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探討化工企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化存在的不足及對(duì)策

文檔作者：尹永光文檔來(lái)源：濱州高新區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2024年06月09日
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百家爭(zhēng)鳴 Chenmical Intermediate 167
2017·06 當(dāng)代化工研究
探討化工企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化存在的不足及對(duì)策
＊尹永光
（濱州高新區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室 山東 256623）
摘要：本文對(duì)現(xiàn)今化工企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性、存在的不足及應(yīng)采取的相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行了簡(jiǎn)要的論述，望為化工企業(yè)的安全生
產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展提供參考和借鑒。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；重要性；不足；對(duì)策
中圖分類號(hào)：T 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
Deficiency of Standard Safe Production Developed by Chemical Enterprises and the Countermeasures
Yin Yongguang
（office of safe production supervision and administration in Gaoxin district, Binzhou city, Shandong, 256623）
Abstract：In this paper, it has taken simple expounding of the importance, the existing deficiency and the countermeasures for developing the
standardization of safe production so that to provide reference for the development of enterprises’ standardization of safe production.
Key words：chemical enterprises；standardization of safe production；importance；deficiency；countermeasures
1.推進(jìn)化工企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性
由于化工產(chǎn)業(yè)自身帶有的危險(xiǎn)性，在其生產(chǎn)管理中任何一
項(xiàng)疏漏或失誤都可能造成嚴(yán)重的安全事故，不僅給企業(yè)及我國(guó)的
經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)極大的損失，也會(huì)給環(huán)境帶來(lái)嚴(yán)重的污染，危害人
員人身安全。因此，推進(jìn)化工企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)我國(guó)的
經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展和化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有極大的必要性。
安全是化工企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的重要前提。積極推進(jìn)化工企
業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，可以保證化工企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化、
規(guī)范化生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)裝置高效、穩(wěn)定、安全運(yùn)行，減少
安全事故的發(fā)生帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)收益損失，減少安全事故處
理的成本支出，有利于增加化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)收益。
2.現(xiàn)今化工企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化存在的不足
(1)化工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重視不夠。規(guī)范及工作執(zhí)行
不到位?，F(xiàn)在很多化工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重視程度不夠
高，沒(méi)有正確并清楚認(rèn)識(shí)到開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)化工企業(yè)發(fā)展
及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，因而忽略了自身安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)
工作的開(kāi)展和建設(shè)，致使其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)機(jī)制不夠健全，
安全職責(zé)劃分不明確，監(jiān)督力度不夠強(qiáng)，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工
作缺乏有效的制度保障和監(jiān)督，標(biāo)準(zhǔn)化工作不夠科學(xué)規(guī)范。
此外，化工企業(yè)對(duì)于相關(guān)安全規(guī)范的執(zhí)行大多流于形式
而沒(méi)有將安全內(nèi)容切實(shí)融入到整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)上
層下達(dá)的決策和工作內(nèi)容得不到有效落實(shí)和執(zhí)行，致使化工
企業(yè)生產(chǎn)管理效率低下，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)展進(jìn)程緩慢。
(2)化工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的相關(guān)投入力度不夠。首先，在
生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行合理科學(xué)的安全規(guī)劃，對(duì)開(kāi)
展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的人力和物力資源配置不夠合理，致使安全
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)展缺乏充足的人員和物資支持。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)
準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施的投入不夠，標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)較差，企
業(yè)的生產(chǎn)存在一定的安全隱患，生產(chǎn)和管理效率低下。
其次，化工企業(yè)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)手段創(chuàng)新投入減少，生產(chǎn)技術(shù)
和手段相對(duì)落后，得不到及時(shí)的更進(jìn)和創(chuàng)新，為企業(yè)的生產(chǎn)和
發(fā)展埋下了隱患，嚴(yán)重阻礙了化工企業(yè)的高效生產(chǎn)和安全生產(chǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展進(jìn)程，不能更好地適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的需求。
