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強(qiáng)化后勤設(shè)備主人制建設(shè)提升設(shè)備本質(zhì)安全

文檔作者：胡成群趙泉劉晶東陳松文檔來源：國網(wǎng)安徽鳳陽縣供電公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2021年01月15日
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5
第20 卷(2018 年第10 期) 電力安全技術(shù)
胡成群，趙 泉，劉晶東，陳 松
(國網(wǎng)安徽鳳陽縣供電公司，安徽 鳳陽 239000)
強(qiáng)化后勤設(shè)備主人制建設(shè)
提升設(shè)備本質(zhì)安全
〔摘 要〕 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，緊扣“過程可追溯、結(jié)果可核查、責(zé)任可追究”要求，
實(shí)行分層、分級(jí)管理，建立完備高效的安全后勤設(shè)備責(zé)任體系，落實(shí)設(shè)備運(yùn)維責(zé)任制。通過制定周
密的工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等，變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，化被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提升設(shè)備本質(zhì)
安全，使安全隱患始終處于可防可控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了“零缺陷管理、零違章作業(yè)、零距離服務(wù)” 的工
作目標(biāo)，確保了后勤依法規(guī)范管理。
〔關(guān)鍵詞〕 后勤設(shè)備主人制；本質(zhì)安全；設(shè)備臺(tái)賬
(1) 消防設(shè)備。主要指辦公區(qū)消防設(shè)施，包括
建筑防火分隔和安全疏散設(shè)施、消防給水設(shè)施、防
煙與排煙設(shè)施、消防電氣與通信設(shè)施、自動(dòng)噴水滅
火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、泡沫
滅火系統(tǒng)、消防電梯及其他固定滅火系統(tǒng)等。
(2) 安防設(shè)備。主要指安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)、入
侵報(bào)警系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、停
車庫安全管理系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等所配置的設(shè)備及重
要安防器械等。
(3) 食堂安全及公共衛(wèi)生設(shè)備。主要指食堂電
氣設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、食品加工設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、餐
具清洗消毒設(shè)備、工器具等，以及食品加工中涉及
的倉儲(chǔ)、包裝、工藝、傳送、售賣及就餐環(huán)境的相
關(guān)設(shè)備。
(4) 交通設(shè)備。主要指公務(wù)車輛。
(5) 房產(chǎn)及配套設(shè)備。主要指非生產(chǎn)性房產(chǎn)及
其配套設(shè)備，包括結(jié)構(gòu)分系統(tǒng)、圍護(hù)分系統(tǒng)、裝飾
裝修分系統(tǒng)、空調(diào)分系統(tǒng)、電梯分系統(tǒng)、給排水分
系統(tǒng)、建筑智能化分系統(tǒng)及電氣分系統(tǒng)等。
(6) 后勤服務(wù)保障的其他設(shè)備。
2 主要措施
2.1 編制流程圖
公司編制了國網(wǎng)安徽鳳陽縣供電公司安全后勤
0 引言
為發(fā)揮安全管理保證體系作用，強(qiáng)化安全后勤
責(zé)任落實(shí)，建立職責(zé)清晰、獎(jiǎng)懲分明、管理高效的
設(shè)備管理責(zé)任體系，國網(wǎng)安徽鳳陽縣供電公司( 以
下簡稱“公司”) 根據(jù)《國網(wǎng)安徽省電力公司安全
工作規(guī)定》《國網(wǎng)安徽省電力公司關(guān)于建立健全安
全生產(chǎn)設(shè)備主人責(zé)任體系的指導(dǎo)意見( 試行)》《國
網(wǎng)安徽省電力公司建立健全安全后勤設(shè)備主人責(zé)任
體系實(shí)施細(xì)則( 試行)》，結(jié)合本單位實(shí)際情況，全
面推行安全后勤設(shè)備主人制建設(shè)，著力提升設(shè)備本
質(zhì)安全。
1 管理范疇
配套保障管理包含8 個(gè)方面，分別是信息通信
