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安全管理網(wǎng)

12.23事故發(fā)生的原因及影響

  
評論: 更新日期:2015年04月03日

??????? 1,正確認(rèn)識自身掌握設(shè)備正常運(yùn)行的判斷力;
??????? 2,協(xié)調(diào)完成每項(xiàng)生產(chǎn)程序,不越界作業(yè),不自主主張;
??????? 3,保證設(shè)備運(yùn)行環(huán)境不因人為活動而遭到平衡破壞。
??????? 將這條科學(xué)管理理念灌輸于每個(gè)人,對于生產(chǎn)者,更能夠提升事故預(yù)防主動性,從實(shí)際工作中找原因,很好地解決根源問題;另外能夠加強(qiáng)直接管理者的安全責(zé)任感,對事故進(jìn)行客觀全面的分析以及對已發(fā)生事故的責(zé)任承擔(dān)尋找最根本的原因。
??????? 1.3.2 各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)
??????? 安全生產(chǎn)是一個(gè)協(xié)調(diào)性的工作,工作任務(wù)的分工合作也意味著對安全責(zé)任的承擔(dān)進(jìn)行分解,這樣實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的真正貫徹落實(shí)。各級管理層必須將“我是安全事故的根源”扎根于每個(gè)下屬,從自身出發(fā),將事故的發(fā)生直接遏制于源頭。在小事故面前敢于承擔(dān)責(zé)任,在發(fā)現(xiàn)的隱患面前勇于坦誠布公,在責(zé)任面前甘于接受懲罰。讓安全責(zé)任重于泰山的精神在每個(gè)人身上的得到最真實(shí)的體現(xiàn)。
??????? 1.3.3 所有危險(xiǎn)隱患都可以控制
??????? 一個(gè)松弛的螺絲,設(shè)備運(yùn)行的震動,內(nèi)部結(jié)構(gòu)失衡,設(shè)備燒壞,支路跳閘,保護(hù)跳閘,連鎖反應(yīng),電站癱瘓。像這樣的事故可怕程度端倪可見。別因?yàn)橼s著下班而放縱一個(gè)松弛的螺絲,別因?yàn)樨澴於诓缓线m的地方抽一支香煙,別因?yàn)榭此茻o所謂而少加一層絕緣……所以的隱患都是導(dǎo)致設(shè)備非正常運(yùn)行的根本原因,對于人為原因,最主要的還是增強(qiáng)安全事故的預(yù)防意識,將安全隱患從根本上得到最有效的控制。
??????? 1.3.4 安全是被雇傭的條件之一
??????? 這條理念足以說明企業(yè)對員工安全責(zé)任的態(tài)度。其次,安全是由每一位被雇傭者共同創(chuàng)造的,企業(yè)要想順利發(fā)展,必須保證自己的員工能在安全的狀態(tài)下得到價(jià)值體現(xiàn),而員工本身在必須以整個(gè)企業(yè)安全順利生產(chǎn)為己任。這兩個(gè)條件是相輔相成的,所以,安全是一個(gè)共贏,是被雇傭者必須滿足的條件之一。
??????? 1.3.5員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)
??????? 意識決定行為,只有將安全的理念深深扎根于我們的心里,才能讓企業(yè)相信員工能夠在實(shí)際行為上執(zhí)行安全生產(chǎn)。讓每一項(xiàng)條例變成鞭策我們每一個(gè)動作的警鐘,讓繁瑣單調(diào)的操作流程成為一種安全上班、平安回家的好兆頭,讓我們的員工真正接受全面嚴(yán)格的安全洗禮,最終讓安全成為我們的一個(gè)好習(xí)慣。
??????? 1.3.6各級主管必須進(jìn)行安全審核
??????? 好的政策需要執(zhí)行,好的行動需要審核,在執(zhí)行的過程中,我們每個(gè)人都是監(jiān)督者,是對企業(yè)的責(zé)任,更是對自己的保護(hù)。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,在責(zé)任面前,只有真正經(jīng)得起審核的行為,才是我們每一個(gè)人要做的保證。審核前要明確指示,審核時(shí)要仔細(xì)到位,審核后要全面總結(jié)。將每一項(xiàng)流程都作為對安全的排查、生命的尊重,讓我們從實(shí)際中發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)地杜絕安全事故發(fā)生于萌芽。
??????? 1.3.7發(fā)現(xiàn)不安全因素必須立即糾正
