??? b. 每月定期召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，通報(bào)前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并限期整改；經(jīng)常組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和上級(jí)有關(guān)文件精神，并適時(shí)開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考試。
??? c. 對(duì)職工實(shí)行三級(jí)安全教育制度。公司教育內(nèi)容包括自我保護(hù)意識(shí)和生產(chǎn)任務(wù)，安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、上級(jí)有關(guān)文件精神，安全事故案例。項(xiàng)目部教育內(nèi)容包括安全技術(shù)操作規(guī)程，安全生產(chǎn)管理制度，文明施工要求，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，工程特點(diǎn)，要注意的事項(xiàng)。班組教育的內(nèi)容包括本工程安全技術(shù)操作規(guī)程，文明施工基本要求，勞動(dòng)紀(jì)律，容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)和部位，勞保用品如何正確使用。通過(guò)教育和培訓(xùn)，能提高職工安全知識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，有效地防止人的不安全因素行為，減少人為因素事故，從而避免或減少安全事故發(fā)生。
??? ④ 充分發(fā)揮中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用
??? 安全生產(chǎn)管理中的許多工作，專業(yè)性和技術(shù)性較強(qiáng)，需要由具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員來(lái)完成。政府可以組織中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員或者企業(yè)安全生產(chǎn)專家進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查或診斷，掌握企業(yè)安全生產(chǎn)管理狀況。在企業(yè)自身達(dá)不到安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)要求時(shí)，可以由中介機(jī)構(gòu)為其提供專業(yè)化的安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平[4]。
??? ⑤ 加大安全生產(chǎn)投入
??? 建設(shè)企業(yè)必須確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理所需資金的投入。我國(guó)已建立了安全生產(chǎn)的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，企業(yè)必須具備法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)要組織制定本單位安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，要設(shè)立專門的賬戶或者科目，?？顚Ｓ?，不得挪用安全生產(chǎn)投入資金。并定期召開有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議，聽取有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)，對(duì)反映的安全問(wèn)題，認(rèn)真組織研究，制定切實(shí)可行的安全措施。企業(yè)必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)管教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用，對(duì)超過(guò)使用期限的勞動(dòng)防護(hù)用品，企業(yè)必須及時(shí)更新。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的傳動(dòng)部分、各種安全裝置進(jìn)行檢修。購(gòu)買新設(shè)備時(shí)，必須同時(shí)購(gòu)買與其配套的安全防護(hù)裝置，必須對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測(cè)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)要做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。企業(yè)要經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題或者事故隱患，指定專人負(fù)責(zé)，并在人、財(cái)、物上予以保證，及時(shí)消除事故隱患。
??? ⑥ 建立突發(fā)安全事故應(yīng)急反應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制
??? 以人為本，在各種安全事故的應(yīng)急處置過(guò)程中，要把員工的生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，最大限度地減少事故對(duì)員工生命財(cái)產(chǎn)造成的損失。以防為主，要真正地做到居安思危，未雨綢繆，建立健全對(duì)突發(fā)安全事故的監(jiān)測(cè)和預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督。公司安委會(huì)作為突發(fā)安全事故應(yīng)急處置工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)突發(fā)安全事故應(yīng)急處置的綜合協(xié)調(diào)及日常監(jiān)管。安委會(huì)下設(shè)各相關(guān)職能部門，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)制定完善各類預(yù)案，各分公司及項(xiàng)目部建立健全專業(yè)救援隊(duì)伍，并組織開展必要的應(yīng)急演練。在處置突發(fā)安全事故時(shí)，各級(jí)各部門圍繞應(yīng)急工作展開工作，保證人力、物力、財(cái)力的儲(chǔ)備和技術(shù)力量的準(zhǔn)備。
???⑦ 編制安全施工組織設(shè)計(jì)
???安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。在施工準(zhǔn)備階段，就要根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，在對(duì)原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實(shí)際、能指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì)[5]。對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，單項(xiàng)編制專項(xiàng)安全施工方案。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立公司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬(wàn)無(wú)一失。
???⑧ 安全生產(chǎn)的檢查與獎(jiǎng)罰
???施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境復(fù)雜、工作面多、工序繁雜，施工機(jī)械性能和施工人員的技術(shù)等級(jí)、文化素質(zhì)參差不齊，因此，施工活動(dòng)場(chǎng)所的常規(guī)性安全檢查成為做好安全工作的基本環(huán)節(jié)，只有通過(guò)常規(guī)性檢查，在特定的區(qū)域進(jìn)行有針對(duì)性的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)通過(guò)幫、教、帶的形式，提高全體員工安全素質(zhì)，從而減少或杜絕安全事故發(fā)生。建立安全獎(jiǎng)罰制度，對(duì)無(wú)視安全生產(chǎn)、違章操作、屢禁不止的班組進(jìn)行罰款處理[6]；對(duì)違章作業(yè)的班組和個(gè)人通過(guò)數(shù)碼相機(jī)拍照，張貼在工地的宣傳欄上，起到教育警示作用；對(duì)文明施工、安全生產(chǎn)的班組進(jìn)行例會(huì)表?yè)P(yáng)，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，樹立榜樣的帶頭作用。鼓勵(lì)在建項(xiàng)目責(zé)任人積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
參考文獻(xiàn)：
[1] 孫永明.構(gòu)建燃?xì)馄髽I(yè)安全管理體系應(yīng)注意的問(wèn)題[J].煤氣與熱力，2008，28(2)：B56-B57.
[2] 王啟昆.燃?xì)夤こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性[J].煤氣與熱力，2009，29(8)：B37-B54.
[3] 于軍亭，王琨，楊義飛.市政公用工程管理案例[M].青島：中國(guó)海洋大學(xué)出版社，2008.
[4] 趙喜存，宋守信.城市管道燃?xì)馄髽I(yè)安全平臺(tái)支撐體系要素研究[J].煤氣與熱力，2009，29(3)：B52-B55.
[5] 田金信.建設(shè)項(xiàng)目管理[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2002.
[6] 王東升.建設(shè)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理[M].徐州：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社，2008.