管理、信息安全督查、信息建設(shè)及運(yùn)維、通信安全
運(yùn)行管理、小型基建項(xiàng)目管理、非生產(chǎn)性房產(chǎn)管理、
后勤依法規(guī)范管理及保密工作管理。后勤依法規(guī)范
管理包含5 個(gè)方面，分別是公務(wù)用車規(guī)范管理、安
全后勤設(shè)備主人達(dá)標(biāo)管理、公司本部物業(yè)規(guī)范管理、
公司本部職工福利規(guī)范管理及后勤管理提升。
安全后勤設(shè)備主人達(dá)標(biāo)管理的主要抓手就是全
面建設(shè)安全后勤設(shè)備主人制，覆蓋后勤業(yè)務(wù)范圍內(nèi)
安全管理的6 大類設(shè)備( 設(shè)施、裝備等)。
電力安全技術(shù) 第20卷(2018年第10期)
6
設(shè)備主人制建設(shè)流程，如圖1 所示。
2.2 具體做法
2.2.1 建立完備的設(shè)備臺(tái)賬
公司從設(shè)備分類、設(shè)備名稱、品牌型號(hào)、設(shè)備
數(shù)量、設(shè)備屬性、購置原值、投運(yùn)時(shí)間、設(shè)計(jì)使用
年限、近5 年技改、大修計(jì)劃9 個(gè)方面，對(duì)上述6
大類后勤設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面的梳理完善，確?！百~、
卡、物”一一對(duì)應(yīng)，形成完備的設(shè)備清冊(cè)。
2.2.2 建立完備的設(shè)備主人臺(tái)賬
公司根據(jù)以下原則，確定設(shè)備主人，建立完備
的設(shè)備主人臺(tái)賬。
(1) 按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”“誰運(yùn)維、誰負(fù)
責(zé)”“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，確定設(shè)備主人。
(2) 每臺(tái)設(shè)備確定1 名主人。
(3) 對(duì)重要設(shè)備、大型設(shè)備、特種設(shè)備等，按
臺(tái)確定主人；其他設(shè)備可以按分類或按分系統(tǒng)，確
定主人。
(4) 按設(shè)備的性能、特點(diǎn)、運(yùn)檢周期、總數(shù)量
等情況確定設(shè)備主人時(shí)，原則上不能超出設(shè)備主人
履行職責(zé)所必須的時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量等綜合工作量。
公司明確設(shè)備主人應(yīng)具備如下基本條件：
(1) 工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，遵規(guī)守矩，按章
辦事；
(2) 熟悉管理該臺(tái)( 類) 設(shè)備的安全知識(shí)、業(yè)務(wù)
流程、工作規(guī)程等，具備工作需要的專業(yè)技能；
(3) 熟悉巡視和維護(hù)設(shè)備的范圍和具體要求；
(4) 了解應(yīng)急處置的基本要求，掌握應(yīng)急處置
的一般方法；
(5) 重要設(shè)備、特殊設(shè)備( 含特種作業(yè)設(shè)備)
的主人應(yīng)按規(guī)定取得相應(yīng)的資質(zhì)證書，持證上崗。
公司從設(shè)備主人姓名、出生年月、學(xué)歷、職稱
及技能等級(jí)、所在部門、工作崗位、本崗位工作時(shí)間、
分管設(shè)備類別、數(shù)量及安裝地點(diǎn)11 個(gè)方面，建立
完備的設(shè)備主人清冊(cè)，并以文件和標(biāo)識(shí)等形式予以
明確，如圖2 所示。
2.2.3 簽訂目標(biāo)責(zé)任書
公司從責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、工作
標(biāo)準(zhǔn)與考核等方面，編制上述6 大類后勤設(shè)備設(shè)施
責(zé)任書，同每一位設(shè)備主人簽訂責(zé)任書。
公司明確設(shè)備主人應(yīng)履行如下職責(zé)：
(1) 負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備臺(tái)賬，負(fù)責(zé)收集整理設(shè)
備圖紙、資料、記錄等基礎(chǔ)資料；
(2) 根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和實(shí)際需要，制定巡視和維
護(hù)的內(nèi)容、計(jì)劃，并依據(jù)規(guī)程規(guī)范按計(jì)劃開展日常
巡視和維護(hù)；
(3) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除或上報(bào)設(shè)備缺陷、隱患，
提出處理建議，督促檢修人員及時(shí)消缺；
(4) 每年或每半年對(duì)設(shè)備健康狀況提出評(píng)估意