??????? 所有安全事故都是可以預(yù)防的,在發(fā)現(xiàn)不安全因素的時(shí)候,漠不關(guān)心或者與己無關(guān)的思想是應(yīng)該收到嚴(yán)厲批評的,別讓一個(gè)松弛的螺絲對我們的生命造成嚴(yán)重的威脅,這需要我們時(shí)刻灌輸安全理念,時(shí)刻警惕不良事件的啟蒙,用行動把握安全規(guī)律,糾正習(xí)慣性違章行為。
??????? 1.3.8工作外的安全和工作中的安全同樣重要
??????? 只有真正將安全性理念植入心里,安全已經(jīng)不由地體現(xiàn)在我們的生活行為中了。在學(xué)習(xí)安全理論知識的時(shí)候,最重要的是實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際的結(jié)合,行為習(xí)慣很大程度上決定著對待工作尤其是安全生產(chǎn)型工作的態(tài)度。只要我們擺正好安全對工作和生活同樣重要的態(tài)度,就能很自然的將安全理念應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn),不以事小而漠不關(guān)心。
??????? 1.3.9良好的安全等于良好的業(yè)績
??????? 生產(chǎn)的前提是安全,業(yè)績的保證需要安全。對于破壞安全環(huán)境者必須以破壞團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)嚴(yán)格處理,對于敢于提出不安全因素者必須以保護(hù)大家生命安全大力弘揚(yáng)。讓這樣的榮辱觀滲透到每個(gè)員工的心里、骨子里、行為里,讓企業(yè)在實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績的同時(shí),保證良好的安全。
??????? 1.3.10安全工作以人為本
??????? 每天我們要做的不僅僅要完成工作上的任務(wù),而且要把安全作為一項(xiàng)工作的部分進(jìn)行執(zhí)行,每個(gè)人都是工作的載體,每個(gè)人都秉承著做好工作的義務(wù)和責(zé)任,讓每個(gè)人都自覺地承擔(dān)這份與自己息息相關(guān)的責(zé)任,相信大家都會意識到這是我自己的事,因?yàn)榘踩?,你就是根本?br /> ??????? 2.油田安全事故的防范
??????? 2.1未亡羊,先補(bǔ)牢,三不放過
??????? 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定"調(diào)查分析事故必須實(shí)事求是,尊重科學(xué),嚴(yán)肅認(rèn)真,要做到事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過(簡稱’三不放過’)"。調(diào)查處理事故的"三不放過",是亡羊補(bǔ)牢,意在防范,意在不再亡羊。
??????? 如果未亡羊先補(bǔ)牢,對存在的嚴(yán)重問題,"原因和責(zé)任不清楚不放過,責(zé)任人受不到教育不放過,問題得不到解決不放過",居安思危,防患于未然,更積極。但是,想到這一點(diǎn)還比較容易,真正做起來卻很難。
??????? 在實(shí)施"嚴(yán)重問題三不放過的追究前移"時(shí),規(guī)定哪些問題三不放過,非常關(guān)鍵,規(guī)定嚴(yán)了,難以實(shí)行,規(guī)定寬了,形同虛設(shè),需要因地制宜,寬嚴(yán)適度,循序漸進(jìn)。不同行業(yè)、不同場合的問題不同。我們規(guī)定哪些問題三不放過?主要根據(jù)自己和別人曾經(jīng)發(fā)生過的事故教訓(xùn)、國家法規(guī)的要求和集思廣益的經(jīng)驗(yàn)等,具體有,危急缺陷、嚴(yán)重違章、重大隱患、未遂重大和特大事故。危及人身、設(shè)備的危急缺陷以及嚴(yán)重違章,雖然油田行業(yè)在相關(guān)規(guī)程和有關(guān)的運(yùn)行規(guī)程中有規(guī)定,但是,比較籠統(tǒng),不易操作,按照管理范圍和事故教訓(xùn),法規(guī)要求以及集思廣益的經(jīng)驗(yàn),我們具體地定出哪些危急缺陷和哪些嚴(yán)重違章三不放過。
??????? 采取的具體措施和主要做法是:①哪些問題才三不放過,明文規(guī)定在先,對事不對人。②開展"三項(xiàng)活動(百次工作無違章、千項(xiàng)操作無差錯(cuò)、百次調(diào)度無誤令)",抓典型,獎(jiǎng)工作、獎(jiǎng)無誤。③以內(nèi)部(相對)追究為主、外部監(jiān)督為輔,領(lǐng)導(dǎo)班子成員,誰主抓的工作誰負(fù)責(zé)追究,側(cè)重自我教育。④一視同仁,始終如一,一把尺子量到底。
??????? 2.2認(rèn)真落實(shí)保證安全的技術(shù)措施和組織措施
