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創(chuàng)建本質(zhì)安全型燃氣企業(yè)的探討與實踐

作者:趙玉龍 徐晨  來源:秦皇島市燃氣總公司 
評論: 更新日期:2013年01月05日

摘要:通過本質(zhì)安全理論研究,總結(jié)了本質(zhì)安全型企業(yè)的具體特征,提出了創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的基本途徑,即從人員、設(shè)備、環(huán)境、管理入手,達到人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一。并在理論與實踐研究的基礎(chǔ)上,提出了理念先進、可操作性強的“本質(zhì)安全模塊化管理模式”,即創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)須以安全教育培訓(xùn)信息化管理為基礎(chǔ),建立安全素質(zhì)評價體系,實現(xiàn)人員行為規(guī)范化;以“可視化”為基礎(chǔ),創(chuàng)造作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;以人的實際需求為基礎(chǔ),實現(xiàn)安全管理人性化;以軟件平臺為基礎(chǔ)、以硬件手段為支撐,實現(xiàn)多維立體化監(jiān)控。該模式在實際運用中取得了良好的效果。

關(guān)鍵詞:創(chuàng)建 本質(zhì)安全 實踐

一、本質(zhì)安全的概念及要素

1、本質(zhì)安全概念:本質(zhì)安全,就是在存在安全隱患的外部條件下,通過追求企業(yè)行為中人、物、制度、環(huán)境等諸要素的安全可靠和諧統(tǒng)一,使各種風(fēng)險因素始終處于受控制狀態(tài),進而逐步趨近本質(zhì)型、恒久型安全目標(biāo)。一個本質(zhì)安全型企業(yè),能夠依靠內(nèi)部系統(tǒng)的有效組織和持續(xù)改進,對安全工作由消極應(yīng)付變?yōu)榉e極管理,對事故隱患由被動接受變?yōu)橹鲃臃婪叮瑢χ贫葓?zhí)行由短期突擊變?yōu)殚L期堅持,對責(zé)任落實由簡單隨意變?yōu)槿嬉?guī)范,從源頭降低安全風(fēng)險,杜絕安全事故。

2、本質(zhì)安全要素:本質(zhì)安全有四個要素。一是人的安全可靠性。無論是管理人員還是作業(yè)人員,無論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下,人人都能按規(guī)定操作,杜絕違章,并且充分認識到個體和群體相關(guān)的設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境狀況,主動執(zhí)行相應(yīng)的安全制度和機制。二是設(shè)備的安全可靠性。任何設(shè)備都能以良好的狀態(tài)運轉(zhuǎn),不帶故障,各項保護設(shè)備齊全可靠,所有的原材料都符合規(guī)定,滿足使用要求。三是制度的安全可靠性。通過對安全生產(chǎn)制度的嚴格執(zhí)行,杜絕管理失誤、指揮失誤和操作失誤,從而實現(xiàn)生產(chǎn)零缺陷、零事故。同時,制度體系自身還具有自我完善的特性,能夠結(jié)合建設(shè)、生產(chǎn)、管理實踐而不斷修訂。四是環(huán)境的安全可靠性。通過辨識、評估和控制存在于生產(chǎn)作業(yè)中的所有危險源,降低現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的各種風(fēng)險,不因時間、空間的變化而發(fā)生重大事故,形成人與其它要素相互補充、相互制約的安全管理系統(tǒng)。

二、創(chuàng)建本質(zhì)安全型燃氣企業(yè)的基本途徑

加強本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),要從本質(zhì)安全的“四要素”入手,堅持繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新管理,努力營造一種和諧的企業(yè)安全文化氛圍。運用先進的安全管理理念、科學(xué)的管理模式以及先進的科學(xué)技術(shù),從而使各類事故降到最低,最終實現(xiàn)零事故的本質(zhì)安全。

1、塑造本質(zhì)安全的員工。人是最活躍、最根本的要素。首先,要樹立全面的安全管理理念,確保生產(chǎn)運行等各個方面的安全,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營延伸到那里,安全生產(chǎn)管理就要覆蓋到那里。其次,要建立科學(xué)的安全管理方法,預(yù)防為主,注重經(jīng)驗總結(jié),建立經(jīng)驗反饋機制和交流機制,提高安全管理透明度,在第一時間發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,降低事件的重發(fā)率。再次,要加強安全學(xué)習(xí)和教育來增強崗位意識,避免違章操作。另外,要建立激勵機制和監(jiān)督機制,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強化安全責(zé)任,具體落實到每個基層單位和班組,并采取有效手段激勵全體職工提高安全知識水平和技能水平。

