???? 3.1 完善機電設(shè)備管理的規(guī)章制度
??? 依照有關(guān)設(shè)備管理的要求，設(shè)置應有的機電主管部門和電氣、電纜、防爆檢查、配件、設(shè)備、油脂等專業(yè)化管理小組，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際，制定有關(guān)井下電氣設(shè)備防爆標準、設(shè)備巡回檢修檢查制度、各工種崗位制度。企業(yè)要組織工作人員學習相應的規(guī)章制度，設(shè)備管理部門應將制度編印成冊，發(fā)至工作人員手中；或者制成宣傳圖板，掛到生產(chǎn)現(xiàn)場，督促貫徹執(zhí)行，從而做到設(shè)備管理制度化、科學化。
??? 特殊的環(huán)境限制，使煤礦機器設(shè)備的維護存在問題和困難，但定期的檢修卻能在最大范圍內(nèi)減少損失。井下的供電、通風、 排水和開采都離不開機器設(shè)備的維持這關(guān)系到員工的生命安全，所以保障設(shè)備的安全運行是煤礦順利開采的前提條件。而定期的設(shè)備檢修能夠保證設(shè)備安全使用，提高設(shè)備的性能，增加開采數(shù)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量。所以，應落實好機器設(shè)備的定期維護，切不可馬虎大意，在檢修時應當即時填寫檢修報告，明確存在問題，及時進行整改。
??? 3.2 加大執(zhí)行機電設(shè)備的監(jiān)察力度
??? 機電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設(shè)備的正常安全運行，首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責任心，其次要嚴格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責任制，并與經(jīng)濟利益掛鉤，把各種管理措施進行量化管理，每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責任范圍進行檢查驗收，設(shè)備完好率達到規(guī)定要求的給予獎勵，設(shè)備完好率達不到要求的進行處罰。對設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理，機電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護情況，一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責任，對于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的，追究使用單位和操作者的責任。
??? 隨著礦井高科技含量增加和機電設(shè)備現(xiàn)代化程度的不斷提高，要求機電操作人員必須具備嫻熟的技術(shù)、過硬的本領(lǐng)和牢固的安全意識。煤礦機電安全監(jiān)察員在認識和素質(zhì)上也要全面提高, 煤礦機電專業(yè)性強,所涉及的知識面相當廣泛，要求監(jiān)察人員素質(zhì)全面，而現(xiàn)行的執(zhí)行標準有時又無詳細的操作說明，甚至有的還有一定的回旋余地，無十分準確而清楚的界限，這就不可避免地造成監(jiān)察過程中有時難以把握。煤礦機電安全監(jiān)察員大多從基層而來，深知基層之甘苦，有時一下難以完全放下情面。在專業(yè)性很強的機電安全監(jiān)察中又由于專業(yè)監(jiān)察人員少，而機電運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、范圍廣，安全監(jiān)察普遍采用抽查式，監(jiān)察的隨機性大，缺乏全面性，缺乏主動性。缺乏崗位責任心和安全意識，無疑為安全生產(chǎn)埋下隱患。
??? 3.3 合理使用機電設(shè)備