??????? 安全技術(shù)措施是指運(yùn)用工程技術(shù)手段消除物的不安全因素,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝和機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)條件本質(zhì)安全的措施。
??????? 防火防爆安全技術(shù)措施、鍋爐與壓力容器安全技術(shù)措施、起重與機(jī)械安全技術(shù)措施、電氣安全技術(shù)措施等。
??????? 技術(shù)措施防止事故發(fā)生的安全技術(shù)措施是指為了防止事故發(fā)生,采取的約束、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì),防止其意外釋放的安全技術(shù)措施。常用的防止事故發(fā)生的安全技術(shù)措施有:
??????? ①消除危險(xiǎn)源。②限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)。③隔離。④故障——安全設(shè)計(jì)。⑤減少故障和失誤。
??????? 減少事故防止意外釋放的能量引起人的傷害或物的損壞,或減輕其對人的傷害或?qū)ξ锏钠茐牡募夹g(shù)措施稱為減少事故損失的安全技術(shù)措施。該類技術(shù)措施是在事故發(fā)生后,迅速控制局面,防止事故的擴(kuò)大,避免引起二次事故的發(fā)生,從而減少事故造成的損失。常用的減少事故損失的安全技術(shù)措施有:
??????? ①隔離。②設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)。③個(gè)體防護(hù)。④避難與救援。
??????? 電氣安全①接零、接地保護(hù)系統(tǒng)。②漏電保護(hù)。③絕緣。④電氣隔離。⑤安全電壓。⑥屏護(hù)和安全距離。⑦連鎖保護(hù)。
??????? 機(jī)械安全
??????? ①采用本質(zhì)安全技術(shù)。②限制機(jī)械應(yīng)力。③材料和物質(zhì)的安全性。④遵循安全人機(jī)工程學(xué)原則。⑤設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)的安全原則。⑥安全防護(hù)措施。
??????? 2.3事故隱患整改計(jì)劃的實(shí)施比制定更重要
??????? 僅有“事故隱患整改措施”是不夠的,有如紙上談兵;惟有對其經(jīng)常性實(shí)施才能收到實(shí)效,要在務(wù)實(shí)上見功夫。
??????? “事故隱患整改措施”的實(shí)施,應(yīng)在發(fā)現(xiàn)事故隱患的“第一時(shí)間”內(nèi)啟動,機(jī)不可失,時(shí)不再來,此時(shí)任何猶豫和拖延都不利于生產(chǎn)隱患的盡快整改;否則,一旦生產(chǎn)事故惡性發(fā)作,帶給我們的只能是慘痛的損失,無奈的事故成本和法院的判決書只能懲戒生產(chǎn)事故的違法責(zé)任人,再深刻的事故報(bào)告,再多的傷殘補(bǔ)助、撫恤金和民事賠償也無法挽回?zé)o辜的生命和財(cái)產(chǎn)損失。
??????? “生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”是有備無患、使用不多的預(yù)案,在目前不能百分之百控制事故發(fā)生的前提下,事故應(yīng)急救援預(yù)案作為各種事故預(yù)防手段的必要補(bǔ)充,仍然是十分必要的;而“事故隱患整改措施”則是經(jīng)常啟動、實(shí)施而避免“生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”啟動的預(yù)防性措施。
??????? 2.4實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”是安全管理工作的最高目標(biāo)
??????? 通俗地講,“本質(zhì)安全”就是指設(shè)備或裝置在設(shè)計(jì)階段,充分考慮到其運(yùn)行時(shí)可能發(fā)生的事故和存在的不安全因素,在設(shè)計(jì)階段通過設(shè)計(jì)手段消除存在的不安全因素,在使用過程中即使操作者發(fā)生操作或使用錯(cuò)誤,由于設(shè)備或裝置本身存在的安全性能不會導(dǎo)致事故的發(fā)生。由此可見,“本質(zhì)安全”是科學(xué)的體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證,是安全管理工作追求的最高目標(biāo)。
