安全評(píng)價(jià)作為提高企業(yè)安全管理水平的重要手段，越來(lái)越多地受到企業(yè)的重視并被企業(yè)接受，很多企業(yè)通過(guò)科學(xué)有效的安全評(píng)價(jià)，減少了企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)、危害因素，減少了各類(lèi)事故的發(fā)生，有效地保護(hù)了職工生命安全健康，全面提高了企業(yè)的本質(zhì)安全化水平，促進(jìn)了企業(yè)的良性發(fā)展。然而，如何科學(xué)有效地開(kāi)展好企業(yè)的安全評(píng)價(jià)工作，對(duì)于企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，筆者認(rèn)為，要搞好企業(yè)的安全評(píng)價(jià)工作，必須把握好以下六個(gè)特性。

　　一是把握企業(yè)安全評(píng)價(jià)的“目的性”。

      明確和認(rèn)識(shí)企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)的目的和意義，是搞好企業(yè)安全評(píng)價(jià)工作的前提。眾所周知，安全評(píng)價(jià)是指運(yùn)用定性或定量的方法，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位存在的職業(yè)危險(xiǎn)因素和有害因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)估，它一般包括安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)和專(zhuān)項(xiàng)安全評(píng)價(jià)四類(lèi)。一般而言，企業(yè)的安全評(píng)價(jià)大多是安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)，主要是針對(duì)某一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位總體或局部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全現(xiàn)狀進(jìn)行的綜合全面評(píng)價(jià)。通過(guò)定義，可以看出，開(kāi)展企業(yè)安全評(píng)價(jià)工作，實(shí)際是對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)分析的過(guò)程，是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別、分析的過(guò)程，其最終目的是通過(guò)科學(xué)分析、評(píng)價(jià)、找出企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題和不足，從而通過(guò)采取措施進(jìn)行完善，達(dá)到不斷提升企業(yè)安全管理水平的目的。只有認(rèn)識(shí)了企業(yè)通常開(kāi)展安全評(píng)價(jià)的目的和意義，而且認(rèn)識(shí)正確和到位，才能搞好企業(yè)的安全評(píng)價(jià)工作。

　　二是把握安全評(píng)價(jià)方法的“適宜性”。

      目前，國(guó)內(nèi)的安全評(píng)價(jià)方法一般分為定性和定量?jī)深?lèi)，評(píng)價(jià)方法很多，約有十幾種。如何選擇安全評(píng)價(jià)方法，是搞好企業(yè)安全評(píng)價(jià)的關(guān)鍵。在選擇安全評(píng)價(jià)方法時(shí)，應(yīng)考慮兩點(diǎn)：（1）評(píng)價(jià)方法的選擇要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、實(shí)際；（2）評(píng)價(jià)方法的選擇要結(jié)合評(píng)價(jià)人員的文化素質(zhì)和水平。只有充分分析企業(yè)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和評(píng)價(jià)人員的素質(zhì)水平，選擇適合企業(yè)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和評(píng)價(jià)人員熟悉的安全評(píng)價(jià)方法，做到適合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，才能達(dá)到搞好安全評(píng)價(jià)的目的。

　　三是把握安全評(píng)價(jià)策劃過(guò)程的“科學(xué)性”。

      在選擇好安全評(píng)價(jià)方法之后，科學(xué)策劃安全評(píng)價(jià)的整個(gè)過(guò)程，是搞好企業(yè)安全評(píng)價(jià)工作的核心。為此，必須做到以下幾點(diǎn)：（1）明確參加人員和參與人員的分工和職責(zé)，確定安全評(píng)價(jià)組長(zhǎng)和參加人員，力爭(zhēng)做到全員參與；（2）要制定出科學(xué)安全評(píng)價(jià)計(jì)劃或?qū)嵤┻M(jìn)度，明確各個(gè)階段參與人員、任務(wù)、資金投入等；（3）確定出對(duì)安全評(píng)價(jià)工作的考核細(xì)則，以確保安全評(píng)價(jià)工作按照計(jì)劃進(jìn)行；（4）全面收集安全評(píng)價(jià)所需要的信息資料如法律法規(guī)等；（5）確保安全評(píng)價(jià)范圍要全面，要覆蓋所有設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)所和作業(yè)人員。

　　四是把握安全評(píng)價(jià)結(jié)論的“合理性”。

      對(duì)于企業(yè)安全評(píng)價(jià)的結(jié)論，必須慎重研究，要全員參與科學(xué)分析，反復(fù)研究和論證，確認(rèn)安全評(píng)價(jià)的結(jié)論符合企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀，以確保安全評(píng)價(jià)的合理性。

　　五是把握采取的安全措施的“有效性”。

      通過(guò)評(píng)價(jià)得出結(jié)論之后，正確選擇和采取科學(xué)有效的管理措施，對(duì)改善安全生產(chǎn)條件，降低安全風(fēng)險(xiǎn)起著重要作用。為此，要求管理者確定采取的安全措施必須與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合，符合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際而且切實(shí)可行，真正達(dá)到降低或消除危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的目的。同進(jìn)，要求管理者通過(guò)信息溝通交流的渠道，收集相關(guān)信息，來(lái)驗(yàn)證安全措施實(shí)施的效果，驗(yàn)證安全措施的有效性。

　　六是把握安全評(píng)價(jià)的“持續(xù)性”。

      安全評(píng)價(jià)工作不是一次性的工作，它是企業(yè)安全日常管理的重要組成部分，必須反復(fù)持續(xù)進(jìn)行。為此，要求企業(yè)管理者必須把評(píng)價(jià)工作當(dāng)作日常管理的重要內(nèi)容，定期總結(jié)和評(píng)價(jià)安全評(píng)價(jià)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，驗(yàn)證安全評(píng)價(jià)結(jié)果和采取措施的有效性，按照PDCA循環(huán)模式，不斷完善安全評(píng)價(jià)工作，達(dá)到持續(xù)改善企業(yè)安全管理狀況，不斷提升企業(yè)安全管理水平之目的。

　　總之，只有把握好以上六個(gè)特性，才能科學(xué)、有效地開(kāi)展好企業(yè)的安全評(píng)價(jià)工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，最終達(dá)到提升企業(yè)安全管理水平的目的。