圖1 國網(wǎng)鳳陽縣供電公司安全后勤設(shè)備主人制建設(shè)流程
節(jié)點(diǎn)1：建立完備
的設(shè)備臺(tái)賬
節(jié)點(diǎn)3：簽訂目標(biāo)
責(zé)任書
節(jié)點(diǎn)6：專業(yè)巡檢
及隱患排查
節(jié)點(diǎn)2：建立完備
的設(shè)備主人臺(tái)賬
節(jié)點(diǎn)4：簽訂外委
服務(wù)責(zé)任書
節(jié)點(diǎn)7：定期維保
一一對(duì)應(yīng)
常規(guī)設(shè)備
節(jié)點(diǎn)5：崗位技術(shù)
培訓(xùn)
節(jié)點(diǎn)8：應(yīng)急體系
建設(shè)
節(jié)點(diǎn)9：技改、
大修
節(jié)點(diǎn)10：同步更新
完善設(shè)備臺(tái)賬
特種設(shè)備
閉環(huán)管理
綜合
服務(wù)
中心
綜合
服務(wù)
中心
專業(yè)
班組
專業(yè)
班組
綜合
服務(wù)
中心
7
第20 卷(2018 年第10 期) 電力安全技術(shù)
見，并據(jù)此提出設(shè)備檢修、大修和技術(shù)改造建議；
(5) 參與對(duì)設(shè)備隱患的消缺、檢修、大修、技
術(shù)改造后的驗(yàn)收；
(6) 對(duì)超出設(shè)備主人專業(yè)技能和處理能力的隱
患，應(yīng)匯報(bào)班組長或上一級(jí)部門、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
圖2 后勤設(shè)備主人標(biāo)識(shí)牌
2.2.4 簽訂外委服務(wù)責(zé)任書
公司編制《電梯維保技術(shù)方案》《視頻監(jiān)控、
自動(dòng)報(bào)警、弱電智能化維護(hù)方案》《消防系統(tǒng)維保
技術(shù)方案》《中央空調(diào)維保技術(shù)方案》，分別同設(shè)備
廠家簽訂外委服務(wù)責(zé)任書。
2.2.5 進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)
為進(jìn)一步提升設(shè)備主人的消防安全意識(shí)、初起
火災(zāi)的處置能力及正確操作使用電梯的能力，公司
定期舉行消防演練培訓(xùn)，防患于未然。
隨著國家電網(wǎng)公司應(yīng)急處置管理不斷深入推
進(jìn)，各種突發(fā)情況下的應(yīng)急演練變得越來越重要，
而觸電急救能力對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)一線的員工來說都
尤為重要，是每一位電力行業(yè)從業(yè)人員都必須熟練
掌握的一項(xiàng)技能。公司在每年的安全生產(chǎn)月都會(huì)舉
行心肺復(fù)蘇觸電急救全員培訓(xùn)，確保每個(gè)人都能熟
練掌握觸電急救知識(shí)，具備自救和救人的過硬本領(lǐng)。
2.2.6 開展專業(yè)巡檢及隱患排查
根據(jù)設(shè)備屬性和實(shí)際需要，公司合理確定設(shè)備
巡視和隱患排查周期，建立常態(tài)長效的設(shè)備安全隱
患排查機(jī)制。編制了《消防自動(dòng)報(bào)警、安防運(yùn)行日
巡查記錄》《生活、噴淋、消防變頻穩(wěn)壓泵運(yùn)行日
巡查記錄》《空調(diào)系統(tǒng)日巡查記錄》《食堂設(shè)備日巡
查記錄》《公務(wù)用車日巡查記錄》《電梯系統(tǒng)周巡查
記錄》《非生產(chǎn)性設(shè)備月度隱患排查記錄》及《非
生產(chǎn)性設(shè)備季度隱患排查記錄》等13 種記錄。
每逢節(jié)假日，公司提前下發(fā)安全注意事項(xiàng)，要
求各單位及時(shí)做好節(jié)假日期間的后勤安全、防暴恐
工作。節(jié)假日期間，公司通過GPS 全方位車輛實(shí)
時(shí)定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)7 輛公務(wù)用車及47 輛生產(chǎn)用
車的精確監(jiān)控( 車輛行駛路線跟蹤、目標(biāo)查找和軌
跡回放)，對(duì)公車使用中的不正之風(fēng)進(jìn)行有效監(jiān)督
及遏制。
公司全面加強(qiáng)車輛交通安全管理，堅(jiān)持每周開
展車輛超速情況通報(bào)，結(jié)合節(jié)假日開展車輛安全檢
查、車輛交通安全提醒及拍照存檔。
冬季行車安全問題是車輛管理工作的重中之
重，公司非常重視對(duì)7 座以上客車的隱患排查。重
點(diǎn)檢查3 個(gè)方面。
(1) 機(jī)油的檢查。機(jī)油的更換，是不少駕駛員
容易忽視的問題，冬季對(duì)汽車各零部件的潤滑要求
較高，如果依然使用的是夏季機(jī)油，則必須更換；
對(duì)使用時(shí)間較長、顏色發(fā)黑、附著力變差的機(jī)油都
應(yīng)該更換，以保證發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行順暢。