??????? 2.5科學(xué)管理之下的安全工作
??????? 2.5.1 注重實(shí)際,注重實(shí)效,強(qiáng)化教育培訓(xùn)
??????? 安全管理工作搞不好,往往在于認(rèn)識不到位?,F(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是正確認(rèn)識安全管理。首先要提高對安全教育的認(rèn)識,真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置。既要通過安全培訓(xùn)、常規(guī)性安全教育,又要充分發(fā)揮安全會議、安全討論、安全活動、廠報(bào)、黑板報(bào)的作用,全面強(qiáng)化安全工作,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
???????   在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩,推陳出新,使安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂,廣大職工在參與活動中受到教育和熏陶,在潛移默化中強(qiáng)化安全意識,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,并通過切合實(shí)際的安全知識和安全技能的培訓(xùn)進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界。堅(jiān)持預(yù)防為主,先期治理,確保防范措施到位。
??????? 2.5.2 安全管理要以人為本
??????? 在現(xiàn)代管理哲學(xué)中,人是管理之本。管理的主體是人,客體也是人,管理的動力和最終目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,人的素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導(dǎo)地位的,人的行為貫穿作業(yè)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此,在安全管理過程中,企業(yè)必須尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人、以人為本。馬克思說過:人們追求的一切,都同他們的利益有關(guān)。職工工作積極性的調(diào)動,要求管理者深入理解職工的內(nèi)在需求,并予以適當(dāng)滿足,從而刺激工作熱情、激發(fā)創(chuàng)造力。因此,在企業(yè)安全管理中引入多種激勵(lì)機(jī)制,成為安全管理的重要舉措。
???????   目前,多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵(lì)即違章罰款,雖然有激勵(lì)效果,但效果不佳。因此,企業(yè)要注意多運(yùn)用正激勵(lì)。一方面可以根據(jù)各級安全責(zé)任制,對完成情況好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),數(shù)額必須大或較大;另一方面,可以評選安全標(biāo)兵,從管理層到基層都要有代表,滿足個(gè)人的榮譽(yù)感,體現(xiàn)“全方位”管理。
??????? 2.5.3 實(shí)現(xiàn)“全員、全方位、全過程、全天候”的安全管理模式
??????? 現(xiàn)代安全管理的另一重要特征,是強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的安全管理。這就要從某一組織的整體出發(fā),把管理重點(diǎn)放在整體效應(yīng)上,實(shí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理,使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。
???????   安全工作不是某一部門或某位領(lǐng)導(dǎo)的事,是各個(gè)部門、全體職工共同的工作,哪一個(gè)部門、哪一個(gè)職工出了問題,發(fā)生了事故都會影響一個(gè)企業(yè)。因此,安全工作是全員的。
???????   一個(gè)企業(yè)由多個(gè)部門組成,這些部門共同維系著安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,危險(xiǎn)性是客觀存在的,各個(gè)部門都有承擔(dān)安全責(zé)任生產(chǎn)的責(zé)任,都要考慮其安全問題,進(jìn)行安全管理。安全管理強(qiáng)調(diào)“橫向到邊,縱向到底”,這是一個(gè)科學(xué)的理念,它強(qiáng)調(diào)安全管理應(yīng)該上全方位的。
