基于環(huán)保的生產(chǎn)戰(zhàn)略決策研究
摘要：文章通過強調(diào)生產(chǎn)戰(zhàn)略決策的市場導(dǎo)向性和環(huán)境協(xié)調(diào)性，對原有的生產(chǎn)戰(zhàn)略決策進行改進。提出基于環(huán)保的生產(chǎn)戰(zhàn)略決策。提出將環(huán)境目標(biāo)與生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)綜合考慮，進行基于環(huán)保的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)決策。通過產(chǎn)品工藝矩陣，進行基于環(huán)保的生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決策，并建立起典型生產(chǎn)類型與生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)及企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)之間的關(guān)系。確保構(gòu)建出的生產(chǎn)系統(tǒng)具備高效、環(huán)保的競爭優(yōu)勢。
關(guān)鍵詞：環(huán)保；生產(chǎn)戰(zhàn)略；生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)；生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)?
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一、 引言? ?
當(dāng)前，雖然在理論界和實業(yè)界都已經(jīng)意識到環(huán)境保護的重要，同時也開始意識到生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略性地位，但大多數(shù)企業(yè)在進行生產(chǎn)戰(zhàn)略決策的過程中尚未將環(huán)保因素考慮在內(nèi)，過于注重強調(diào)經(jīng)濟效益和技術(shù)效益而忽視了環(huán)保效益。沒有實現(xiàn)企業(yè)環(huán)境、社會環(huán)境與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。在上述背景下，本文提出的生產(chǎn)戰(zhàn)略決策，其核心內(nèi)容是基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)戰(zhàn)略決策過程。它主要涉及基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)決策和基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決策兩方面，詣在構(gòu)造出能夠提供具有競爭優(yōu)勢的綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)系統(tǒng)，使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。?
二、 企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)? ?
每個企業(yè)都應(yīng)該用環(huán)保的眼光來看待市場，環(huán)保能力和企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略決策有著緊密的聯(lián)系。當(dāng)許多專業(yè)人士做了不懈的努力來提高生產(chǎn)效率。通過加快產(chǎn)品進入市場的速度、改進客戶服務(wù)質(zhì)量、降低成本、提高質(zhì)量等方式來實現(xiàn)該目標(biāo)。但在某一點上可能會達(dá)到增加的極限。因此企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)尋求新的途徑，即通過企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)，在價值組合矩陣中尋求一個平衡點。使企業(yè)的環(huán)境價值同企業(yè)價值達(dá)成一致，最終為實現(xiàn)基于環(huán)保的生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)作貢獻。企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)主要體現(xiàn)為更快地得到環(huán)保許可、產(chǎn)品回收、避免污染、環(huán)境服務(wù)等。?
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三、 基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)決策? ?
1． 基于環(huán)保的生產(chǎn)戰(zhàn)略決策的概念?；诃h(huán)保的生產(chǎn)戰(zhàn)略決策是指企業(yè)將環(huán)境經(jīng)濟與生產(chǎn)戰(zhàn)略相結(jié)合，根據(jù)選定的目標(biāo)市場和產(chǎn)品特點來構(gòu)造其生產(chǎn)系統(tǒng)時所進行的一系列規(guī)劃、決策。包括基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)決策和基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決策。?
2． 產(chǎn)品需求影響因素和主要競爭因素的演變。從競爭因素起主導(dǎo)作用的先后關(guān)系和總體上說，影響用戶對產(chǎn)品和服務(wù)需求的七大因素主要為數(shù)量、價格、質(zhì)量、品種、時間、個性化服務(wù)（信譽）和環(huán)保。用戶對這七方面因素的滿意度越高，產(chǎn)品和服務(wù)就越能贏得用戶的信賴，企業(yè)就越具有競爭力。不過，在不同的歷史時期、不同環(huán)境條件、不同消費水平下，這七大因素對產(chǎn)品和服務(wù)需求的影響是不同的。（1）工業(yè)化初期，社會生產(chǎn)力水平和居民消費水平較低，影響產(chǎn)品和企業(yè)競爭力的主要因素是數(shù)量和價格。（2）隨著社會生產(chǎn)力水平和消費水平的提高，影響產(chǎn)品競爭力的主要因素是質(zhì)量。（3）當(dāng)數(shù)量滿足，質(zhì)量和價格普遍達(dá)到一定水平后，顧客開始追求多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)。即品種成為了影響產(chǎn)品競爭力的主要因素。（4）當(dāng)眾多企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)在價格、質(zhì)量和品種上的差別不大時，時間又成為影響競爭力的主要因素。（5）當(dāng)各個企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)在上述因素上的差別不大時，誰能滿足顧客個性化的要求，提供最好的服務(wù)和擔(dān)保，獲得顧客的信賴和忠誠，誰就能爭取到顧客，個性化服務(wù)和信譽成為影響競爭力的主要因素。（6）當(dāng)各個企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)在前面各種因素上差別不大時，哪種產(chǎn)品和服務(wù)能清潔地生產(chǎn)出來，在使用中環(huán)保安全，對環(huán)境的污染最小、環(huán)境成本低，報廢處理也由企業(yè)承擔(dān)，哪種產(chǎn)品就能得到顧客的青睞。?
3． 基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)決策過程。用戶的需求和企業(yè)的競爭戰(zhàn)略都是通過產(chǎn)品或提供的服務(wù)的要求來體現(xiàn)的，在實際的經(jīng)濟生活中，用戶對產(chǎn)品（或服務(wù)）的要求主要集中在以下六個方面，即產(chǎn)品性能、質(zhì)量、數(shù)量、價格、售后服務(wù)和交貨期。根據(jù)用戶對產(chǎn)品的要求，設(shè)定相應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)。?
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