??????? 2.崗位設(shè)置與安全保障分析
??????? 首先對壓力容器中存在的安全隱患進(jìn)行崗位設(shè)置分析,由于在這類設(shè)備導(dǎo)致的安全事故中,設(shè)備缺陷的問題居于第一位,所以對該問題最好的解決方法就是設(shè)置專門的設(shè)備質(zhì)量檢測崗位,定期對設(shè)備進(jìn)行檢測維修,確保各類壓力容器在工作時能夠正常運(yùn)行而不發(fā)生意外。對于這個崗位,最基本也是最重要的要求就是處于檢測維修崗的工作人員必須有足夠的專業(yè)技術(shù)水平,能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備上細(xì)微的安全隱患,并能夠給出經(jīng)濟(jì)可靠的解決安全隱患的策略。
??????? 此外,相關(guān)的供熱公司還必須設(shè)立操作技能培訓(xùn)崗位,該崗位的工作人員主要負(fù)責(zé)對供熱站內(nèi)的相關(guān)工作人員進(jìn)行操作技能培訓(xùn)以及操作技能考核,減少因?yàn)楣と瞬僮鞑划?dāng)引起的安全事故。對于本崗位,應(yīng)盡量聘用工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工人,并且工作人員一定要足夠認(rèn)真負(fù)責(zé)。
??????? 對于輸送管道的維護(hù),最重要的是保證管道內(nèi)輸送的物質(zhì)的性質(zhì)、流量、溫度等參數(shù)的變化范圍在允許值以內(nèi),從而保證管道所受的應(yīng)力不致于過大。所以,需要設(shè)置一個負(fù)責(zé)觀察記錄管道儀表數(shù)值的工作崗,該崗位要求不需太高,只要能夠讀懂各種儀表,具備判別儀表數(shù)值是否正常的能力即可。
??????? 對于由設(shè)備問題以外的意外因素導(dǎo)致的安全事故,在一定程度上無法避免,只能通過對工人進(jìn)行教育培訓(xùn),并在崗位設(shè)置時明確不同崗位的職責(zé)和分工,從而降低這類安全事故的發(fā)生率。
??????? 當(dāng)然除了以上所述的三個工作崗?fù)?,還必須設(shè)立各個設(shè)備的運(yùn)行工作崗,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理工作的管理崗,負(fù)責(zé)設(shè)備、燃料等物資采購崗位,以及進(jìn)行供熱站供熱量統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的生產(chǎn)崗等一些基本的運(yùn)行工作崗。這些崗位設(shè)置得正確與否,不同崗位的職責(zé)分工明確與否都將會對供熱站是否能夠正常運(yùn)行產(chǎn)生一定的影響,并且會對供熱站的安全性造成不小的改變。
??????? 3.崗位設(shè)置
??????? (1)供熱站主管的職責(zé)與分工:?
??????? ①根據(jù)供熱公司上級提出的要求制定針對本供熱站的具體的供熱計(jì)劃,并制定供熱站內(nèi)部的工作紀(jì)律要求。
??????? ②以身作則,帶頭遵守供熱站內(nèi)部的工作紀(jì)律要求,搞好文明生產(chǎn)。
??????? ③對供熱站內(nèi)其他工作人員進(jìn)行督促,保證供熱站的正常運(yùn)營。
??????? ④做好組織管理工作,保證供熱站內(nèi)各個崗位能夠協(xié)調(diào)一致。
??????? ⑤組織工作人員定期進(jìn)行工作情況匯報以及工作反思,最終達(dá)到特高工作效率與工作安全性的目的。
??????? (2)設(shè)備運(yùn)行工作崗的職責(zé)與分工:
??????? 包括鍋爐運(yùn)行工作崗,換熱器運(yùn)行工作崗等等
??????? ①按時參加操作技能培訓(xùn),工作時必須持證上崗。
??????? ②嚴(yán)格執(zhí)行安全運(yùn)行操作規(guī)程,做到規(guī)范操作,節(jié)約能源。
??????? ③工作時不允許離開工作崗位,只要設(shè)備仍然在運(yùn)行就絕對不能離開。
??????? (3)設(shè)備質(zhì)量檢測維修崗的職責(zé)與分工:
??????? ①負(fù)責(zé)供熱站的壓力容器、鍋爐及儀表檢測、維修及故障記錄工作。
??????? ②負(fù)責(zé)對公司供熱系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備、設(shè)施的生產(chǎn)運(yùn)行、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化的督促檢查考核工作。
??????? ③負(fù)責(zé)供熱系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集、貫徹、宣傳及督促檢查考核及重大技術(shù)問題和質(zhì)量問題的處理工作。
??????? (4)操作技能培訓(xùn)崗的職責(zé)與分工:
??????? ①組織設(shè)備操作工人進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì),并對設(shè)備操作工人的技能技術(shù)水平進(jìn)行考核。
??????? ②協(xié)助供熱站主管,對設(shè)備操作工人的工作進(jìn)行督促和巡查,減少操作不當(dāng)?shù)陌l(fā)生率。
??????? ③針對設(shè)備操作進(jìn)行深入鉆研,總結(jié)更加有效更加安全的操作方式。
??????? (5)供熱站值班崗的職責(zé)與分工:
??????? ①熟悉供熱站系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和性能,認(rèn)真監(jiān)視各設(shè)備的運(yùn)行情況,如發(fā)現(xiàn)有意外情況發(fā)生,立即向主管進(jìn)行報告。
??????? ②負(fù)責(zé)觀察記錄管道儀表數(shù)值,判別儀表數(shù)值是否正常,若出現(xiàn)不正常情況,立即向主管反映相關(guān)問題。
??????? ③保持控制室及設(shè)備、儀器、儀表、控制盤整齊、清潔。
??????? ④對供熱站進(jìn)行巡視,檢查設(shè)備及管道是否有破漏的地方。
??????? ⑤在供熱站停工時對供熱站內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安保工作,防止設(shè)備失竊。
??????? (6)供熱站生產(chǎn)管理崗的職責(zé)與分工:
??????? ①根據(jù)用戶需求量以及相關(guān)的供熱計(jì)劃,對供熱量以及供熱對象進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
??????? ②負(fù)責(zé)對供熱量,燃料消耗量,各管道內(nèi)的物質(zhì)流量等進(jìn)行數(shù)值核算。
??????? 以上便是針對居民區(qū)小型供熱站的安全崗位設(shè)置,但僅僅依靠崗位設(shè)置還不能實(shí)現(xiàn)安全保障的目標(biāo),還必須有與崗位設(shè)置相配套的管理辦法,或者說是相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,讓每一位工作人員都承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。
??????? 三、結(jié)論
??????? 以上便是我經(jīng)過調(diào)查分析得出的針對居民區(qū)小型供熱站的安全設(shè)計(jì)的建議。但是僅僅依靠崗位設(shè)置來實(shí)現(xiàn)供熱站的安全保障效果實(shí)在有限,因?yàn)榘踩a(chǎn)是一項(xiàng)長期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。所以,針對小型供熱站的安全保障問題,我們必須從多個角度去分析,同時采用多種方法,從而真正做到安全有保障。
??????? 四、參考文獻(xiàn)
??????? 1.許文、張毅民著,化工安全工程概論,北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2010
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