??????? 系統(tǒng)安全的基本原則是,從一個(gè)新系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段起,就要開始安全工作,并且要一直貫穿于整個(gè)系統(tǒng)壽命期間內(nèi),直到報(bào)廢為止。在特定組織實(shí)施管理活動的全過程中都要進(jìn)行安全管理,檢查、監(jiān)測、識別、評價(jià)并控制可能出現(xiàn)的事故隱患。因此,安全工作是全過程的。
??????? 安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴,不可斷斷續(xù)續(xù)、時(shí)緊時(shí)松。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。這一思想體現(xiàn)了安全工作必須是全天候的。
??????? 2.5.4建立安全管理信息系統(tǒng)
??????? 安全管理信息系統(tǒng),主要包括對信息的收集、錄入,信息的存貯,信息的傳輸,信息的加工和信息的輸出5個(gè)方面。它把現(xiàn)代化信息工具——電子計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)通信設(shè)備及技術(shù)引進(jìn)管理部門,通過通信網(wǎng)絡(luò)把不同地域的信息處理中心聯(lián)結(jié)起來,實(shí)現(xiàn)資源共享,加速信息的周轉(zhuǎn),為管理者的決策及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。
??????? 在實(shí)際生產(chǎn)中,每天獲取的信息量非常大,這些信息都是需要及時(shí)處理和綜合分析、判斷,靠人是很難在短時(shí)間內(nèi)完成這些工作的,這就需要應(yīng)用計(jì)算機(jī)建立管理系統(tǒng)。因此, 全管理信息系統(tǒng)在企業(yè)管理工作的應(yīng)用具有現(xiàn)實(shí)意義,應(yīng)用前景廣闊。
??????? 簡單地說,該系統(tǒng)就是通過建立以安全部門為信息處理中心,各危險(xiǎn)崗位和各專業(yè)部門為終端的安全管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),從而由安全信息反饋來推進(jìn)對隱患的不斷檢查、整改和監(jiān)控,形成閉環(huán)管理。此系統(tǒng)解決了目前企業(yè)安全管理中普遍存在的關(guān)鍵問題——安全信息缺乏,信息傳遞渠道不暢通,反饋不及時(shí),危險(xiǎn)信息不能及時(shí)得到處理等。 因此,對企業(yè)向本質(zhì)安全管理方面發(fā)展,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
??????? 企業(yè)安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們必須運(yùn)用科學(xué)管理的管理手段、管理方法,提高職工的安全執(zhí)行力,只有這樣,才能真正使安全管理水平上一個(gè)新臺階。
??????? 總之,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”,確保油田安全生產(chǎn),是油田生產(chǎn)的一個(gè)核心基礎(chǔ)。只有堅(jiān)持“安全第一”的方針,通過講安全工作的重要性、學(xué)安全生產(chǎn)規(guī)程、談安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、考安全生產(chǎn)規(guī)章等手段,增強(qiáng)職工的安全意識。在不同的形勢下,油田企業(yè)的安全管理工作要有不同的措施,只有不斷加大安全監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定,嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度,努力提高油田生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平,才能確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
??????? 參 考 文 獻(xiàn)
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