況，對管理人員罰款100元/次，對班組罰款200元/次；
14、構造柱支模未吊線檢查之后就澆筑混凝土，混凝土澆筑之后發(fā)現(xiàn)垂直度偏差1cm以上，構件尺寸偏差太大，對班組罰款50元/次；
15、構造柱混凝土拆模后發(fā)現(xiàn)1處狗洞或麻面大于20cm的罰款100元/處；
16、墻頂斜磚及40cm以上的磚墻后塞口要求班組至少一個星期以后封堵，如班組提前封堵的，對班組罰款100元/處；
17、必須保證足夠的施工人員，服從項目部施工總進度要求，若因班組原因導致出現(xiàn)下道工序停工情況，按停工班組總人數生活費的50％予以處罰；
18、節(jié)假日及農忙期間，必須保證工程進度要求的施工人數，服從項目部管理，否則按當月方單的30％予以處罰；
19、現(xiàn)場管理人員針對施工具體情況，有權對班組施工工序做出合理安排，班組必須無條件服從。
十三、文明施工
1、嚴格做好各樓層工作面材料清理工作，堆碼整齊，做到工完料盡場地清，澆筑前工長、材料員及班組長聯(lián)合檢查；
2、嚴格做好攪拌臺材料清理工作，堆碼整齊，隨時做到場地干凈清爽；
3、嚴格做好各走道及施工電梯入口處衛(wèi)生清理工作，做到隨時干凈清爽；
4、上級部門檢查驗收參觀需清材料、打掃衛(wèi)生，如因班組人員不足、不配合或因兩個班組有爭論達不成一致等原因，項目部派人清理，產生的費用在各班組內分攤。
十四. 方單報審與人工費發(fā)放流程
?1、 方單報審流程
1.1、每月20日由班組負責人提請質量員現(xiàn)場驗收(拆模并將材料清運完后按分戶驗收標準檢查開間、層高、外墻垂直度)→填寫結算申請表→分項工長簽字→質量員簽字→安全員簽字→材料主管簽字→內業(yè)主管簽字→責任工長審核→項目經理審批→責任工長開方單→發(fā)放人工費；
1.2、各流程管理人員寫明獎懲，附依據及原始資料(施工任務單及罰款單，格式詳附件)；
1.3、混凝土澆筑前材料清理干凈→混凝土拆模后7天內樓層材料轉運完畢。
?2、 人工費發(fā)放流程
班組負責人編制工人工資表，工資表總量應和方單匹配，落實到人頭→該工資表由治安員審核，檢查是否與入場教育簽字表匹配→責任工長審核，檢查是否與培訓記錄匹配→項目經理組織或指定人員將班組人員召集后發(fā)放工資，班組到場人員必須達到2/3，發(fā)放時工人每人按手指印，然后發(fā)放工資(必須留影像資料交甲方內業(yè)存檔）。
十五、 其它協(xié)議事項
1、本合同生效起至合同終止，人工單價不作調整，乙方承諾自行做好人力資源的組織安排，并自行承擔人工費漲價的調價風險；
2、因本工程面積大，工期緊，需跨越2012年和2013年兩個春節(jié)，為保證按期完成施工任務，乙方承諾春節(jié)前施工至農歷臘月25日，春節(jié)后農歷正月初10起主樓施工人員達到正常水平的70%，正月初18起達到正常水平，否則愿意支付甲方每人每天100元違約金；
3、因本工程人工費采用現(xiàn)金支付，本單價中包含1.5%取現(xiàn)費用；
4、現(xiàn)場因非乙方原因連續(xù)停工超過30天，乙方有權向甲方索賠生活費及相應損失（其余工期延誤，只計工期不計費用）；
5、乙方須按照要求配合甲方辦理民工權益雙卡，每天上下班工人必須刷卡，以保護民工合法權益。
十六 、合同解除
1、甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除合同；
2、當乙方將承包的全部或部分單體工程轉包給他人，或肢解后以分包的名義分別轉包給他人，甲方有權解除合同；
3、如果乙方在合同執(zhí)行中嚴重違反國家有關規(guī)定或本合同約定的條款，并經書面要求改正后，7天內仍無實質性改進的，甲方有權單方解除合同；
4、甲方根據市場需要，工程停建或工程設計修改后相應承包工程項目不存在時，甲方有權提出解除合同；
5、一方依照合同約定提出要求解除合同時，應以書面形式向對方發(fā)出解除合同通知，并在發(fā)出通知前7天告知對方，通知到達對方時合同解除，對解除合同有爭議的，按本合同有關的約定處理；
6、因乙方原因引起合同解除時，乙方除負責承擔甲方的所有損失賠償外，還須向甲方支付結算價款10%的違約金；
7、合同解除后，乙方應妥善做好已完工程和已購材料、設備的保護和移交工作，按甲方的要求將自有的機械設備和人員撤出施工場地，乙方未完善移交手續(xù)擅自撤場的，應該賠償由此給甲方造成的一切損失。甲方應為乙方的撤出提供必要條件，已完工程價款在乙方根據甲方要求完全撤出施工場地后進行結算。
十七、合同生效與終止
1、本補充合同自雙方簽訂之日起生效。
2、除正常質量保修外，甲乙雙方履行合同文件的全部義務，乙方向甲方交付經驗收合格的主體工程，工程結算款支付完畢，本合同即告終止。
3、合同的權利義務終止后，乙方應當履行通知、協(xié)助、保密等義務。
十八、合同份數
本合同一式肆份（每份合同均需加蓋甲方齊縫章），甲方叁份，乙方壹份。每份均有同等效力。
未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
（以下無正文）

甲方（公章）：????????????????????????????? 乙方（指?。?br /> ???????????????????
法定代表人：?????????????????????????????? 負責人：

委托代理人：?????????????????????????????? 委托代理人：

電話：???????????????????????????????????? 電話：

簽訂日期：??? 年??? 月??? 日
簽訂地點：錦蓉佳苑項目部辦公室
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