摘要：影響煤礦安全的因素復(fù)雜多樣，據(jù)統(tǒng)計(jì)，人為失誤導(dǎo)致的傷亡事故占傷亡事故總數(shù)的 70%～90%。因此，研究煤礦事故中人的不安全行為，并采取相應(yīng)對(duì)策，對(duì)搞好煤礦安全生產(chǎn)至關(guān)重要。

　　關(guān)鍵詞：礦井事故;不安全行為;安全管理

　　1　 礦井事故中不安全行為分析

　　安全事故發(fā)生具有一定的規(guī)律性。煤礦大量的事故表明，人的不安全行為是引發(fā)事故的主要因素，不安全行為體現(xiàn)主要包括 2個(gè)方面：違章指揮、 違章操作，其影響因素包括職工素質(zhì)、 管理水平、 分配機(jī)制、 思想意識(shí)、 工作環(huán)境、 生產(chǎn)任務(wù)等 (圖 1 )。

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　　1.1　 違章指揮

　　違章指揮現(xiàn)象的產(chǎn)生，既有管理者本人的素質(zhì)因素，也有煤礦現(xiàn)行的分配制度因素。煤礦由于其自身的特征，工作環(huán)境惡劣，職工收入低下，在較長(zhǎng)的時(shí)間段內(nèi)難吸收到高素質(zhì)的員工。礦井的區(qū)隊(duì)管理者大多是從早期農(nóng)民協(xié)議工中的優(yōu)秀分子轉(zhuǎn)變而來(lái)的，他們對(duì)工作不乏熱情，但缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，普遍存有冒險(xiǎn)蠻干和僥幸心理的現(xiàn)象。因此，礦井中違章指揮行為有了存在的空間。

　　違章指揮現(xiàn)象的產(chǎn)生，還存在管理者的另一種思想：生產(chǎn)任務(wù)的完成情況與全隊(duì)的工資和任務(wù)有著直接的聯(lián)系。煤礦的工資分配是記件工資，也就是按基層區(qū)隊(duì)的實(shí)際工作量來(lái)進(jìn)行工資分配的，有時(shí)，作為管理者本人明知做法是違章的,但生產(chǎn)任務(wù)完成后，整個(gè)區(qū)隊(duì)的工資才會(huì)有保障，所以管理者自然會(huì)將工資作為第一因素去考慮。安全工作也就只是流于形式。

　　1.2　 違章操作

　　煤礦采掘一線(xiàn)的職工素質(zhì)低,安全意識(shí)差;工作環(huán)境惡劣，工人在崗的工作時(shí)間較長(zhǎng)，作業(yè)單調(diào)，工作空間有限，易極度疲勞;生產(chǎn)任務(wù)繁重，以產(chǎn)量來(lái)進(jìn)行勞動(dòng)報(bào)酬分配的薪酬機(jī)制，導(dǎo)致重生產(chǎn)輕安全行為，最終導(dǎo)致工人違章操作。