(2) 輪胎的檢查。冬季天氣寒冷，輪胎橡膠變
硬，相對(duì)較脆，不僅摩擦系數(shù)大大降低，也較易漏
氣、扎胎，造成胎面的損傷和不規(guī)則磨損，所以做
輪胎檢測尤為重要。
(3) 防凍液的更換檢查。對(duì)防凍液的更換也是
不容忽視的，如果車輛不及時(shí)更換防凍液，在冬季
氣溫低時(shí)防凍液就會(huì)結(jié)冰膨脹，從而導(dǎo)致水箱凍裂，
發(fā)動(dòng)機(jī)不能運(yùn)轉(zhuǎn)。
公司指導(dǎo)督促基層各單位圍繞后勤安全體系、
教育培訓(xùn)、設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急管理4 個(gè)方面的內(nèi)容和
消防、反恐、車輛、食品、項(xiàng)目工程和后勤保障設(shè)
施6 個(gè)方面的安全情況，開展隱患自查工作，做到
“全面、全員、全過程、全方位”，確保隱患“及時(shí)
發(fā)現(xiàn)、及時(shí)編號(hào)、及時(shí)整改、及時(shí)銷號(hào)”。
2.2.7 定期維保
公司要求外委協(xié)議單位制訂并組織落實(shí)設(shè)備運(yùn)
行、維修、保養(yǎng)計(jì)劃及備品、備件計(jì)劃，落實(shí)設(shè)備
管理各項(xiàng)規(guī)章制度。要求其熟悉所負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行
狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；按規(guī)定組織實(shí)施設(shè)備運(yùn)
行維修工作，做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全、結(jié)算等工作；
遇到緊急突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)協(xié)同其他部門共同處理；
做好設(shè)備運(yùn)行維修的技術(shù)檔案資料管理等工作。
2.2.8 應(yīng)急體系建設(shè)
不斷加強(qiáng)后勤應(yīng)急處置工作研究，并主動(dòng)融入
公司應(yīng)急體系建設(shè)，編制了《安防系統(tǒng)系統(tǒng)故障應(yīng)
急預(yù)案》《車輛安全運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案》《電梯故障應(yīng)急
電力安全技術(shù) 第20卷(2018年第10期)
8
預(yù)案》《給排水系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》《供電系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》
《煤氣中毒、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》《消防控制系統(tǒng)應(yīng)
急預(yù)案》《職工食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案》《中央空調(diào)
故障應(yīng)急預(yù)案》等9 種預(yù)案，覆蓋后勤保障的各個(gè)
方面。
公司每年至少組織1 次應(yīng)急預(yù)案演練，并加強(qiáng)
演練評(píng)估，持續(xù)完善改進(jìn)預(yù)案。主動(dòng)加強(qiáng)與公安、
消防、衛(wèi)生等社會(huì)部門的聯(lián)動(dòng)，全面提高安全管理
水平。結(jié)合防暴恐工作要求，加強(qiáng)辦公區(qū)安全保衛(wèi)
工作，開展防暴恐自查和演練，完善應(yīng)急預(yù)案。
公司統(tǒng)籌應(yīng)急物力資源儲(chǔ)備，完成本部大樓防
暴恐用品采購和配備，滿足不同層次應(yīng)急響應(yīng)需要。
儲(chǔ)備了可滿足300 人應(yīng)急救援需要的帳篷、棉被、
軍大衣、雨衣、雨靴等物資，儲(chǔ)備了可滿足多人應(yīng)
急辦公需要的辦公設(shè)備和辦公用品，并配置了應(yīng)急
空調(diào)、抽水泵、柴油發(fā)電機(jī)等應(yīng)急設(shè)備。
2.2.9 技改、大修
公司建立“后勤安全隱患編號(hào)銷號(hào)管理法”，
針對(duì)各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行閉環(huán)管控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的
隱患逐項(xiàng)編號(hào)，督促各單位整改一條、銷號(hào)一條，
并將安全隱患排查治理情況作為下一年度非生產(chǎn)性
項(xiàng)目技改、大修立項(xiàng)依據(jù)，以此建立后勤安全管理
長效機(jī)制。公司根據(jù)技改、大修情況，同步更新完