??? 煤礦井下空氣潮濕及電氣設(shè)備和電纜易受砸、壓、碰而使絕緣破壞，極易發(fā)生人身觸電、漏電及短路故障。由于漏電事故的長期存在會使雷管提前引爆；電氣設(shè)備的長期過載，容易引起火災；漏電和短路故障又容易導致瓦斯、煤塵爆炸。為此，礦井電氣設(shè)備必須采取可靠的保護裝置和必要的安全措施，防止上述事故的發(fā)生和發(fā)展，確保人身和設(shè)備乃至礦井的安全，人身接觸帶電導體或因絕緣損壞而帶電的設(shè)備外殼，都可能造成觸電事故。所以正確選擇和安裝使用電氣設(shè)備及供電線路，并在運行中加強維護檢修，防止短路故障和過負荷發(fā)生，裝設(shè)并使用必要的保護裝置，進行合理的整定，均可起到保護作用。另外，設(shè)備必須具有防爆性能。隔爆原理可分為四類：一是采用間隙隔爆技術(shù)。在外殼內(nèi)部電火花引起的瓦斯爆炸后產(chǎn)生的壓力和沖擊波，不會引起外殼變形，并且從結(jié)合面的間隙逸出殼外的火焰等因與外殼充分接觸并吸收熱量冷卻，也不足以引燃外部混合氣體。二是采用本質(zhì)安全技術(shù)。在條件允許下盡量降低電火花能量。三是采用超前切斷電源和快速斷電技術(shù)。四是采用增加安全程度的措施。因此，煤礦必須使用防爆設(shè)備，并且設(shè)備外殼有足夠的機械強度并設(shè)置機械閉鎖裝置，加強日常的管理維護，保證設(shè)備完好，杜絕爆炸現(xiàn)象的發(fā)生。煤礦井下的電氣設(shè)備嚴禁出現(xiàn)“雞爪子、羊尾巴、明接頭”及明火操作，加強電氣設(shè)備的防銹處理，進行合理整定，充分發(fā)揮設(shè)備的容量，加強各類電氣保護，避免事故的發(fā)生。同時，應合理使用已開發(fā)出的新工藝、新設(shè)備，提高設(shè)備運行的穩(wěn)定性，減少故障率?？煽康靥岣吡嗽O(shè)備的運行穩(wěn)定性。
??? 近年來,受經(jīng)濟快速發(fā)展的強勁拉動以及煤炭作為我國基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響，煤炭產(chǎn)量激增，未來仍將處在高位增長階段，受利益驅(qū)動，煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，而機電安全則擺在被動應付生產(chǎn)、充當配角的位置，設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍，由于個別維修人員平時不重視對設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，抱著“小車不倒只管推”的思想，只要設(shè)備在自己負責的八小時不出問題的消極意識。班班得過且過，對設(shè)備運行中的異常聲音、氣味等不進行認真觀察，進行簡單處理后設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，導致一些小毛病演變成大問題，或者更換一個螺母就能解決的問題到最后不得不更換一臺電機，因此帶來的經(jīng)濟損失和造成機電事故的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
??? 3.4 加大機電設(shè)備升級投入
??? 提高機電設(shè)備的資金投入力度, 維持設(shè)備的新度系數(shù)水平, 是預防煤礦機電事故發(fā)生的一個重要舉措。要堅決改造落后的機電設(shè)備,淘汰高耗能、低效率、不安全的機電裝備, 提高主系統(tǒng)設(shè)備的可靠性,嚴禁拼裝、改造機電設(shè)備。要嚴格按照“科技保障、靈敏可靠”的要求,積極采用新技術(shù)、新裝備來更新代替老式的設(shè)備。大力發(fā)展、推進煤礦機電裝備的自動化、數(shù)字化、機械化進程。
??? 要爭取國家政策性安全專項基金的扶持，采取多種形式的集資和融資，對照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)行業(yè)標準，做出規(guī)劃，確保煤礦必須的生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代，對保護裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善保護或予以更換。要把好設(shè)備的進入關(guān)和維修關(guān)，保證按標準要求使用的維修設(shè)備，堅決杜絕偽劣電產(chǎn)品、無煤安標志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故源。
??? 3.5 建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系
??? 3.5.1 建立質(zhì)量監(jiān)控體系
