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淺論電力安全生產(chǎn)的人性化管理

  
評(píng)論: 更新日期:2013年02月04日

有章可循,賞罰分明?!盁o規(guī)矩不成方圓”,要控制人的不安全行為,還要依靠健全的制度。作為供電企業(yè),對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須要嚴(yán)格執(zhí)行之外,還要結(jié)合自身實(shí)際情況完善相關(guān)措施和建立健全安全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書。首先,熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī),是安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要保障。為此必須確?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”方針的貫徹實(shí)施,監(jiān)督生產(chǎn)建設(shè)者和從業(yè)人員必須遵章守法。其次,《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定,為安全工作提供了明確指引,它們好比安全“秘笈”,你重視、熟悉它們并“言聽計(jì)從”,你就能戰(zhàn)勝安全生產(chǎn)的敵人。否則,你就會(huì)被隱藏在身邊的生產(chǎn)敵人——安全隱患所侵害。某供電公司總經(jīng)理講過:接地線是我們的生命線,兩票是我們的平安符。在《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中指出,各單位應(yīng)根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則建立健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系。在明確安全職責(zé)和實(shí)行獎(jiǎng)懲制度后,對(duì)員工的行為動(dòng)機(jī)將產(chǎn)生深刻的影響,大大加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心,調(diào)動(dòng)了工作積極性和養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。安全成習(xí)慣,事故變遙遠(yuǎn)。作為管理人員,應(yīng)該身體力行,多到一線了解,設(shè)身處地為生產(chǎn)人員度身定做完善而又切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,切實(shí)貫徹執(zhí)行。生產(chǎn)大計(jì),培訓(xùn)先行。生產(chǎn)要安全,人員的安全意識(shí)和專業(yè)技能都要具備,兩者相輔相成,缺一不可。有意識(shí)卻沒知識(shí),分辨不清哪是危險(xiǎn)點(diǎn);技能出色卻自以為是,同樣危險(xiǎn)。進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)是首要工作且長(zhǎng)期性的,正所謂“溫故而知新”。首先,企業(yè)要有全面的培訓(xùn)計(jì)劃,樹立安全教育的優(yōu)先觀,結(jié)合實(shí)際,針對(duì)性的列入年度“安措”計(jì)劃,不能放松對(duì)每個(gè)人、每環(huán)節(jié)的考核,貫徹“預(yù)防為主”的方針,考核成績(jī)要與獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰差;其次,各班組長(zhǎng)除鞏固自身水平外,要針對(duì)不同能力、不同性格的人員去開展形形色色的學(xué)習(xí)活動(dòng),不要停留在讀讀安全簡(jiǎn)報(bào)、抄抄安規(guī)這樣枯燥的形式,而要思考怎樣去培養(yǎng)班組人員的求知欲,提高大家的學(xué)習(xí)興趣,不能人云亦云,不懂裝懂,一定要將問題融會(huì)貫通,讓員工在工作中真正得到“要我安全→我要安全→我會(huì)安全”的根本轉(zhuǎn)變,這才是對(duì)學(xué)習(xí)深層次的負(fù)責(zé)。不斷增強(qiáng)員工工作責(zé)任心,一個(gè)員工要稱職,首先要忠心,一顆忠誠于工作的心,安全才會(huì)忠誠于工作。尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排。一個(gè)企業(yè)要穩(wěn)定發(fā)展,必須要有軍隊(duì)般的嚴(yán)密組織、鐵的紀(jì)律,下級(jí)必須服從上級(jí),絕不容半點(diǎn)討價(jià)還價(jià)。不論官大官小,在安全第一的原則下,每項(xiàng)工作都必須嚴(yán)格聽從指揮,哪怕是班組長(zhǎng)的安排。不同的崗位,各有其職責(zé),大家都要有全局的思想,以企業(yè)的安全信譽(yù)度為重,拋開一切私利雜念,工作必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)。一位企業(yè)經(jīng)理曾講過:工作干得好不好,不是看你學(xué)歷高與否,而主要看你有沒有責(zé)任心。不錯(cuò),你有責(zé)任心,工作才會(huì)與你相關(guān),與己相關(guān)的事自然會(huì)認(rèn)真對(duì)待;否則,你有多大的能力才華,都不能在實(shí)際工作中體現(xiàn)出來。有責(zé)任心,才會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際問題和自己的不足,才能及時(shí)消除隱患和進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平,使安全生產(chǎn)工作得以良性循環(huán)。敬業(yè)愛崗,是我們認(rèn)真落實(shí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的體現(xiàn),因?yàn)楣╇娖髽I(yè)代表廣大人民群眾的根本利益。供電企業(yè)既是生產(chǎn)企業(yè)又是服務(wù)行業(yè),關(guān)系到千家萬戶,所以我們把人民群眾的企業(yè)管理好才能真正盡職盡責(zé)。安全是永恒的主題。讓我們用“以人為本”的安全文化筑起企業(yè)的安全長(zhǎng)城,促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。讓安全猶如空氣一樣,每天都與我們緊密相伴,時(shí)時(shí)刻刻都需要它、關(guān)注它!轉(zhuǎn),企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)才會(huì)有條不紊地進(jìn)行。 
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