2、加油站施工現(xiàn)場HSE管理要點

將加油站施工現(xiàn)場的HSE管理要點做如下總結(jié)，并運用HSE管理體系“以人為本，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想將加油站人員和施工人員統(tǒng)籌管理，確保實現(xiàn)施工現(xiàn)場HSE管理工作的有效實施。

（1）審核施工單位資質(zhì)

選派有施工資質(zhì)和安全資質(zhì)的施工單位是確保施工安全的首要條件。審核施工單位主要應(yīng)查看施工方的施工資質(zhì)證書、工商行政營業(yè)執(zhí)照、設(shè)備維修及安裝許可證、稅務(wù)登記證、安全資質(zhì)證書，同時還要審核施工單位的HSE管理機(jī)構(gòu)、應(yīng)急管理體系、規(guī)章制度和操作規(guī)程、HSE業(yè)績表現(xiàn)、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場HSE管理員的上崗證件、特種作業(yè)操作證。與符合要求的施工單位簽訂施工合同，確保施工安全和施工質(zhì)量。

（2）制定施工HSE方案，編制施工安全技術(shù)措施

在施工前，加油站站長、項目經(jīng)理和安全監(jiān)督管理人員要對施工HSE方案進(jìn)行評審，對其安全意識、習(xí)慣做法和工作體系進(jìn)行評價，對不符合中石化HSE管理體系要求的地方提出整改意見，以達(dá)到要求。

施工單位還應(yīng)在施工前根據(jù)施工方案編制安全技術(shù)措施。施工安全技術(shù)措施的制定，必須依據(jù)施工方法、勞動組織、場地環(huán)境、氣候等主客觀條件和安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。每項工程的安全技術(shù)措施都應(yīng)按下列要求做到有針對性。

針對不同工程的特點、可能造成施工的危害，從技術(shù)上采取措施，消除危險，保證施工安全。

針對不同的施工方法，如立體交叉作業(yè)、油罐吊裝、油罐清洗等，可能給施工帶來不安全因素，從技術(shù)上采取措施，保證安全施工。

針對使用的各種機(jī)械設(shè)備、變配電設(shè)施給施工人員可能帶來的危險因素，從安全保險裝置等方面采取技術(shù)措施加以防范。

針對施工中有毒、易爆、易燃等作業(yè)及周圍環(huán)境可能給施工人員造成的危害，從技術(shù)上采取防護(hù)措施。

安全技術(shù)措施應(yīng)貫徹于全部施工工序之中，力求細(xì)致全面。具體施工安全技術(shù)措施要經(jīng)過項目經(jīng)理和安全監(jiān)督管理人員的確認(rèn)，以保證各種安全實施的落實。對于在施工過程中，由于工程更改等情況變化，安全技術(shù)措施也必須及時相應(yīng)補充完善。

（3）現(xiàn)場人員HSE管理體系培訓(xùn)

培訓(xùn)主要包括基本安全教育培訓(xùn)和HSE專業(yè)知識的培訓(xùn)?；景踩逃侵甘┕がF(xiàn)場所有雇員在進(jìn)入現(xiàn)場前的規(guī)章制度方面的安全培訓(xùn)。安全教育的主要內(nèi)容為：介紹現(xiàn)場安全規(guī)章制度；介紹應(yīng)急程序；事故報告及處理；案例分析。培訓(xùn)可有施工單位和加油站的安全監(jiān)督管理人員共同組織和授課，但加油站必須對進(jìn)場人員進(jìn)行考核，合格者發(fā)放“進(jìn)場證”。

施工單位如沒有HSE安全管理體系，加油站則需對施工隊伍的人員在進(jìn)入現(xiàn)場前進(jìn)行HSE專業(yè)知識培訓(xùn)，使其對HSE管理理念有所了解，組織安全管理人員和施工人員共同進(jìn)行危害分析，讓施工人員了解施工中存在的危險、危害和防范措施，同時進(jìn)行案例分析，提高施工人員的安全意識，以便于施工過程中的監(jiān)督管理。

接受培訓(xùn)的人員包括：第一次進(jìn)入加油站施工現(xiàn)場的人員；經(jīng)常進(jìn)入加油站施工現(xiàn)場或在加油站施工現(xiàn)場工作的人員。