??? 設(shè)計方面, 一定要堅持標準化設(shè)計，做到全面系統(tǒng)規(guī)范，在設(shè)計環(huán)節(jié)上不留任何隱患。其次在設(shè)備配件購置過程中，要辨別真?zhèn)?，把好質(zhì)量關(guān)。對設(shè)備的到貨把好驗收關(guān)，必要時應進行拆機檢查，性能測試后方能下井使用。要堅持把好基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān)，把好分階段性驗收安裝質(zhì)量關(guān)。對于安裝的關(guān)鍵工序，要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進入下一道工序，要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。
??? 3.5.2 建立檢修體系
??? 在每次停產(chǎn)檢修前，都要制訂嚴格、細致的停產(chǎn)檢修計劃,編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，經(jīng)機電、安全等部門的主管領(lǐng)導進行審核把關(guān)，安排隊組、職能部門進行項目跟班，重點項目堅持分管礦領(lǐng)導、機電副總進行現(xiàn)場跟班，檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場盯著試運轉(zhuǎn)，不合格的不能進行驗收，保證每一項目的檢修質(zhì)量；同時要增強檢修人員的責任心，完善設(shè)備檢修質(zhì)量時限責任制， 保證每一臺設(shè)備的檢修質(zhì)量，促進機電設(shè)備完好、安全運轉(zhuǎn), 降低機電事故率。
??? 3.5.3 加快機電設(shè)備信息化建設(shè)
??? 對機電設(shè)備進行系統(tǒng)的綜合信息管理，即對設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護保養(yǎng)、更新改造一直到報廢進行全過程的信息管理。建議煤礦企業(yè)要逐步建立所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度。細化和加強設(shè)備的強制保養(yǎng)工作, 認真落實包機責任制，并與經(jīng)濟掛鉤，與行政處罰結(jié)合起來。逐步完善大宗材料和設(shè)備的跟蹤管理辦法，建立、健全設(shè)備運行檔案，逐步建立設(shè)備萬噸和百萬噸產(chǎn)量的材料、配件消耗檔案。通過萬噸和百萬噸材料、配件消耗，為設(shè)備選型提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。同時，可以得出對設(shè)備基礎(chǔ)管理和強制保養(yǎng)、檢修等工作做的是否到位，對設(shè)備的使用是否合理，是否符合技術(shù)要求。為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。并從中找出管理上的漏洞與死角。
??? 3.6? 通過培訓提升煤礦機電專業(yè)人員素質(zhì)
??? 員工是企業(yè)的生命，不論在何種企業(yè)中，好的員工必然帶來好的效益。煤礦行業(yè)作為一個轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)行業(yè)，面對著機器化生產(chǎn)的全面鋪開，對其員工的技術(shù)要求日益提高，員工不僅要從事體力勞動，還需要進行腦力勞動即對機器設(shè)備的操控。企業(yè)采取有效措施,穩(wěn)定煤礦機電專業(yè)人才隊伍。針對職工文化素質(zhì)低下的問題，應從源頭抓起，在員工上崗之前就應該開設(shè)各類職前培訓課程，如機器設(shè)備操作技能、機器設(shè)備維護技能、突發(fā)事故處理方法以及員工安全意識、責任意識的培養(yǎng)等等。強化崗前培訓，做到“不培訓不上崗”，從員工自身出發(fā)，避免事故的發(fā)生。在職前培訓中，不僅要讓員工熟悉與煤礦相關(guān)的專業(yè)技能，更重要的是給員工灌輸責任意識，因為技術(shù)的穩(wěn)定性來源于員工對職業(yè)責任的清晰認識。而且，職前培訓要有延續(xù)性,要做到與時俱進，對新設(shè)備、 新技術(shù)的相關(guān)知識要及時進行宣傳，幫助職工更好的適應工作中的新變化。
