安全是電力企業(yè)永恒的主題。安全管理的制度在不斷出臺(tái)，文件越發(fā)越多，要求越來(lái)越嚴(yán)、安全措施越來(lái)越周密和復(fù)雜、員工越來(lái)越辛苦、考核也越來(lái)越重、安全管理人員越來(lái)越忙，可是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)行檢修等工作中，不安全事件、事故總是不斷暴露和發(fā)生，成為讓管理者頭痛的怪圈。因此，在安全生產(chǎn)的管理上必須引入先進(jìn)的管理方法，按照“以人為本”，“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”和“統(tǒng)籌兼顧”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，尋求和建立科學(xué)的安全生產(chǎn)自我糾錯(cuò)與改進(jìn)機(jī)制，通過(guò)建立和有效運(yùn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，變“事故處理、事后防范”為“本質(zhì)安全、超前預(yù)防”，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。