表2 子指標在考核系統(tǒng)體系下的權(quán)數(shù)分配表
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指標 | C1 | C2 | C3 | 權(quán)數(shù)分配 |
0.4286 | 0.4286 | 0.1428 |
專業(yè)資質(zhì)D1 | 0.0955 | 0 | 0 | 0.0409 |
溝通能力D2 | 0.2494 | 0 | 0 | 0.1069 |
工作經(jīng)歷D3 | 0.5596 | 0 | 0 | 0.2398 |
身體狀況D4 | 0.0955 | 0 | 0 | 0.0409 |
工作態(tài)度D5 | 0 | 0.2674 | 0 | 0.1146 |
執(zhí)法力度D6 | 0 | 0.0912 | 0 | 0.0391 |
監(jiān)督到位D7 | 0 | 0.2138 | 0.1856 | 0.1181 |
標準執(zhí)行D8 | 0 | 0.2138 | 0.1856 | 0.1181 |
旁站監(jiān)督D9 | 0 | 0.2138 | 0.1856 | 0.1181 |
工作數(shù)量D10 | 0 | 0 | 0.0619 | 0.0084 |
工作質(zhì)量D11 | 0 | 0 | 0.2133 | 0.0305 |
改進工作D12 | 0 | 0 | 0.1680 | 0.0240 |
1.3 考核體系總分的計算
??? 在對安全監(jiān)督進行全面考核的過程中,按照量化考核指標評分,再將每項考核指標的權(quán)數(shù)乘以被考核者在該項指標上的量化分值,便得到被考核者在該項指標上的得分。以此類推,全部指標的得分總和便是被考核者的總得分。即:F=M×WT(式中:F為考核總得分;M為指標量化賦值矩陣;WT為相應因素的權(quán)重矩陣)。
2 安全監(jiān)督考核體系的實施
1) 安全監(jiān)督考核的實施應遵循如下步驟:建立一個科學的考核機構(gòu),多方收集信息;進行“立體考核”,上級評定安全監(jiān)督“立體考核”體系(見圖2)。
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??? 2) 安全監(jiān)督“立體考核”必須堅持下列原則:①上級評定在整個考核測評中處于最重要的地位,主體較明確,主要是指直接領(lǐng)導;②專家鑒評主要是指一些比較復雜的考核項目,如科研成果、技術(shù)發(fā)明、工藝改進等;③在選擇同級與下級時應注意以下兩個方面:第一、選擇合格的考核者(主要包括堅持原則,大公無私;熟悉考核對象情況等);第二、確定合理的考核者數(shù)量。
??? 3) 按照量化指標,科學合理地設(shè)計好考核表,使回收的資料能滿足定量、公正考核的需要。
??? 4) 要把定量結(jié)果與定性分析結(jié)合起來,建立安全監(jiān)督人員考核檔案,檔案中還要包括評語等原始資料。
??? 5) 強化考核結(jié)果的反饋,能否及時而妥善地進行考核結(jié)果的反饋面談,直接影響到整個考核工作的成效。
??? 6) 對考核的結(jié)果加以有效利用和處理,并與個人利益(獎懲、工資、晉升等)掛鉤。
??? 對安全監(jiān)督的考核,其目的是為了促進安全監(jiān)督不斷提高自身素質(zhì),追求安全業(yè)績,確保鉆井作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)安全。安檢院按照這一考核模式,實施了對專業(yè)化的鉆井安全監(jiān)督進行考核評價,使考核項目標準化、指標定量化、檢查記錄表格化。整個考核及其結(jié)果使賞罰分明有根據(jù),量才用人得尊重,盡職盡責成風氣,比學趕超爭先進。2007年安檢院鉆井安全監(jiān)督完成了近426井次鉆探工程項目的安全監(jiān)督工作,全部做到了安全、優(yōu)質(zhì)、高效。為川慶公司安全、優(yōu)質(zhì)完成72×104m年鉆探的任務作出了貢獻,安全監(jiān)督的自身素質(zhì)也得到較大的提升。
3 結(jié)論與認識
??? 1) 應用層次分析法建立了油氣井鉆井作業(yè)安全監(jiān)督考核模式,實踐證明它是科學、合理、客觀,可操作性強的。
??? 2) 這種考核模式能方便進行分層次量化指標考核和評價,該考核與評價體系有利于計算機軟件的開發(fā)和建立計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),為鉆井安全監(jiān)督信息化管理提供了一種新的考核與評價體系。
??? 3) 在分析和確定鉆井作業(yè)安全監(jiān)督考核評價因素和指標量化時,主要吸收了油氣田鉆井、安全領(lǐng)域?qū)<液屯械囊庖?,未考慮作用機理難以定量評價的指標,有必要以后進行更深入全面的研究。
??? 4) 與“立體考核”等定性考核方法相結(jié)合,使安全監(jiān)督考核空間更大,效果更好,值得進一步研究。
參考文獻
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