再次，企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度不夠，安全知
識(shí)宣傳渠道狹窄，宣傳方式單一缺乏新意，與企業(yè)員工的聯(lián)
系較少，沒(méi)有營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍和企業(yè)文化，不
利于企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)展。
(3)化工企業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和綜合素質(zhì)欠缺。在化工
企業(yè)的管理和生產(chǎn)中，一些員工安全意識(shí)低下，對(duì)待工作和生
產(chǎn)不夠嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，粗心大意使得工作容易出現(xiàn)紕漏。還有一些
員工自身綜合素質(zhì)低下，對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)機(jī)器操作不夠熟練，
專業(yè)知識(shí)和技能相對(duì)落后又因?yàn)樽陨砘蚱髽I(yè)的忽視而沒(méi)有得到
及時(shí)的更新和提升，都給化工企業(yè)的安全生產(chǎn)造成一定程度的
威脅。此外，化工企業(yè)忽視對(duì)員工的思想觀念和專業(yè)技能的培
訓(xùn)，且在日常工作中沒(méi)有對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行科學(xué)良好的安全工作
安排，也影響著化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)展。
3.推動(dòng)化工企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相應(yīng)對(duì)策
(1)化工企業(yè)強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重視，健全相關(guān)
機(jī)制。第一，要想推動(dòng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)展，企
業(yè)首先要提高對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重視程度。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)
識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)及社會(huì)發(fā)展的重要性，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)
的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)理念，樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀念，并積極將
其應(yīng)用到企業(yè)的日常生產(chǎn)管理活動(dòng)中，帶動(dòng)企業(yè)員工革新傳
統(tǒng)生產(chǎn)管理理念。第二，在企業(yè)重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
上，依據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，建立并健全企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)
準(zhǔn)化的相關(guān)規(guī)章制度，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)的
生產(chǎn)安全進(jìn)行全面有效的規(guī)劃，明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)
劃分，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)展和企業(yè)員工的生產(chǎn)管理
行為提供有效的制度保障和規(guī)范，提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)
準(zhǔn)化開(kāi)展的科學(xué)性和規(guī)范性。第三，還要加強(qiáng)企業(yè)規(guī)章制度
的執(zhí)行力度?；て髽I(yè)要注意加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)獲取
員工及社會(huì)對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作的反饋，并
據(jù)此結(jié)合自身實(shí)際情況對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，提升安全
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)范的可行性和企業(yè)員工的認(rèn)可度，確保相
關(guān)規(guī)范切實(shí)落實(shí)到日常生產(chǎn)管理中。
(2)化工企業(yè)加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)投入力度。
化工企業(yè)應(yīng)在充分重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，加大對(duì)
安全生產(chǎn)的人力物力投入和標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入，
萬(wàn)方數(shù)據(jù)
Chenmical Intermediate
168 當(dāng)代化工研究 百家爭(zhēng)鳴 2017·06
促進(jìn)化工企業(yè)內(nèi)部人力和物力資源的合理配置，夯實(shí)安全生產(chǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展的基礎(chǔ)，為其工作的開(kāi)展提供充足的人力和物力支
持，進(jìn)一步排除化工企業(yè)生產(chǎn)管理中可能存在的安全隱患。其
次，化工企業(yè)還要注意加大對(duì)加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)的投入，
將先進(jìn)的現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)引入到企業(yè)日常生產(chǎn)管理中，促進(jìn)企
業(yè)生產(chǎn)技術(shù)手段和管理理念的改進(jìn)和創(chuàng)新，從技術(shù)角度提升化
工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的高效性和安全性。此外，要加大安全
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)宣傳力度，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)，
拓寬企業(yè)安全知識(shí)宣傳渠道，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)文化
建設(shè)，積極營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的良好工作氛圍，強(qiáng)
化對(duì)企業(yè)員工思想意識(shí)的工作文化熏陶。同時(shí)要注意加強(qiáng)與企
業(yè)員工的密切聯(lián)系，積極聽(tīng)取員工對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
的意見(jiàn)和建議，充分調(diào)動(dòng)員工積極并主動(dòng)地參與到企業(yè)安全生
產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展中，促進(jìn)企業(yè)日常生產(chǎn)管理中以人為本理念的貫
徹和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利高效開(kāi)展。
(3)加強(qiáng)化工企業(yè)員工安全生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn)，提高安全生
產(chǎn)員工隊(duì)伍建設(shè)。化工企業(yè)要充分重視企業(yè)員工對(duì)安全生產(chǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的重要作用，切實(shí)采取有效措施，提高安全
生產(chǎn)員工隊(duì)伍建設(shè)。首先，企業(yè)要定期舉行有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)
