??????? (1)恢復、完善機組的安全防護裝置：拆下的固定、臨時圍欄、轉動機械防護罩應恢復，地面孔洞應封閉，管道支吊架、平臺欄桿應回裝，杜絕裝置性違章。
??????? (2)完善現場雙重編號、設備名稱標志牌、安全標志牌、安全警戒線、管道介質流向等，防止運行人員誤操作。
??????????? (3)恢復消防水管道、噴淋裝置，消防探測感溫、感煙裝置，按規(guī)定配備滅火器、水龍帶，保證消防裝置的完好備用。
??????? ⑷調整人員作業(yè)時間，合理安排工作任務，避免因疲勞作業(yè)發(fā)生不安全事件。
??????????? (5)設備系統(tǒng)較大的試驗項目，如鍋爐水壓試驗、汽輪機超速試驗等應制訂《安全、組織、技術措施》，制訂試驗方案，并由專人現場指揮，確保試驗過程中人員、設備安全。
??????? 3、機組檢修存在的問題
??????? 3.1檢修工藝標準不規(guī)范
??????? 電廠通常采用檢修三級驗收制度，即班組、車間及廠部驗收，由于檢修工藝標準不統(tǒng)一、不規(guī)范，許多工作在第一級的班組驗收時就往往馬虎了事或爭論不休，久而久之想管的人不管了，干活的人也樂得無人監(jiān)督，形成檢修過程聽其自然的狀態(tài)。建議進一步完善設備檢修文件包，嚴格執(zhí)行文件包制度。
??????? 3.2檢修過程責任制不明確　
??????? 由于檢修過程中的保證體系和監(jiān)督體系責任制不到位，設備檢修后投運時存在大量問題或設備勉強投運后缺陷不斷，出現這一系列問題之后責任歸屬難以界定，更為不利的是反措即使提出來又因責任制不到位也無法落到實處。
??????? 3.3備品備件管理隨意性大
??????? 產品的出廠檢驗合格證隨意亂放或根本無人保管，零部件標識不清晰，常常是由班組人員自己到倉庫中找尋甚至發(fā)生錯用管材，引發(fā)多次爆管而不知的情況。一些輔助設備或零配件材料計劃采購隨意性很大，沒有經過有關專業(yè)人員評審就決定備品的更新換代如閥門執(zhí)行機構密封件等。
??????? 3.4工器具安全工器具管理隨意　
??????? 大修期間幾乎涉及所有的檢修工器具、安全工器具的使用，而工器具的管理失控情況也很嚴重，我廠就曾發(fā)生起吊工具失修造成起吊物從空中掉落的事故，類似的情況還不少，比如電動工具沒有定期測試絕緣，安全帶、鋼絲繩、扣環(huán)、吊鉤等都沒有做過拉力試驗，手動電動工器具基本沒有臺帳等等。
??????? 3.5現場管理混亂
??????? 以往大修開工沒有幾天整個大修區(qū)域就混雜一片，設備拆卸下來的零部件隨意亂放，設備標識亂丟，零部件是否合格的狀況也沒有標識，一些零散的鋁皮、保溫、竹排、木板、棉紗布、廢油等到處都是，一些孔洞、高空、交叉、帶電、探傷、油系統(tǒng)動火等場所沒有任何隔離措施。這些看似簡單的現象，實則對大修的安全質量有密切的聯系，如檢修中用過的棉紗布未清除掉造成運行中冒煙起火；大修中拆除的過道平臺未在修后恢復，造成未遂人員跌落事故等均在我廠發(fā)生過。因此現場管理必須引起高度重視和采取嚴格的防范措施。
??????? 4、全過程安全管理對策思考
??????? 檢修安全管理工作，需要發(fā)揮好保障體系和監(jiān)督體系兩方面的作用，更需要處理好現場處罰與安全教育兩者的關系。一方面安全員應發(fā)揮好安全監(jiān)督體系的“監(jiān)督”作用，在檢修現場進行監(jiān)督檢查，及時糾正違章；另一方面各級安全第一責任者應發(fā)揮好安全保障體系的“保障”作用，在保證大修質量、進度的同時，積極組織、開展好本部門的安全管理工作
???????? 4.1安全員實行全面考核檢查
??????? 安全員聯合檢查，企業(yè)組織安全監(jiān)察部、車間安全員聯合檢查組進行現場監(jiān)督檢查。各級安監(jiān)人員采用違章曝光、現場處罰、安全教育、月度考核等形式對現場的違章現象進行教育、處罰。
??????? 4.2規(guī)范備品備件的管理　
??????? 進入設備解體和檢查階段后，一方面可以觀察到設備的運行健康狀況，另一方面可以推測產品質量的優(yōu)劣進而通過檢查備件臺帳查找供貨廠商，根據有關規(guī)定予以追溯責任，因此我們注意做好以下幾方面工作。
??????? 首先，完善證件管理，對無出廠檢驗合格證的產品不予驗收，不得入庫。已入庫的產品的證件等資料交由專人保管。