善各類設(shè)備臺(tái)賬，每季度組織開展一次“賬、卡、物”
一一對(duì)應(yīng)工作。
2.2.10 績效考核
公司按照“管專業(yè)必須管安全”的要求，逐級(jí)
組建后勤安全管理組織機(jī)構(gòu)，逐級(jí)明確責(zé)任人，逐
級(jí)簽訂安全責(zé)任書，搭建“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落
實(shí)”的執(zhí)行體系，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。做到后
勤安全管理工作與日常工作同部署、同檢查、同考
核，明確責(zé)任、分解任務(wù)、細(xì)化措施，確保后勤安
全管控工作有效落實(shí)。
公司編制了《國網(wǎng)鳳陽縣供電公司后勤安全管
理考核實(shí)施細(xì)則》《國網(wǎng)鳳陽縣供電公司后勤安全
隱患編號(hào)銷號(hào)管理辦法》《國網(wǎng)鳳陽供電公司安全
后勤類設(shè)備主人責(zé)任制工作規(guī)范》《國網(wǎng)鳳陽縣供
電公司水、電、氣安全管理制度》《國網(wǎng)鳳陽縣供
電公司安防系統(tǒng)運(yùn)行維修管理制度》等17 項(xiàng)專業(yè)
管理制度。制定了《國網(wǎng)鳳陽縣供電公司設(shè)備主人
日常管理基本內(nèi)容、必備安全知識(shí)、操作技能要求、
日常維保項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)》《國網(wǎng)鳳陽縣供電公司
設(shè)備主人日常巡視標(biāo)準(zhǔn)》等4 項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)。
3 效果與效益
3.1 管理效益
公司建立了自上而下、層層負(fù)責(zé)的安全組織網(wǎng)
絡(luò)，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任指標(biāo)逐級(jí)、
逐項(xiàng)分解。通過日常自查、定期排查等監(jiān)督檢查活
動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞，消除安全隱患。
系統(tǒng)、完整地識(shí)別公司后勤工作安全隱患，科
學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)和控制重大危險(xiǎn)源。通過危險(xiǎn)源的
識(shí)別，認(rèn)清各類服務(wù)及設(shè)備設(shè)施的安全風(fēng)險(xiǎn)。通過
制定工作計(jì)劃、防范預(yù)案等，變被動(dòng)維修為主動(dòng)維
修，使安全隱患處于可防可控狀態(tài)。
公司建立了適用、有效的應(yīng)急預(yù)案體系，并加
強(qiáng)演練，提高了應(yīng)急處置能力。對(duì)辨識(shí)的重大安全
隱患，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，根據(jù)安全隱患的具
體情況，制定安全目標(biāo)、相應(yīng)的安全管理方案及運(yùn)
行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制等措施，最大限度減
少了可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了“零缺陷管理、
零違章作業(yè)、零距離服務(wù)”工作目標(biāo)。
3.2 經(jīng)濟(jì)效益
按照《國網(wǎng)安徽省電力公司公務(wù)用車制度改革
實(shí)施方案》( 皖電后勤〔2016〕344 號(hào)) 文件精神，
公司報(bào)廢公務(wù)用車1 輛。改革前公務(wù)用車為8 輛，
改革后為7 輛。通過公務(wù)用車改革，減輕了成本支
出，改善了財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)。
由于黃標(biāo)車輛排放量大、尾氣濃度高、排放的
穩(wěn)定性差、尾氣排放控制技術(shù)落后，屬于高污染排
放車輛。按照安徽省相關(guān)規(guī)定，公司已完成2016
年新購的12 輛車輛的采購、入戶工作，且采購的
12 輛新車已按計(jì)劃分配至各基層供電所、配電隊(duì)，
并納入統(tǒng)一運(yùn)行管理。通過黃標(biāo)車輛的報(bào)廢、更新，
減少了車輛尾氣排放，減少了維修費(fèi)用，控制了公
司的運(yùn)營成本，為設(shè)備的搶維修工作提供了便捷，
為用戶提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，確保了后勤保障
作用。
參考文獻(xiàn)：
1 郭夏培，孫丹丹．塑本質(zhì)安全型員工，創(chuàng)本質(zhì)安全型企
業(yè)[J]．電力安全技術(shù)，2013，15(7)：52-53.
