由建國初的人背肩扛到有簡單的機電設備再到到高檔普采及綜合機械化采煤，使我國的煤炭生產(chǎn)在國民經(jīng)濟的發(fā)展中占有舉足輕重的地位，煤炭的經(jīng)濟效益大大提高，安全生產(chǎn)大大改觀，不管是人工結合簡單的機械化生產(chǎn)，還是現(xiàn)代化的綜合機械化生產(chǎn)，抓好機電管理工作，對于保證煤礦的安全正常生產(chǎn)都是至關重要的。
??????? 從井上到井下，從采掘到輔助，不管是通風系統(tǒng)，排水系統(tǒng)，運輸提升系統(tǒng)，還是采煤工作面的采掘系統(tǒng)，乃至通訊監(jiān)控系統(tǒng)。哪一個環(huán)節(jié)在機電方面出現(xiàn)故障，都會不同程度的給部分或全局的生產(chǎn)造成影響，甚至給黨和國家造成重大的政治經(jīng)濟損失。一臺設備完好率達不到要求，就有可能不同程度的引起各種事故的發(fā)生，甚至造成全礦毀滅性的重大損失。所以只有認真抓好機電管理工作，保證每臺設備的正常運轉，保證設備的完好率，上水平，達標準，才能保證煤礦的正常生產(chǎn)，才能避免和減少事故給黨和國家造成的不同程度的損失。我認為，保證安全正常的生產(chǎn)應抓好以下幾個方面。
??????? 一、重新審視機電管理工作的重要性
??????? 抓好機電工作，嚴格機電管理體制，各部門要根據(jù)實際情況不斷完善和優(yōu)化機電人員的配備，根據(jù)責、權、產(chǎn)的影響程度不同配備相應的人員，建立健全以責任制為中心的各項規(guī)章制度，建立機電事故與工資、獎金掛鉤制度，保證設備的完好率，做到正常生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。作為行政一把手來講，要始終把機電工作作為保證正常生產(chǎn)安全生產(chǎn)的關鍵去抓，時刻不能放松和馬虎，要重視各項機電管理措施的貫徹落實，明確責任，賞罰分明，始終如一。
??????? 把好設備購進這一關，要明確責任，從嚴管理，防止一些廠家和個人為了本單位和個人的私利，以次頂好，投機鉆營，置人民的利益而不顧，從而制造出一些偽劣產(chǎn)品。這些產(chǎn)品一旦購買回來，投放到生產(chǎn)中，后果是不堪設想的。在選用設備時，不僅要優(yōu)先大廠或行業(yè)定點生產(chǎn)廠家，而且要進行貨比三家，及時收集周圍用戶對產(chǎn)品的使用評價，檢查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證書、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報告等，缺一項就不能采購其產(chǎn)品。對煤礦自己制造的一些機電設備和平時的維修也應嚴把質(zhì)量關，確保做到質(zhì)量不合格不投入，不下井。因而不管對購進的，還是本礦制造維修的機電設備，要建立嚴格的驗收考核措施，保證投入生產(chǎn)的設備符合要求，為安全生產(chǎn)打好基礎走好關鍵的一步。
??????? 二、提高機電管理人員技術水平
??????? 能否讓機電設備充分發(fā)揮作用關鍵在于操作者先進的技術，否則再先進的技術裝備也無法發(fā)揮其應有的效力。煤礦環(huán)境差，情況復雜，在設備的使用上要極其重視。若操作不當，不僅會損壞設備本身，影響礦井生產(chǎn)，而且還會帶來嚴重后果，威脅到整個礦井的安全，特別是一些防爆設備的使用操作非常關鍵。如大負荷電路的斷電和送電，在斷電的時候，要先斷有滅弧裝置的斷路器，然后再斷隔離開關，而在送電的時候要反過來操作，否則將會引起強烈的電弧，若在有瓦斯和煤塵的井下變電所發(fā)生這種現(xiàn)象，不僅燒毀隔離開關，而且有可能引起爆炸事故。因此，設備在使用過程中，應當嚴格按照操作程序及有關規(guī)定操作，讓每臺設備在良性狀態(tài)下運行，這對礦井的經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)有著深遠的意義。
??????? 為提高當前干部職工整體素質(zhì)，煤礦應成立職工業(yè)務培訓領導小組，利用班前會，周例會，對機電工定期或不定期地進行系統(tǒng)或專題的技術培訓、案例分析；邀請外礦的技術大拿現(xiàn)場指導，經(jīng)驗交流；鼓勵職工開展形式多樣的學習活動；采取理論和實際相結合的原則，通過脫產(chǎn)培訓，業(yè)余培訓，崗位練兵，技術比武以及師徒幫教等形式，努力提高職工的業(yè)務素質(zhì)，從而提高其對機電設備的保養(yǎng)、維護能力，同時實行崗位競聘，創(chuàng)造一個"能者上，平者讓，庸者下"的機制。