??????? 其次，強化檢驗工作，包括大修解體設備部件的檢驗，還包括過去在庫部件的鑒定，目的是通過檢驗確認部件的健康狀況，對有問題的部件進行原因分析，找出到底是材料等級問題還是制造工藝問題，或是運行檢修水平的問題，通過這樣的預防和糾正措施，對不合格項進行嚴格的管理和處理，確保部件滿足設計的要求。
??????? 再次，隨著科技的快速發(fā)展，設備部件以及相應設計往往會不斷更新向著更高材料質量等級和更合理的設計方向發(fā)展，備品備件也要適應這種變化力求要成熟的產品，切不可盲目替代。
??????? 4.3現場管理標準化
??????? 4.3.1檢修前先登記待拆卸設備標示牌和管道保溫鋁皮的名稱及介質流向，標志能先拆下保存的先拆下放好，防止大修時流失或檢修結束回裝時裝錯，此外一些安全警示牌在現場醒目的地方張貼或懸掛。
??????? 4.3.2大修前由專人繪制每一個作業(yè)區(qū)域的設備部件拆卸后堆放定點定置圖，并經過審核批準，任何人未經同意不得擅自更改，否則自行恢復并被考核。
??????? 4.3.3將每個作業(yè)區(qū)域的工作負責人和單位名稱歸類編制成一張大表格掛在現場，把廠里各項安全質量文明施工管理制度的現場執(zhí)行情況予以公告，誰違章一目了然，本廠人員和外來人員一視同仁，做得好的也給予表揚。
??????? 4.3.4拆卸下來的所有部件進行編號和用各種顏色標上注明狀態(tài)，保證部件不混放，重要的部件用膠袋封好放在層架上。
??????? 4.3.5孔洞和高空交叉作業(yè)區(qū)域列入重點防護對象，并設置隔離帶防止無關人員進入，特別是汽輪發(fā)電機平臺實行封閉式管理，任何人進入此區(qū)域除了專用工具外，其它物品一律保管在外面的專用箱柜內。
??????? 4.3.6大修往往要拆卸部分保溫材料，因為粉塵大常常影響相鄰區(qū)域的職工作業(yè)，考慮到這一實際情況，規(guī)定拆卸工作安排在夜間施工，天亮前將現場沖洗干凈?！?br /> ??????? 4.4對重點檢修項目和重點工作的重要階段要全過程監(jiān)督
??????? 對于大修中危險性較大、工期較長、工序較復雜的檢修項目，比如汽輪發(fā)電機抽轉子、鍋爐受熱面更換、脫硫吸收塔的防腐等較大的工程項目，企業(yè)安全管理部門、外包工程安全管理機構、工程監(jiān)理人員應對現場的工作進行全過程安全監(jiān)督，及時糾正違章現象。
??????? 4.5建立安全責任制
??????????? 根據現場實際情況，將現場劃分成若干個責任區(qū)，由施工單位、公司指定專職安全員，對作業(yè)責任區(qū)的安全負責。要求專職安全員每天對作業(yè)現場進行２次以上專責檢查，并對大型作業(yè)進行全面跟蹤。同時，公司和施工單位要每周進行２以上次安全大檢查。公司的安全人員不但要負責施工單位的現場安全管理，還要負責發(fā)放安全通報、事故快報，檢查安全活動及安全學習情況，做到分工明確，責任落實，從組織上保證大修的安全。另外，還可發(fā)揮曝光督促的作用，在現場設置違章及不安全現象曝光欄，及時通報檢查中發(fā)現的不安全問題及新制定的防范措施。對于檢查中發(fā)現的違章等不安全現象也及時在曝光欄上曝光，以對他人起到警示和教育的作用。
???????? 5、結束語
??????? 發(fā)電廠機組大修的全過程安全管理是近年來受關注較高的比較科學合理的有效管理手段之一，是機組檢修系統(tǒng)動態(tài)管理的衍化。日常檢修工作的安全管理也可依據此方法進行。只有對檢修作業(yè)的人員行為、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)工器具、備品備件等進行全方位、全過程的監(jiān)督控制，將不安全事件消除在萌芽狀態(tài)，方可確?；痣姀S安全生產的局勢長期穩(wěn)定持續(xù)。
??????? 【參考文獻】
??????? [1]電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機械），GB 26164.1-2010，中國標準出版社發(fā)行。
??????? [2]發(fā)電廠檢修規(guī)程，SD230-87[M]，中國電力出版社。
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