準(zhǔn)化的思想培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變員工觀念，促使員工樹(shù)立正確標(biāo)準(zhǔn)化
的生產(chǎn)管理理念，強(qiáng)化其安全意識(shí)，提升員工對(duì)待安全生產(chǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)真程度和責(zé)任心，從思想觀念的轉(zhuǎn)變上提高
員工開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的自覺(jué)性。其次，企業(yè)要定期組織
員工參加專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高企業(yè)員工的
專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。企業(yè)要鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)與現(xiàn)代化技術(shù)相
結(jié)合的先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)，并進(jìn)行定期考核，以督促員工重
視自身綜合技能的提升。再次，企業(yè)要在日常工作中結(jié)合實(shí)
際情況，對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行合理科學(xué)的安全工作安排，要充分
調(diào)動(dòng)起每一名員工的工作積極性，使他們能夠主動(dòng)參與到化
工企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展中。最后，化工企業(yè)要
注意加強(qiáng)人才招聘引進(jìn)時(shí)的考核工作，對(duì)應(yīng)聘人員的觀念和
綜合素質(zhì)嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行考核，確?；て髽I(yè)安全生
產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化員工隊(duì)伍引入高技能、高素質(zhì)人才，提升安全生產(chǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和建設(shè)[3]。
結(jié)論
綜上所述，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展是一個(gè)需要
企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，是應(yīng)該貫穿于化工企業(yè)生產(chǎn)及管理每
一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。因此，化工企業(yè)應(yīng)充分提高對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)
準(zhǔn)化的重視，完善相關(guān)規(guī)章制度，加大相應(yīng)投入，強(qiáng)化員工
培訓(xùn)，從不同的角度和層次推進(jìn)其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
?【作者簡(jiǎn)介】
尹永光（1988~），男，濱州高新區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公
室；研究方向：安全生產(chǎn)。
((責(zé)任編輯崔雅麗)
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工程公司模式下的化工設(shè)計(jì)管理探討
＊吳愛(ài)軍
（阿一美科福斯特惠勒工程有限公司 上海 201615）
摘要：化工設(shè)計(jì)管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的管理工作，需要有科學(xué)的設(shè)計(jì)思想作指導(dǎo)。本文主要論述的是在工程公司模式下的化工設(shè)計(jì)管
理，并對(duì)這種模式的內(nèi)容、特點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述，從而根據(jù)實(shí)踐要求，提出項(xiàng)目化治理結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)生態(tài)以及優(yōu)化的工時(shí)體系等觀點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：化工設(shè)計(jì);管理；工程公司
中圖分類號(hào)：T 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
Discussion of the Chemical Engineering Design and Management Under the Mode of Engineering Company
Wu Aijun
（Amec Forster Wyler engineering co., ltd, Shanghai, 201615）
Abstract：Chemical engineering design and management is one complex management work and it needs scientific design idea for guidance. In this paper,
it has discussed the chemical engineering design and management under the mode of engineering company, besides, expounded the content and features of this
mode and put forward the opinion of project-oriented governance structure, Eco-Team and optimized working time system according to the practical requirement.
Key words：chemical engineering design；management；engineering company
引言：我國(guó)的基礎(chǔ)工程建設(shè)體制已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變
化，同時(shí)國(guó)家也在不斷深入推進(jìn)化工設(shè)計(jì)方面的體制改革。
相關(guān)的設(shè)計(jì)單位有了更全面的功能，并且有能力組建EPC工
程公司，使得目前通用的設(shè)計(jì)程序越來(lái)越走向國(guó)際化。許多
設(shè)計(jì)單位都面臨著要朝著工程公司方向轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。
工程公司模式的核心部門是設(shè)計(jì)部門，設(shè)計(jì)管理是在化
工工程管理中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，甚至是整個(gè)項(xiàng)目的主
心骨。因此，化工設(shè)計(jì)管理的質(zhì)量會(huì)直接影響整個(gè)工程的管
理質(zhì)量，甚至?xí)绊懝こ痰耐瓿汕闆r。
1.設(shè)計(jì)管理體制特點(diǎn)
工程公司模式下的化工設(shè)計(jì)管理主要有以下幾個(gè)特
點(diǎn)：(1)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)通常采用專業(yè)室?；ぴO(shè)計(jì)系統(tǒng)通常會(huì)細(xì)
分為許多個(gè)專業(yè)，然后每個(gè)專業(yè)單位，我們稱之為專業(yè)室，
是由少數(shù)幾個(gè)專業(yè)組成的。有時(shí)，管理人員還會(huì)根據(jù)企業(yè)需
要，在專業(yè)室上一級(jí)再設(shè)置一個(gè)管理部門，另外，將專業(yè)室
獨(dú)立劃分出去，改名為專業(yè)工藝部。這個(gè)另設(shè)的管理部門的
主要職責(zé)就是協(xié)調(diào)好化工設(shè)計(jì)各部門間的關(guān)系。(2)專業(yè)室并
不是完全獨(dú)立工作，有時(shí)往往要與項(xiàng)目設(shè)計(jì)組展開(kāi)合作，形
成管理嚴(yán)密、上下協(xié)調(diào)的矩陣式管理體系。(3)以項(xiàng)目的管理
為主線，引入相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制，在這種機(jī)制中，項(xiàng)目經(jīng)理為
萬(wàn)方數(shù)據(jù)

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