2 付 昱．發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系研究[J]．電力安全
9
第20 卷(2018 年第10 期) 電力安全技術(shù)
陶 明1，王明遠(yuǎn)2，李甲偉3，達(dá)朝偉2
(1.西安熱工研究院有限公司，陜西 西安 710054；2.西熱益通熱工技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司，陜西
西安 710032；3.華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司，甘肅 平?jīng)?744032)
火電廠改造項(xiàng)目大型吊裝方案的
編制與審查
0 引言
近年來，火電廠持續(xù)進(jìn)行大量環(huán)保設(shè)備的改造，
例如：脫硫、除塵、風(fēng)機(jī)、濕式除塵器、低低溫省
煤器等。這類改造項(xiàng)目施工規(guī)模不大，容易出現(xiàn)建
設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位管理機(jī)構(gòu)不健全、不
夠?qū)I(yè)的情況；同時(shí)這類項(xiàng)目通常存在工期要求緊、
施工場地條件差、施工單位素質(zhì)參差不齊等不利于
施工安全的因素，所以有必要對(duì)此類項(xiàng)目施工重點(diǎn)
環(huán)節(jié)如大型吊裝施工等進(jìn)行有效、專業(yè)的管控，以
確保施工安全。
1 大型吊裝施工分析
大型吊裝施工對(duì)整個(gè)建設(shè)工程的安全、質(zhì)量、
進(jìn)度、費(fèi)用控制都有重大影響，歷來受到電廠各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理人員的高度重視。首先，吊裝施工
有很強(qiáng)的技術(shù)性，需要根據(jù)相應(yīng)的條件進(jìn)行一系列
的核算，并根據(jù)設(shè)備圖紙和施工條件、機(jī)械能力來
制定方案。其次，吊裝施工參與人員較多，具有群
體性和危險(xiǎn)性大的特點(diǎn)，在作業(yè)前需要將每一操作
步驟和安全注意事項(xiàng)向施工人員交代清楚；并且吊
裝施工往往伴隨大量高空作業(yè)，一旦發(fā)生事故將涉
及較多人員，并可能伴隨機(jī)械或設(shè)備的損壞。
以上分析可以看出，大型吊裝施工既需要專業(yè)
成熟的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，又需要能夠統(tǒng)攬全局的工程管理
經(jīng)驗(yàn)。做好施工前期的策劃，編制切實(shí)可行的吊裝
方案，是安全、高效地完成整個(gè)施工項(xiàng)目的前提和
基礎(chǔ)工作，對(duì)提高工程項(xiàng)目管理水平具有重要意義。
以下對(duì)火電廠環(huán)保改造項(xiàng)目涉及的吊裝方案的
內(nèi)容、編制依據(jù)、主要崗位及職責(zé)、主要技術(shù)計(jì)算
要點(diǎn)、安全管理以及方案審查等內(nèi)容進(jìn)行論述，以
供管理人員開展相關(guān)工作時(shí)參考。
2 方案編制內(nèi)容
大型吊裝方案主要圍繞組織與實(shí)施、安全措施、
吊裝技術(shù)3 個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行編寫。
其中，組織與實(shí)施部分重點(diǎn)對(duì)吊裝施工組織管
理體系、相關(guān)人員責(zé)任與分工、勞動(dòng)力資源情況、
〔摘 要〕 在火電廠改造項(xiàng)目中經(jīng)常需要進(jìn)行大型吊裝施工。針對(duì)火電廠改造項(xiàng)目特點(diǎn)，歸納
整理了大型吊裝施工方案的編制內(nèi)容、編制依據(jù)、主要崗位及職責(zé)、主要技術(shù)計(jì)算要點(diǎn)、安全管理
以及方案審查等內(nèi)容，以供安全、技術(shù)管理人員參考。
〔關(guān)鍵詞〕 改造項(xiàng)目；大型吊裝；吊裝方案；崗位職責(zé)
技術(shù)，2013，15(11)：1-4.
收稿日期：2018-02-15；修回日期：2018-05-03。
作者簡介：
胡成群(1971—)，男，工程師，主要從事安全后勤管理工作，
email：1023410133@qq.com。
趙 泉(1983—)，男，技師，主要從事安全后勤管理工作。
劉晶東(1986—)，男，政工師，主要從事新聞宣傳工作。
陳 松(1982—)，男，技師，主要從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理工作。

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