2、打造本質(zhì)安全的設(shè)備。從設(shè)計到運行的全過程,都要全面采取措施,全面提高設(shè)備設(shè)施的安全性能。在方案論證、設(shè)計、施工階段,對可能出現(xiàn)的各種危險源進行識別、評價和研究,提出事故預(yù)防對策。在裝備選型時,要充分考慮安全作業(yè)的需要。要強化裝備安裝、運行、維護中的安全管理,堅持開展裝備安全性分析、系統(tǒng)性檢查,堅持狀態(tài)檢修和精心維護,防患于未然。要依靠科技進步,加大先進安全技術(shù)的推廣應(yīng)用力度,及時淘汰落后技術(shù)裝備,對設(shè)備實施缺陷進行科學(xué)的維修和維護。

3、建設(shè)本質(zhì)安全的制度。制度高于一切,制度引領(lǐng)行為,要把管理制度作為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的根本保障。要堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,創(chuàng)建本質(zhì)安全的管理制度系統(tǒng),使安全管理范圍覆蓋生產(chǎn)運行的各個環(huán)節(jié),內(nèi)容擴展到生產(chǎn)運行的各個方面,保證制度無漏洞、具有可操作性。要通過嚴格的考核監(jiān)督機制來落實責(zé)任,提高執(zhí)行力,確保制度的有效性,形成“有責(zé)任、有落實、有考核、有監(jiān)督”的全方位的安全管理體系。要建立制度的長效機制,在持續(xù)改進、完善和提高中不斷修訂,長期有效地規(guī)范管理行為,在傳承中體現(xiàn)企業(yè)的文化理念和價值觀。

4、創(chuàng)造本質(zhì)安全的環(huán)境。在工作環(huán)境方面,要通過改善作業(yè)場所和作業(yè)程序,保證企業(yè)在生產(chǎn)布局和各種安全衛(wèi)生設(shè)施符合國家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),盡可能優(yōu)化勞動環(huán)境、改善勞動條件、豐富職工文化生活。對于時間、空間、氣候變化,要及時關(guān)注人、設(shè)備、制度等要素的適應(yīng)性,合理組織安排工作,充分防范因外部環(huán)境變化而帶來的安全風(fēng)險。

三、創(chuàng)建本質(zhì)安全型燃氣企業(yè)的應(yīng)用實踐

秦皇島市燃氣總公司在借鑒各行業(yè)先進的安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,運用風(fēng)險管理的思想,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)總結(jié)出一套理念先進、可操作性強的 “本質(zhì)安全模塊化管理模式”。該模式在實際運用中取得了良好的效果。

1、以安全教育培訓(xùn)信息化管理為基礎(chǔ),建立安全素質(zhì)評價體系,實現(xiàn)人員行為規(guī)范化。引入事故案例、安全故事會、實踐操作等元素,采用講授、視聽技術(shù)、案例研討、自學(xué)等靈活多樣的方式進行安全教育培訓(xùn),并建立了安全素質(zhì)評價體系,針對安全意識、安全知識和安全技能分別對各個崗位設(shè)計了指標(biāo)權(quán)重,建立各層次指標(biāo)體系,并進行量化評分,實現(xiàn)了培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化。并編制了《崗位人員行為規(guī)范手冊》(人手一本),采取檢查、整改、獎懲、培訓(xùn)等手段對各區(qū)域現(xiàn)場所有人員的安全行為進行規(guī)范,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。

2、以“可視化”為基礎(chǔ),創(chuàng)造作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。以體系化的圖文、色彩、警告牌、視頻監(jiān)控等形式顯示環(huán)境安全信息、安全級別、崗位類別、危險源等情況,并制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,實現(xiàn)安全管理“可視化”。

3、以人的實際需求為基礎(chǔ),實現(xiàn)安全管理人性化。從人的實際需要出發(fā),對現(xiàn)場實施人性化管理,采取硬化、清掃、溫馨提示、短信提示等措施,控制危害,保障人員的健康和安全。

4、以軟件平臺為基礎(chǔ)、以硬件手段為支撐,實現(xiàn)多維立體化監(jiān)控。通過應(yīng)用安全通、ID卡、視頻、GPS定位等硬件手段,構(gòu)建本質(zhì)安全管理系統(tǒng),建立先進、科學(xué)的運行模式,從根本上提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,真正實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。

創(chuàng)建本質(zhì)安全型燃氣企業(yè)是一個動態(tài)的、相對的過程,燃氣企業(yè)要從抓“本質(zhì)安全”要素入手,通過科學(xué)有效的管理手段,實現(xiàn)人、機、環(huán)風(fēng)險因素的有效控制,促進安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,真正實現(xiàn)燃氣企業(yè)的本質(zhì)安全。

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