??? 1) 改變原有的招工模式，對新招聘進入煤礦工作的機電專業(yè)工人進行基本知識、基本技能的系統(tǒng)強化培訓，經(jīng)過一年左右的培訓后，進行嚴格的考核，考核通過后方能取得煤礦機電專業(yè)的從業(yè)資格。
??? 2) 加強在崗員工培訓工作，對在崗工人的實際操作技能、安全規(guī)范知識等進行定期的培訓與考核，避免員工因從業(yè)時間較長而產(chǎn)生工作、學習惰性，要使員工樹立工作學習化，學習習慣化的正確理念。
??? 3) 完善煤礦專業(yè)、安全培訓手段和內(nèi)容，改進培訓方式，提高師資水平。提高煤礦企業(yè)員工參加、接受培訓的積極性、實用性。
??? 4) 提高煤礦行業(yè)工資、福利待遇水平，加強煤礦機電員工的職業(yè)道德教育， 引導員工樹立正確的價值觀，從物質(zhì)上、精神上對員工進行關(guān)愛，穩(wěn)定專業(yè)人才隊伍，防止人才流失。
??? 4 事故預防
??? 煤礦機電事故的發(fā)生具有隨機性、漸進性或突發(fā)性，但是大部分事故發(fā)生的規(guī)律、原因是可知的。由于造成事故的原因很多且復雜，包括認識程序、設(shè)計、 制造、疲勞、磨損、老化、檢查和維護保養(yǎng)、人員失誤、環(huán)境及其他因素。 通過經(jīng)驗教訓及事故的統(tǒng)計分析，大部分事故的規(guī)律是可知的。所以建立科學合理的事故預防體系，是預防煤礦機電事故的一個重要手段。煤礦井下的事故預防主要采用安全操作規(guī)程、安全教育、知識技術(shù)培訓和個人防護用品來預防事故發(fā)生。因此企業(yè)應做到：第一，不斷改進生產(chǎn)工藝過程，實現(xiàn)機械化、自動化生產(chǎn)。機械化、自動化不僅是發(fā)展生產(chǎn)的重要手段，也是安全技術(shù)措施的根本途徑。機械化減輕勞動強度，自動化消除人事傷害的危險。第二，設(shè)置安全裝置，包括防護裝置、保險裝置、信號裝置及危險牌和識別標志。第三，認真做好機電設(shè)備的維護保養(yǎng)和計劃檢修及事故原因的分析?？偨Y(jié)分析事故原因是預防事故的一個重要手段，因為事故的發(fā)生與其原因有著必然的因果關(guān)系，通過總結(jié)事故教訓，消除發(fā)生事故的原因，即可防止事故的發(fā)生。具體做法是針對事故的每個原因，吸取相應的事故教訓，制定有效的整改措施，加強管理。處理機電事故過程中要堅持
??? “四個一”和“四不放過”原則：即一事故、一追查、一處理、一通報及事故原
??? 因不明不放過、沒有責任者不放過、不接受教訓不放過、不拿出整改措施不放過。準確掌握事故信息，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理。
??? 5 結(jié)束語
??? 機電事故的發(fā)生固然有其特殊性，但對它進行經(jīng)驗總結(jié)之后便會發(fā)現(xiàn)事故的預防是具有存在的可能性。在了解事故發(fā)生的原因后,我們從員工、 設(shè)備、 管理者三方入手，狠抓員工職前培訓，規(guī)范設(shè)備定期檢修，落實管理安全。從根源上預防煤礦機電設(shè)備事故的發(fā)生，更好的實現(xiàn)煤炭開采的自動化，不斷提高煤礦產(chǎn)量，保障整體工作合理有序進行。
??? 煤炭企業(yè)要以提高礦井機電設(shè)備安全可靠性為中心, 以“管理、裝備、培訓”為原則, 以標準化統(tǒng)攬工作全局, 以經(jīng)濟杠桿為手段, 扎扎實實地搞好機電管理和維護工作, 消除機電事故隱患, 確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效, 加大對機電設(shè)備的管理, 加快用新技術(shù)、新的管理理念來減少機電事故的發(fā)生, 從而獲取更多的經(jīng)濟和社會效益, 提高我國煤炭工業(yè)發(fā)展水平。
??????? 煤礦機電設(shè)備的管理是涉及礦山生產(chǎn)安全的大事，只有不斷完善管理，加大管理力度，扎扎實實搞好機電管理工作，提高現(xiàn)代煤礦機電管理水平，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行，才能使煤礦企業(yè)不斷發(fā)展和壯大，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的雙贏目標。
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